帶頭堅持從嚴管理。堅持從嚴治部、從嚴律已、從嚴帶隊伍，進一步加強組織部門自身制度建設，統(tǒng)籌完善工作運行制度、內(nèi)部管理制度等自身建設各項具體規(guī)范，加強自我規(guī)范和約束。一是規(guī)范日常工作制度。崗牌上墻。制作崗位監(jiān)督欄上墻，將照片、姓名、股室、職務和監(jiān)督電話等公示，主動向辦事群眾亮明身份。黨員承諾上墻。根據(jù)職責分工，對各股室、人員服務事項、辦事程序、政策依據(jù)、服務承諾進行匯總，在服務承諾欄懸掛上墻，讓群眾辦事好找人、投訴有依據(jù)。去向上墻。設立人員去向告知牌，設置在崗、外出、開會、請假等狀態(tài)信息，去向一目了然，外出的寫明業(yè)務臨時代辦人，確保群眾辦事無障礙。二是嚴肅工作紀律。要求全體工作人員到班時間提前10分鐘，非請假不得外出，養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L；強化組工干部日常監(jiān)管，培育“嚴、實、快、細、謙”等良好行為習慣；樹立“零差錯”的服務理念，將“零差錯”服務的各項目標任務落到實處，在服務水平和工作效能上實現(xiàn)新突破。三是嚴肅日常生活管理。制定出臺《興賓區(qū)組織部“八條禁令”》，前移監(jiān)督“關口”，要求嚴禁違規(guī)公款吃喝和工作日午餐飲酒，嚴禁在干部工作中“跑風漏氣”、“封官許愿”、弄虛作假、隱瞞實情及接受宴請，嚴禁出入私人會所和歌舞廳、夜總會等消費娛樂場所等，對組工干部個人的工作圈、生活圈、社交圈進行綜合監(jiān)督。同時健全糾正錯誤的機制，使發(fā)現(xiàn)的問題迅速得到解決，防止小錯拖成大錯。

帶頭弘揚優(yōu)秀文化。大力弘揚“鑄忠誠、崇實干、立公道、用賢能”的廣西組工精神，把公道正派作為立身之本，大力培育政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、甘為人梯的組工文化。一是建設組工文化長廊。在單位所在樓層中間能看到“黨員之家，干部之家，人才之家——歡迎您”、“鑄忠誠、崇實干、立公道、用賢能”、“信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔”、“清潔鄉(xiāng)村，組工當先”、“美麗興賓，黨建引領”、“干干凈凈爭當表率，堂堂正正堅守本色”、“增強體質(zhì)，勇當先鋒”等醒目的各種標語，以及5塊業(yè)務工作宣傳欄，組工文化氛圍十分濃厚。二是狠抓組工調(diào)研文化建設。出臺《興賓區(qū)委組織部關于進一步加強組工信息調(diào)研及宣傳工作的實施方案》，對每一名組工干部的信息、宣傳、調(diào)研任務作出量化要求，每周專門通報任務完成情況。平時部領導帶頭寫文章，各股室每周也都有信息報送任務，一些大文章還通過團隊進行討論，使大家的寫作水平得以實實在在的提升。今年以來，全區(qū)組工干部共撰寫論文23篇，報送各類信息125條。三是設立對外新聞發(fā)言人和組工微博。安排專人對組織部門的工作和取得的成績及時向社會發(fā)布，對群眾提出的涉組涉干投訴、反映、咨詢及時作出回應，幫助解答疑惑。積極營造健康向上的網(wǎng)絡風氣。四是開設對外組工開放日。邀請市級以上多家網(wǎng)站、媒體走進組織部，參觀部內(nèi)股室和工作流程，“零距離”感受組織部門工作情況，展現(xiàn)組織部門“開放、親和”的新形象。此外，還通過傳唱組工干部之歌《忠誠》，開展豐富多彩的文體活動，有效提升了組工干部的精氣神。

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