（二）官僚主義方面：

一是深入基層深入群眾不夠，有脫離群眾的危險(xiǎn)。主要原因是思想上有惰性，有經(jīng)驗(yàn)主義思維。畢竟在這個(gè)位置干了比較長(zhǎng)的時(shí)間了，總覺(jué)得就是這么幾個(gè)部門，就是那么些人，就是那么點(diǎn)活。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，不愿多動(dòng)腦子，不愿刻苦鉆研，習(xí)慣當(dāng)上級(jí)的傳聲筒。有時(shí)過(guò)于相信和依賴下面的同志，認(rèn)為只要抓好了幾個(gè)處長(zhǎng)，自己出出主意、點(diǎn)點(diǎn)題，多督促檢查幾次，一切工作按部就班就可以了。殊不知，這樣一方面是從源頭上斬?cái)嗔司o密聯(lián)系群眾以更好促進(jìn)工作的動(dòng)力，必然就容易滿足于坐在辦公室聽(tīng)匯報(bào)、看材料、批文件，到基層單位雖然達(dá)不到象河北常委民主生活會(huì)一位領(lǐng)導(dǎo)指出的，“調(diào)研就像演一部下基層電視劇，事先有腳本，事中有導(dǎo)演，事后露露臉，自己就是一個(gè)演員”的這種程度，但走馬觀花、淺嘗輒止的現(xiàn)象還是存在的，與群眾的疏離感也就越來(lái)越大了，另一方面在工作中因?yàn)樽黠L(fēng)漂浮，不能掌握實(shí)際情況，不能為科學(xué)決策提供依據(jù)，直接造成的后果就是工作作風(fēng)不實(shí)，工作成效不顯，甚至很多工作效果與最初的設(shè)想南轅北轍；二是有守成思想，有畏難情緒，創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力不足。在會(huì)前與很多同志談的時(shí)候，大家都說(shuō)我是個(gè)老廳長(zhǎng)了，老業(yè)務(wù)干部了，工作辛苦，成效顯著。可實(shí)際上呢，這么多年來(lái)，我們廳的業(yè)務(wù)工作雖然有進(jìn)步，有提高，但總體來(lái)說(shuō)還是長(zhǎng)進(jìn)不大，尤其是許多工作都停留在忙于日常的應(yīng)付階段，缺乏預(yù)見(jiàn)性、超前性、科學(xué)性。固然，有很多客觀因素存在，譬如地方經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)啦，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理啦，廳里底子薄、體量小、能力弱啦等等，但我們主觀上存在惰性，因循守舊，甘于平庸也同樣是重要原因。Xx廳長(zhǎng)來(lái)了以后，主動(dòng)提出了“小廳能有大作為，小廳能有大發(fā)展”作為了我們的工作目標(biāo)，給我的觸動(dòng)很大，包括xxxx工程、xxxx建設(shè)等方面都給了我很大的啟發(fā)，越發(fā)感到了自己在思想上還是比較保守，創(chuàng)新意識(shí)還是有所滑坡，工作中還是思路不開(kāi)，辦法不多，投入不夠，效果不佳。這也是我尤其需要警醒和改進(jìn)的；三是全局意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)有偏差。過(guò)多專注于自己份內(nèi)的事，而對(duì)其它工作則很少過(guò)問(wèn)，尤其平時(shí)只片面強(qiáng)調(diào)要為服務(wù)對(duì)象、為地方企業(yè)服好務(wù)，要求大家要急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，千萬(wàn)不可給企業(yè)增添負(fù)擔(dān)，反而忽視對(duì)本單位、本部門職工群眾服務(wù)，總認(rèn)為行政后勤都有人負(fù)責(zé)，自己不能越權(quán)越位，因而很少過(guò)問(wèn)大家伙的生活困難，對(duì)同志們工作生活方面遇到的困難和問(wèn)題關(guān)注不夠、關(guān)心不夠、關(guān)愛(ài)不夠，這也是宗旨意識(shí)淡化、群眾觀念淡漠的具體體現(xiàn)。

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