鎮(zhèn)康縣始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,突出以德為先,把干部的德作為選拔任用的前提,對(duì)干部的德除在政治品質(zhì)和工作實(shí)績(jī)上進(jìn)行考核外,還從時(shí)間、空間和渠道上進(jìn)行突破,全面、客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)干部的道德品質(zhì),真正把表里如一、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
把干部德的考核時(shí)間從“八小時(shí)之內(nèi)”向“八小時(shí)之外”延伸。對(duì)干部德的考核時(shí)間,除結(jié)合平時(shí)考核、年度考核等對(duì)干部“八小時(shí)”工作時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)行考核外,還延伸到干部“八小時(shí)”工作時(shí)間之外進(jìn)行考核,深入了解干部的道德素質(zhì)和生活品質(zhì)。我縣2011年年度考核加入了“八小時(shí)”工作時(shí)間之外的考核內(nèi)容,通過走訪干部服務(wù)對(duì)象、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,對(duì)640名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了深入細(xì)致的了解,對(duì)“八小時(shí)”工作時(shí)間之外反映較差的干部堅(jiān)決不予評(píng)稱職以上等次。
把干部德的考核空間從工作圈向社交圈、生活圈延伸。對(duì)干部德的考核范圍,很多做法只局限于干部的工作單位及與工作有聯(lián)系的部門和群眾,結(jié)合這一實(shí)際,我縣把干部德的考核,特別是選拔任用前干部德的考核延伸到干部的社交圈和生活圈,重點(diǎn)了解干部廉潔自律、生活作風(fēng)、遵紀(jì)守法等方面的情況,對(duì)于社交圈和生活圈有問題的干部堅(jiān)決不予選拔使用。我縣2012年選拔任用的39名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行了社交圈、生活圈的延伸考察。
把干部德的考核渠道從組織考核向社會(huì)考核、群眾考核、家庭考核延伸。針對(duì)干部德的考核渠道過于狹窄,了解不夠全面,一定程度上存在失真的問題,我縣把干部德的考核拓展到社會(huì)、群眾、家庭,讓干部接受社會(huì)、群眾、家庭的監(jiān)督。建立了專項(xiàng)舉報(bào)電話、電子信箱等監(jiān)督快速通道,讓廣大群眾可以及時(shí)向組織反映情況;在人口密集的居住區(qū)、村委會(huì)等聘請(qǐng)了29名干部監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員,全面了解干部家庭是否和睦,鄰里關(guān)系是否和諧,是否有賭博、搞封建迷信等情況;把擬選拔使用干部的考察預(yù)告發(fā)布到干部居住的社區(qū)、村或小區(qū),接受群眾監(jiān)督;對(duì)干部德的考核結(jié)果進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
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