堅持優(yōu)良作風(fēng)，在精細管理中提升交通隊伍形象

理論學(xué)習(xí)常抓不懈。衡南縣交通局完善制定《干部職工理論學(xué)習(xí)實施意見》，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，特別是對局班子成員提出了“五個一”要求，即：一次形勢教育報告，一次短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，一個聯(lián)系點，一篇調(diào)研報告，一份廉潔報告。注重結(jié)合形勢不斷加強理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。近三年來，共聘請專家舉行講座、執(zhí)法培訓(xùn)、公路建管養(yǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班40余次，廣大干部職工學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能蔚然成風(fēng)，該局連年被評為全縣學(xué)習(xí)型標(biāo)兵單位和學(xué)習(xí)型黨組織。

制度監(jiān)督防患未然。交通部門掌握著一定的公路建設(shè)資金和道路運輸管理職能，為有效預(yù)防腐敗行為，黃躍進一方面嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政教育，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央《反腐倡廉實施綱要》，觀看《中外政黨興衰錄》、《中外反貪警示錄》、《人民公仆牛玉儒》等專題教育片，以案明紀(jì)，自重自警。另一方面，加強制度建設(shè)，在工程領(lǐng)域推廣實施陽光工程，實行工程建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察派駐制、廉潔合同制、質(zhì)量責(zé)任人檔案制度，在行政執(zhí)法領(lǐng)域建立交通執(zhí)法責(zé)任制、公示制、錯案責(zé)任追究制、執(zhí)法質(zhì)量考核制和執(zhí)法人員資格年審制五大保障制度，用嚴(yán)格的制度堵住了滋生腐敗的漏洞。在全縣近幾年的交通大建設(shè)時期，沒有因腐敗問題倒下一個干部。

優(yōu)化服務(wù)便民利民。為了進一步優(yōu)化服務(wù)，黃躍進在全局推行“四項”服務(wù)：一是導(dǎo)辦服務(wù)，實行首問負(fù)責(zé)制，主動即時辦理或引導(dǎo)辦理；二是限時服務(wù)；三是延時服務(wù)，對未能按時辦理的，說明原因并承諾時限辦結(jié)；四是預(yù)約服務(wù)。同時，落實進門一張笑臉、坐下一杯茶水、出門一聲再見、奉獻一片真情“四個一”接待服務(wù)。幾年來，沒有發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)、服務(wù)不優(yōu)而引發(fā)群眾投訴的上訪事件，群眾的滿意度不斷提高。在近三年全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評中，交通局均名列前茅。

隊伍建設(shè)精干高效。圍繞“建一流班子，帶一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績”，黃躍進堅持以活動為載體，努力提升服務(wù)水平和檔次，先后開展了“做誠信交通人”、“誠信服務(wù)在交通”、“三比三看”等主題教育活動，局班子成員以身作則，率先垂范，提出“從我做起，向我看齊，以我為鏡，對我監(jiān)督”的口號，大力弘揚“顧大局、講團結(jié)、比奉獻”的優(yōu)良作風(fēng)。同時，堅持以感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人，克服資金緊缺等困難，成功搬遷了機關(guān)辦公樓和組織干部職工合作建成住宅樓，為干部職工提供了一個溫馨舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，特別黃躍進擔(dān)任局負(fù)責(zé)人期間，每年工作日都在350天以上，他的帶領(lǐng)下，真正實現(xiàn)了隊伍建設(shè)大變樣、辦公設(shè)施大變樣、工作作風(fēng)大變樣、工作業(yè)績大變樣。干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)，得到了上級機關(guān)和社會各界的好評。

鋪下的是大道，樹起的是豐碑，連接的是民心。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的征途上，黃躍進以強烈的使命感和責(zé)任感，高揚“推動發(fā)展，服務(wù)群眾”的旗幟，為開創(chuàng)交通工作新局面，實現(xiàn)富民強縣奉獻了其個人的一份力量。