四、加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場體系

結(jié)合住建行業(yè)特點，積極推進源頭治腐。主要是加強了工程建設(shè)招投標(biāo)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的監(jiān)管，努力探索行之有效的監(jiān)管措施。首先，切實加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。積極落安全生產(chǎn)責(zé)任制，維護了群眾生命財產(chǎn)安全。其次，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)制度。加強對工程建設(shè)項目從開工到驗收環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督。嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)，嚴防范擾亂建筑市場秩序的行為。第三，堅持推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，強化工作紀(jì)律，完善監(jiān)督機制，堵住管理漏洞。同時認真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為實行問責(zé)的暫行辦法》，切實抵御不正之風(fēng)，杜絕不廉潔行為，努力營造公平透明、競爭有序市場環(huán)境。

五、加強廉政創(chuàng)新，推行居民監(jiān)理

以服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展為宗旨，以提升機關(guān)黨建工作水平和效能為目標(biāo)，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心任務(wù)，全面推進黨建品牌建設(shè)。在城市整理和片區(qū)改造工程項目中，創(chuàng)新監(jiān)管手段，探索實施“居民監(jiān)理”制度。即每個項目開工之前，從社區(qū)選聘2—3名具有一定建筑工程相關(guān)專業(yè)知識的相關(guān)居民作為“居民監(jiān)理”，參與從項目設(shè)計到竣工的全過程，隨時對項目實施的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，最大限度讓群眾參與到城市建設(shè)改造中來，不斷提高轄區(qū)建設(shè)的透明度和公眾參與度，有序推進轄區(qū)建設(shè)的民主決策和社會監(jiān)督，逐步建立結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、程序嚴密、制約有效的“陽光住建”體系，保證了項目建設(shè)工作的公正、高效和工作人員的廉潔。

六、加強效能建設(shè)，改進工作作風(fēng)

堅持以效能建設(shè)為抓手，狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè)，通過完善黨務(wù)政務(wù)公開，落實首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，樹立住建系統(tǒng)良好形象。一是認真辦理提案、信訪件。堅持“走出去、請進來”、“先協(xié)調(diào)、后答復(fù)”的辦理工作原則，采取與代表、委員面商會談、實地調(diào)研、說明情況、征求意見、電話函詢等多種聯(lián)系溝通方式，共同探討解決問題的辦法、措施，做到了件件有答復(fù)、事事有回音，滿意率、辦結(jié)率均達100%，得到了代表和群眾的認可。二是堅持與丫口社區(qū)、平湖馨苑社區(qū)開展結(jié)對共建活動，多次到兩個社區(qū)開展文明勸導(dǎo)活動、幫助協(xié)調(diào)解決社區(qū)辦公室裝修手續(xù)，提供幫扶資金等，進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和服務(wù)群眾工作機制。三是認真落實中央“八項規(guī)定”，完善了《公務(wù)接待制度》、《公車管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《三短一簡制度》等，通過開展行政權(quán)力清理，嚴格落實公務(wù)用車配備、住房和辦公用房方面的制度規(guī)定，實行財務(wù)集中監(jiān)管、清理清退領(lǐng)導(dǎo)干部會員卡、加強節(jié)日廉潔自律等措施，營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。