【案例】對“80后”縣委書記應該理性看待(3)

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【案例】對“80后”縣委書記應該理性看待(3)

“80后副市長”其實不算年輕

“80后副市長”,其實并不算年輕。周密是1982年9月出生的,正處在“三十而立”之際。革命戰(zhàn)爭年代,20多歲當上師長、軍長的大有人在;上世紀80年代,三十出頭當上省部級官員的也有不少,許多年輕干部也以出色表現(xiàn),干出了成績,贏得了喝彩。就拿現(xiàn)在來說,30多歲創(chuàng)業(yè)成功擁有一番事業(yè)的,同樣比比皆是。如此說來,“80后副市長”又何足為奇?

這里需要社會轉變認識。學歷不代表能力,年齡也不代表能力。曾經進行的一項萬人民調顯示,71.8%的受訪者確認身邊普遍存在“習慣性質疑”者,41.1%的人坦言自己就有“習慣性質疑癥”。雖然資歷對于官場來說并非沒有道理,雖然很多人因為各種原因多年不得提拔,但事業(yè)需要薪火相傳,年輕干部培養(yǎng)是大勢所趨。質疑不是一個壞東西,但如果變成習慣性質疑,卻可能成為傷人傷己的利刃。

更重要的,還是從制度上努力,不給人留下想象的空間。從這些年一起追過的年輕官員來看,也并不是所有人都“過得硬”。有些人確實是徒有學歷,有些人的破格提拔背后,甚至還有說不清道不明的東西。這也是人們懷疑的,破格提拔背后,有沒有裙帶關系,存不存在暗箱操作?有沒有為了年輕化而年輕化?新聞傳播上存在“壞消息感染癥”,即便貓膩只是個別,但由于干部提拔的敏感性,也容易被放大和擴大。

有些地方感到郁悶:在提拔過程中確實出于公心,沒有私利,為何還是有這么多“老不信”?這需要從程序透明上尋找答案。而且年輕干部的提拔,大多看中的是潛質,可用什么判斷、誰來判斷干部是否具有發(fā)展的潛質?沒有看到“可定義、可量化、可操作、可考核、可追究”,懷疑和想象也就不脛而走。這里就指向了制度力量。好制度不僅能夠減少暗箱操作的空間,還能夠減少人們懷疑想象的空間。網上流行一句話,要真相還是要想要的真相。制度不健全、執(zhí)行不規(guī)范、程序不透明,自然會有很多“想要的真相”。

旌德縣當?shù)毓賳T稱,周密“現(xiàn)在剛到旌德上任,還在基層調研,給他一點時間吧”。這話似有道理,但細細想來,萬一不行怎么辦?周密是以宣城市副市長的身份兼任旌德縣縣委書記,有人講,“縣域經濟就是縣官經濟”,這話并非沒有道理。對于一個縣來說,如果選錯一個領導,就可能延誤幾年。這么重要的崗位,不能輕易“賭運氣”,更不能輕易拿來“試錯”。這同樣指向了制度力量,在提拔過程中要體現(xiàn)“可定義、可量化、可操作、可考核、可追究”。

發(fā)揮制度的力量,不給人想象的空間,豈會出現(xiàn)“逢提必疑”。而這,何嘗不是對年輕干部的保護?

責任編輯:蔡暢校對:總編室最后修改:
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