【案例】呼吁“準(zhǔn)時(shí)下班文化”替代“加班文化”(4)

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【案例】呼吁“準(zhǔn)時(shí)下班文化”替代“加班文化”(4)

【啟示與思考】

當(dāng)“加班文化”成為企業(yè)文化的一部分,并且被奉為企業(yè)管理的“先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”,劉先軍的“過勞死”就不會(huì)是類似悲劇的終點(diǎn)。實(shí)際上,盤點(diǎn)近年來發(fā)生的勞動(dòng)者“過勞死”案例就會(huì)發(fā)現(xiàn),超時(shí)加班正成為摧殘勞動(dòng)者生命健康的主要元兇,在多數(shù)“過勞死”案例的背后,都能發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者加班或“被加班”的魅影。

沒法沒了的加班一方面侵害了勞動(dòng)者的休息休假權(quán)利,對(duì)身心健康帶來極大損害,容易讓勞動(dòng)者過早地產(chǎn)生職業(yè)倦怠感;另一方面,加班不但剝奪了勞動(dòng)者自己的時(shí)間,實(shí)際上也剝奪了勞動(dòng)者陪伴家人的時(shí)間,成了引發(fā)家庭矛盾,影響家庭和諧的因素。既然加班的害處如此之多,我們能不能不加班呢?對(duì)多數(shù)勞動(dòng)者來說,這幾乎是不可能的事情。

一些企業(yè)可以簡(jiǎn)單粗暴地要求勞動(dòng)者加班加點(diǎn),如果勞動(dòng)者拒絕就會(huì)面臨著被扣工資、扣獎(jiǎng)金甚至是失業(yè)的危險(xiǎn)。而更多的企業(yè)在要求員工加班時(shí)手段更加隱蔽,比如企業(yè)會(huì)通過制定嚴(yán)格細(xì)致的考核制度、工作進(jìn)度管理等,即便企業(yè)不明著要求員工加班,但如果員工不加班,就根本不可能完成工作量,拿到足額的工資和獎(jiǎng)金,這實(shí)際上是在變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班。但不管是哪種形式,在加班這件事上,“資強(qiáng)勞弱”的問題都體現(xiàn)得格外明顯,也就意味著依靠勞動(dòng)者自己的抗?fàn)?,根本無法真正擺脫“被加班”的命運(yùn)。

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,以人性化關(guān)懷、尊重勞動(dòng)者為核心理念的用人理念日益普及,頻繁加班也不再是衡量工作業(yè)績(jī)的標(biāo)尺,反而成為能力低下、缺乏效率的體現(xiàn)。在這一背景下,“準(zhǔn)時(shí)下班文化”呼之欲出。要讓企業(yè)接受這一新的企業(yè)文化,除了政府部門的引導(dǎo)和社會(huì)輿論的宣傳外,更離不開法治的保駕護(hù)航。

一方面,相關(guān)法律亟待修改完善。比如,實(shí)行階梯式處罰,超時(shí)加班時(shí)間越長(zhǎng),對(duì)企業(yè)的懲罰金額就越多。同時(shí),勞動(dòng)監(jiān)察部門也要切實(shí)擔(dān)負(fù)責(zé)任,變坐等舉報(bào)為主動(dòng)調(diào)查,對(duì)于存在超時(shí)加班的企業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法嚴(yán)懲。只有讓超時(shí)加班成為損人不利己的“雙輸”,廣大企業(yè)者才會(huì)真正樹立對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的敬畏,用“準(zhǔn)時(shí)下班文化”替代所謂的“加班文化”。

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