鎮(zhèn)康縣始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，突出以德為先，把干部的德作為選拔任用的前提，對(duì)干部的德除在政治品質(zhì)和工作實(shí)績上進(jìn)行考核外，還從時(shí)間、空間和渠道上進(jìn)行突破，全面、客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)干部的道德品質(zhì)，真正把表里如一、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

把干部德的考核時(shí)間從“八小時(shí)之內(nèi)”向“八小時(shí)之外”延伸。對(duì)干部德的考核時(shí)間，除結(jié)合平時(shí)考核、年度考核等對(duì)干部“八小時(shí)”工作時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)行考核外，還延伸到干部“八小時(shí)”工作時(shí)間之外進(jìn)行考核，深入了解干部的道德素質(zhì)和生活品質(zhì)。我縣2011年年度考核加入了“八小時(shí)”工作時(shí)間之外的考核內(nèi)容，通過走訪干部服務(wù)對(duì)象、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，對(duì)640名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了深入細(xì)致的了解，對(duì)“八小時(shí)”工作時(shí)間之外反映較差的干部堅(jiān)決不予評(píng)稱職以上等次。

把干部德的考核空間從工作圈向社交圈、生活圈延伸。對(duì)干部德的考核范圍，很多做法只局限于干部的工作單位及與工作有聯(lián)系的部門和群眾，結(jié)合這一實(shí)際，我縣把干部德的考核，特別是選拔任用前干部德的考核延伸到干部的社交圈和生活圈，重點(diǎn)了解干部廉潔自律、生活作風(fēng)、遵紀(jì)守法等方面的情況，對(duì)于社交圈和生活圈有問題的干部堅(jiān)決不予選拔使用。我縣2012年選拔任用的39名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行了社交圈、生活圈的延伸考察。

把干部德的考核渠道從組織考核向社會(huì)考核、群眾考核、家庭考核延伸。針對(duì)干部德的考核渠道過于狹窄，了解不夠全面，一定程度上存在失真的問題，我縣把干部德的考核拓展到社會(huì)、群眾、家庭，讓干部接受社會(huì)、群眾、家庭的監(jiān)督。建立了專項(xiàng)舉報(bào)電話、電子信箱等監(jiān)督快速通道，讓廣大群眾可以及時(shí)向組織反映情況；在人口密集的居住區(qū)、村委會(huì)等聘請(qǐng)了29名干部監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，全面了解干部家庭是否和睦，鄰里關(guān)系是否和諧，是否有賭博、搞封建迷信等情況；把擬選拔使用干部的考察預(yù)告發(fā)布到干部居住的社區(qū)、村或小區(qū)，接受群眾監(jiān)督；對(duì)干部德的考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。