9月的內(nèi)蒙古大草原正是“秋草黃”的季節(jié)，湛藍(lán)無云的天空輝映著陰山山脈壯美的雄姿，誠如千古民謠所傳誦的那樣：“天似穹廬，籠蓋四野”。內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市就位于陰山南麓，近年來拔地而起的一棟棟樓房使得古老的青城煥發(fā)出了現(xiàn)代化大都市的青春光彩。而在這些市政工程的背后，有著這樣一位“追夢人”，滿懷著“藍(lán)天綠地”夢行走在推廣散裝水泥的路上——他就是呼和浩特市散裝水泥辦公室和新型墻體改革應(yīng)用辦公室主任滿宏，2006年全國五一勞動獎?wù)碌墨@得者。

追夢人滿宏：以保護(hù)“藍(lán)天綠地”為己任

一個(gè)大風(fēng)天的下午，滿宏和幾個(gè)同事驅(qū)車經(jīng)過呼和浩特市北部的一條街道，車窗外漫天的揚(yáng)塵和行人遮掩口鼻的舉動引起了他的注意，出于職業(yè)敏感，滿宏一行人調(diào)轉(zhuǎn)車頭，向著街道深處的一家商砼企業(yè)而來。果不其然，這里機(jī)器轟鳴、混凝土攪拌車進(jìn)出繁忙，露天堆放的砂石原料未加遮蓋，大風(fēng)一吹就是漫天的塵埃，落得人滿身滿臉，連呼吸都感到嗆人。作為建材業(yè)主管單位的負(fù)責(zé)人，滿宏立刻拿起手機(jī)約見該企業(yè)負(fù)責(zé)人。

“這個(gè)粉塵污染不是個(gè)小事情，每一個(gè)老百姓都會吸得到，包括你、我，誰也跑不了……”滿宏用淺顯易懂的話語和企業(yè)主曉之以理、動之以情的溝通，從企業(yè)效益和社會責(zé)任間的關(guān)系、從勞動保護(hù)到矽肺病防治、從粉塵治理的方法到整改方案的制定……方方面面、層層遞進(jìn)，幾乎是苦口婆心的說服教育，使該企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)場決定進(jìn)行整改。

當(dāng)然，一次的到訪不可能徹底解決問題，對于滿宏來說這樣的突擊檢查是一種工作常態(tài)，他還會經(jīng)常到訪檢查整改進(jìn)度。滿宏說到做到，熟悉他的企業(yè)主都知道，敷衍老滿可不容易。通過不懈的堅(jiān)持，現(xiàn)在呼和浩特市已改造成功有創(chuàng)建綠化率在35%以上，混凝土出產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美的花園式單位。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 為企業(yè)排憂解難

滿宏和同事們常年在呼和浩特市的50多家混凝土攪拌站中往來奔波，對每家企業(yè)的生產(chǎn)情況都了如指掌。他在與企業(yè)家們打交道時(shí)說，我們與其說是行業(yè)主管部門，不如說是行業(yè)服務(wù)部門，企業(yè)遇到困難我們要全力幫助，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好服務(wù)工作。他是這樣說的、也是這樣做的。由于滿宏對行業(yè)知識了解深厚和人脈廣泛，每當(dāng)企業(yè)遇到大事小情時(shí)，老板們經(jīng)常會第一時(shí)間想到找老滿來幫忙，即使在半夜，滿宏也隨叫隨到，及時(shí)趕往現(xiàn)場解決問題，從而取得了企業(yè)家的充分信任和尊重。

滿宏還經(jīng)常把工作帶到生活中。即使在周末休息時(shí)，在街上開車碰到超速行駛或漏灰的散裝水泥車，他都會上前截停，對司機(jī)進(jìn)行耐心的說服教育，要注意安全駕駛和環(huán)境衛(wèi)生，常常把自己要做的事情都給耽誤了。滿宏就是這樣，不放過工作中的點(diǎn)滴小事，逐漸在行業(yè)內(nèi)樹立起了良好的信譽(yù)和口碑，讓企業(yè)家們口服心服，積極主動地配合他開展工作。

走上推廣散裝水泥之路 心系“綠色”產(chǎn)業(yè)

1990年，滿宏調(diào)入了剛成立不久的呼和浩特市散裝水泥辦公室。從此，推廣散裝水泥就成為了他畢生的事業(yè)，一干就是二十多年，與“綠色”事業(yè)結(jié)下了不解之緣?；蛟S有讀者不理解，為什么使用散裝水泥被稱為“綠色”事業(yè)？散裝水泥是指水泥從工廠生產(chǎn)出來之后，不用任何小包裝，直接通過專用設(shè)備或容器、從工廠運(yùn)輸?shù)接脩羰种?。因其生產(chǎn)及運(yùn)輸全程的密閉化作業(yè)，從而保證了水泥品質(zhì)的穩(wěn)定性，有效避免了粉塵污染，另外節(jié)省了人力和包裝成本。發(fā)展散裝水泥不僅是對水泥傳統(tǒng)的流通方式的改革，也有利于建筑施工的高效化和現(xiàn)代化，而且也具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。散裝水泥已成為我國節(jié)能事業(yè)的重要組成部分，被稱為“綠色”事業(yè)。

現(xiàn)在，我們看到滿街跑的散裝水泥車并不會感到稀奇，以前那種在施工現(xiàn)場人工攪拌砂漿制作水泥的情景已不常見，這其間不經(jīng)意的變化卻飽含著“推散人”的心血。

滿宏剛調(diào)入呼和浩特市散裝水泥辦公室時(shí)，呼和浩特市的散裝水泥事業(yè)還處于起步階段，人們對散裝水泥節(jié)能、降耗、減排、環(huán)保的優(yōu)點(diǎn)認(rèn)識不足，滿宏騎著自行車訪企業(yè)、下工地、搞調(diào)研，做了大量艱苦細(xì)致的工作。面對發(fā)展散裝水泥資金缺乏、觀念落后、技術(shù)薄弱等幾大難題，滿宏下江南、闖關(guān)東，在全國奔走，宣傳呼和浩特的優(yōu)勢，招商引資、尋求技術(shù)，發(fā)展預(yù)拌混凝土事業(yè)。在三年時(shí)間里，滿宏從方方面面引進(jìn)資金近15億元。而他自己卻差一點(diǎn)在車禍中失去生命。有了政策保障、資金后盾，滿宏與同事們又投入到跑企業(yè)、下工地的奔忙之中。他親自指揮企業(yè)建設(shè)預(yù)拌混凝土站、幫助企業(yè)查找技術(shù)資料、培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，解決技術(shù)難題和市場問題，協(xié)調(diào)來自各方面的關(guān)系，為企業(yè)在建設(shè)預(yù)拌混凝土站中排憂解難。

“專家型”管理者滿宏獲全國五一勞動獎?wù)?/strong>