筆者在與一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部閑聊時(shí)，他們常常抱怨說(shuō)：現(xiàn)在的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能干事愿干事的人，事情一件接著一件，累死累活；不愿干事的人，上推下滑，至多學(xué)習(xí)例會(huì)時(shí)簽個(gè)到，其他時(shí)間則見(jiàn)不到身影；年底考評(píng)時(shí)，干事與不干事的考評(píng)結(jié)果卻一樣。

“干與不干一樣、干多干少一樣、干好干壞一樣”這種現(xiàn)象，造就了一批庸庸碌碌的黨員，也養(yǎng)成了一批無(wú)所作為的干部，不僅誤國(guó)誤民，而且害了干部自己。整治這種現(xiàn)象，必須賞罰分明。

賞罰分明，首先要建立健全科學(xué)、規(guī)范、易操作的體制機(jī)制，公之于眾，使人人都能望賞而行，知罰而止，執(zhí)行時(shí)嚴(yán)格做到賞不避仇，罰不宥親。其次，要及時(shí)適當(dāng)。對(duì)按時(shí)按質(zhì)按量完成既定目標(biāo)的干部，要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)更大建功立業(yè)熱情。對(duì)懶散慢推躲、違紀(jì)違法等行為，則要及時(shí)制止，甚至適當(dāng)懲罰，才能杜絕造成更嚴(yán)重錯(cuò)誤。大功大賞，小功小賞，大過(guò)嚴(yán)懲，小錯(cuò)薄罰，讓其他人學(xué)有標(biāo)桿，止有前例。再次，要陽(yáng)光操作。賞罰要從大處著眼，從細(xì)處入手，不因?qū)λ饺死嬗泄Χ?jiǎng)賞，不因?qū)ψ约河谐梢?jiàn)或彼此有隔閡而懲罰。要在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)上，公平公開(kāi)公正、陽(yáng)光透明地賞罰，以提高干部工作熱情和積極性。最后，要讓能者上，庸者下。對(duì)于盡職敬業(yè)、成績(jī)突出的干部，要不吝獎(jiǎng)勵(lì)，物質(zhì)、精神、職位等，都要拿出實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于失職瀆職、不作為的干部，要及時(shí)亮“黃牌”，甚至依紀(jì)依法嚴(yán)懲，絕不姑息縱容。在選拔任用干部時(shí)，要嚴(yán)肅做到能者上，庸者下，優(yōu)勝劣汰，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，促進(jìn)大量?jī)?yōu)秀干部脫穎而出，促使干部隊(duì)伍永葆生機(jī)活力。

賞罰分明，方能激發(fā)干勁。只有獎(jiǎng)得動(dòng)心、懲得痛心，才能讓干事者勞有所獲、讓上推下滑者寸步難行、讓觀望者不再猶豫，才能挖掘黨員干部最大潛能，迸發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，令行禁止，萬(wàn)眾一心，共筑美麗中國(guó)夢(mèng)。