十年基層宣傳干部

2014年之前，萬慶良在公開場合表現(xiàn)的是另一種風(fēng)格。熟悉萬慶良的人知道，他無論大會(huì)小會(huì)都喜歡脫稿發(fā)言，即興講話。但往往語出驚人，顯得很夸張。有官員私下評(píng)論他是“做宣傳工作的路子”、“喜歡出風(fēng)頭、作秀”。

萬慶良1964年2月出生，廣東五華縣人。五華縣位于粵東北梅州地區(qū)。梅州古稱嘉應(yīng)州，是客家族群聚居的地區(qū)，有世界客都之稱。梅州地區(qū)多山、交通不便，經(jīng)濟(jì)也不發(fā)達(dá)。而客家子弟往往讀書用功、吃苦耐勞，讀書經(jīng)商從政都頗有建樹，在廣東政壇，客家籍官員為數(shù)眾多。

萬慶良的個(gè)人簡歷，顯示他1984年畢業(yè)于嘉應(yīng)師范?？茖W(xué)校，先后在嘉應(yīng)師范、梅縣地委宣傳部、梅州市委宣傳部任職。萬慶良在梅縣地委宣傳部任職宣傳科干事、副科長期間等職期間，正值曾任共青團(tuán)廣東省委書的前省長黃華華在梅州地區(qū)任職梅縣地委副書記、梅州市委副書記、市長等職。前后在梅州宣傳系統(tǒng)工作近10年，萬慶良的能力受到肯定。

1997年開始，萬出任梅州市下屬蕉嶺縣的縣委副書記，開始進(jìn)入了職位快速提升的時(shí)期。2000年初，36歲的萬慶良出任共青團(tuán)廣東省委書記、共青團(tuán)中央常委。2003年初開始的5年時(shí)間里，萬慶良先后任廣東揭陽市委副書記、代市長、市長、市委書記、市人大常委主任等職。

萬慶良主政揭陽五年，有媒體報(bào)道稱他創(chuàng)造了“欠發(fā)達(dá)地區(qū)突破重圍”的“成功模式”，首先是做產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；他提出工業(yè)要進(jìn)園，居民要進(jìn)區(qū)，產(chǎn)業(yè)要聚合，城鎮(zhèn)里的工業(yè)企業(yè)應(yīng)該集中搬到一個(gè)工業(yè)區(qū)里。據(jù)報(bào)道，他“無中生有”地為揭陽爭取了一些大項(xiàng)目，比如不被看好的揭陽潮汕機(jī)場，一度要被“槍斃”了，但“萬慶良親自帶隊(duì)爭取了下來”。又如首期投資達(dá)585億元人民幣的“中石油廣東石化煉油項(xiàng)目”，媒體報(bào)道稱“這個(gè)項(xiàng)目萬慶良做了很重要的前期工作，制定了汕潮揭石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，奠定了基礎(chǔ)。”

2008年初開始，44歲的萬慶良進(jìn)入時(shí)任省長黃華華的省政府“班子”，出任廣東省副省長，省政府黨組成員，分管外經(jīng)貿(mào)、口岸、旅游、僑務(wù)、外事、粵港澳合作、對臺(tái)工作等。成為當(dāng)時(shí)廣東省唯一的“60后”省部級(jí)干部。

強(qiáng)拆最牛違建別墅

任職廣東省副省長兩年之后，2010年4月，萬慶良轉(zhuǎn)而出任廣州市委副書記、市長一職。萬慶良真正被公眾所認(rèn)識(shí)，則是在出任廣州市市長之后的高調(diào)“拆違違章建筑建”行動(dòng)。

廣州市市長一職在粵港澳地區(qū)一向是最受矚目，不僅因?yàn)閺V州這個(gè)中國第三大城市的經(jīng)濟(jì)地位，也因?yàn)榛浉郯牡貐^(qū)歷史文化共通，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化以廣州馬首是瞻，具有特殊的含義。作為廣東省省會(huì)的市長，在萬慶良之前，有張廣寧、林書森、黃華華、朱森林等直接升任廣州市委書記，而近年來的歷任廣州市委書記中，又有朱小丹、黃華華、朱森林等幾位最終出任廣東省省長。歷任廣東省長又有數(shù)位卸任后擔(dān)任全國人大和政協(xié)的港澳臺(tái)僑事務(wù)負(fù)責(zé)人。萬慶良出任廣州市長一職，政壇前方道路清晰可循。

上任兩月之后，萬慶良強(qiáng)力督陣廣州市城市綜合管理執(zhí)法部門開展的查處違法建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，并屢次撂下鐵腕整治違建的狠話。當(dāng)時(shí)被稱為“廣州富人居住區(qū)”的二沙島，違建嚴(yán)重，而業(yè)主“非富則貴”，不把城管部門放在眼里，拆違工作推進(jìn)困難。萬慶良批示對其中一處違章最嚴(yán)重、號(hào)稱價(jià)值兩億元的“最牛違建別墅”強(qiáng)制行整體拆除。這次“硬碰硬”的強(qiáng)拆行動(dòng)震動(dòng)全國，引發(fā)強(qiáng)烈的輿論關(guān)注。不過，也有一些官員私下表示，新官上任頭把火的“鐵腕拆違”“博宣傳的意味太濃”。

亞運(yùn)會(huì)后，廣州城市面貌煥然一新，但經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型，新生的增長動(dòng)力不足。2011年初開始，萬慶良帶隊(duì)在北京、上海、重慶、成都、西安等全國各地開展了一系列轟轟烈烈的的“新廣州、新商機(jī)”重大項(xiàng)目投資推介和招商活動(dòng)，并將招商推介活動(dòng)搞到了俄羅斯和土耳其等國家。2011年3月在北京人民大會(huì)堂舉辦的第一場推介活動(dòng)后，官方公布的口徑為“推介會(huì)簽約項(xiàng)目達(dá)140個(gè)，累計(jì)總投資額達(dá)7230億元。”當(dāng)年“廣州市與各地企業(yè)簽約項(xiàng)目將達(dá)284個(gè)，涉及投資額近1萬億元。” 而到2014年3月，據(jù)萬慶良自己總結(jié)，“新廣州·新商機(jī)”推介會(huì)“歷經(jīng)4年，累計(jì)簽約項(xiàng)目640多個(gè)，落地完成投資1200多億元”。這一成果顯然來之不易，與官方早期的宣傳相差巨大。