這些年，各地區(qū)各部門以不同的方式選派了不少干部到基層鍛煉，這是年輕干部“了解國(guó)情、服務(wù)地方、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干”的好機(jī)會(huì)。到基層鍛煉總的效果是好的，涌現(xiàn)出一大批受到基層歡迎、經(jīng)受實(shí)踐磨煉的好干部。同時(shí)，也存在一些不容忽視的問(wèn)題。

有的干部雖然到了基層，但依然浮在上面，參與實(shí)際工作少，接觸老百姓少，不惹事也不干事，認(rèn)為只要平平安安回到原單位便是“政績(jī)”；有的干部名義上下了基層，但“身在曹營(yíng)心在漢”，剛下去就想著回來(lái)，當(dāng)“空中飛人”、兩邊來(lái)回跑，坐不住、沉不下。這可能與掛職干部“當(dāng)過(guò)客”、“當(dāng)巡視員”、“高高在上”的不當(dāng)心態(tài)有關(guān)。導(dǎo)致這些心態(tài)的原因可能有二。一方面，掛職干部的人事關(guān)系還在原單位，當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)不好管、不便管、“管不著”，因而在工作安排上不會(huì)給掛職干部壓重?fù)?dān)。另一方面，掛職干部大多數(shù)來(lái)自上級(jí)單位，認(rèn)為自己是來(lái)“鍍金”的，不是來(lái)吃苦的，把掛職當(dāng)做以后升遷的“臺(tái)階”。如果工作干多了，擔(dān)心會(huì)給當(dāng)?shù)靥韥y，萬(wàn)一工作出了紕漏，反而給以后升遷帶來(lái)麻煩。于是乎，高高掛起，事不關(guān)己，做個(gè)悠哉悠哉的“太平官”。

對(duì)掛職干部而言，應(yīng)有清晰的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的定位，即應(yīng)把自己當(dāng)成官，又不能當(dāng)成官。說(shuō)當(dāng)成官，是因?yàn)榻M織上分配了一定職責(zé)和權(quán)力，在百姓眼中有權(quán)便是官；不能當(dāng)成官，是因?yàn)槲覀冏约阂彩前傩罩械囊粏T，沒(méi)有任何法外特權(quán)。掛職干部下基層鍛煉至少要有兩個(gè)收獲：首先是培養(yǎng)對(duì)群眾的感情。心系群眾魚(yú)得水，背離群眾樹(shù)斷根。腳上沾有多少泥土，心中就對(duì)群眾有多少感情。我們強(qiáng)調(diào)干部到基層鍛煉，就應(yīng)當(dāng)是真下去、沉下去、融進(jìn)去，一身土、兩腳泥，接地氣。其次是充分了解國(guó)情民情。利用有限的、寶貴的掛職時(shí)間深入群眾、深入基層，了解群眾疾苦、傾聽(tīng)群眾呼聲，熟悉基層政權(quán)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和實(shí)際難處，從而培養(yǎng)看問(wèn)題的正確思維方式，同時(shí)積累豐富的人生閱歷，練就過(guò)硬的為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

習(xí)近平總書(shū)記在山東考察時(shí)念了一副對(duì)聯(lián)：“得一官不榮，失一官不辱，勿道一官無(wú)用，地方全靠一官；穿百姓之衣，吃百姓之飯，莫以百姓可欺，自己也是百姓”。不敢想象，一個(gè)真正認(rèn)識(shí)到自己就是群眾中的普通一員、對(duì)群眾有著深厚感情的干部，難道會(huì)對(duì)群眾的合理合法需求漠然視之？一個(gè)充分了解國(guó)情民情、對(duì)各種社會(huì)現(xiàn)象有著敏銳視角和正確思維方式的干部，難道會(huì)對(duì)群眾、對(duì)政府、對(duì)社會(huì)做出過(guò)激的舉動(dòng)？掛職干部要學(xué)會(huì)當(dāng)“傾聽(tīng)者”、“獻(xiàn)策者”，而不當(dāng)“旁觀者”；要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，不要瞻前顧后、畏首畏尾，“為官不為”也是一種腐敗一種失職。正因?yàn)槭菕炻毟刹?，所以更需要在摸爬滾打中鍛煉，在吃苦耐勞中成長(zhǎng)。

當(dāng)掛職干部真正做到了在基層、在現(xiàn)場(chǎng)，心里才會(huì)有群眾，心中才會(huì)有感動(dòng)。要切實(shí)解決干部基層鍛煉中存在的問(wèn)題，讓干部在基層工作中更好了解國(guó)情民情，增進(jìn)群眾感情，錘煉意志品質(zhì)，不斷成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)。