銀行變成高速公路，坐地賺錢，與諸多苦苦掙扎在高原料成本、高勞動(dòng)力成本、高資金成本等“生死線”上的中小企業(yè)，形成了鮮明對比。這種對比潛藏著深深的隱憂:銀行業(yè)存貸利差收入快速增長，是以中小企業(yè)融資成本不斷飆升為代價(jià)的，銀行業(yè)利潤擠占了其他行業(yè)的利益。如果仍讓中小企業(yè)申請貸款困難重重，或融資成本不斷高漲，勢必會使其經(jīng)營困難，經(jīng)濟(jì)增長潛力受損。實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)微利、無利甚至都倒閉了，銀行又貸款給誰？其高利潤的“好日子”又如何持續(xù)？

另一個(gè)隱憂是，銀行業(yè)的暴利也是對存款者利益的擠占。在通脹高企的背景下，存款者的存款利率幾乎成了“負(fù)利率”，銀行還要對存款者收取這費(fèi)那費(fèi)，即使有關(guān)機(jī)構(gòu)曾叫停一批收費(fèi)，據(jù)說一些銀行又“研發(fā)”出新的收費(fèi)項(xiàng)目。一旦存款者來個(gè)“存款大搬家”，銀行業(yè)依靠利差“搖錢樹”來盈利，恐怕也難持久。

可以說，銀行業(yè)的暴利，不是靠經(jīng)營“硬實(shí)力”取得，而是息差保護(hù)格局下的“軟收益”。在物價(jià)高企，其他行業(yè)普遍不景氣的當(dāng)下，的確有趁火打劫之嫌。既然如此，何不讓利于民？中國5%左右的利差，與歐美銀行不足1%的利差形成鮮明對比，躺在利差“保護(hù)傘”下坐享其成，客觀上也削弱了銀行業(yè)主動(dòng)求變的決心。

狗當(dāng)行長也賺錢折射銀行暴利

除了對銀行暴利的痛批，還有對銀行暴利的痛嘆，比如全國人大代表、全國人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員吳曉靈就感嘆，銀行業(yè)巨額利潤確有不合理的地方，人們的批評并非沒有道理。除了非銀行人士的痛批痛嘆，甚至連業(yè)內(nèi)人士，比如一個(gè)銀行行長，也曾稱銀行利潤高到連自己都不好意思。至于坊間民眾，對銀行的利欲熏心，對銀行的收費(fèi)膨脹，更是千夫所指。

即使讓小狗當(dāng)行長也照樣賺錢的銀行，是因?yàn)橘嶅X太易。銀行已變成了高速公路，把存款和貸款兩頭堵上，錢只要從銀行一經(jīng)過，銀行就坐地收費(fèi)。高速公路收費(fèi)的理由是還貸，而銀行則是凈賺。國內(nèi)銀行總是在高喊與國際慣例接軌，但是這種接軌，卻是選擇性接軌，簡言之就是有利可圖的“國際慣例”就迫不及待拿來，甚至還要搞“偽國際慣例”來蒙人，而高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好商業(yè)信譽(yù)之類需要增加成本的“國際慣例”，銀行則不僅不學(xué)，且以“國情差異”為由都把它們留在了“國際”。銀行的“慣例”則是既吃壟斷特權(quán)，又吃“市場化”。

比如國內(nèi)銀行的存款和貸款利差之大，舉世少見，并且貸款利率設(shè)下限但能上浮，存款利率設(shè)上限卻只能下浮。下限與上浮的天壤之別，不但讓銀行旱澇保收，而且想多收就可以多收。姚景源披露，他調(diào)查過的很多企業(yè)現(xiàn)在貸款利率都在20個(gè)點(diǎn)左右，幾與高利貸相差無幾。至于打著改革旗號的五花八門的收費(fèi)，更是10年間從300項(xiàng)增加到3000項(xiàng)。銀行收費(fèi)成癮，比如賬戶存款余額達(dá)不到規(guī)定金額，也要交錢。忘了銀行卡或賬戶密碼，重新設(shè)置密碼也要交錢。存折或銀行卡丟了，補(bǔ)辦也要交錢。在銀行網(wǎng)點(diǎn)取錢或刷卡消費(fèi)成功后，銀行的短信提示也要交錢……

銀行可以賺錢，但須賺之有道，讓人心悅誠服。目前我國銀行業(yè)的凈利潤在萬億元之上，這巨額利潤中有多少“不當(dāng)?shù)美?rdquo;，值得思考。有專家提醒銀行，收費(fèi)應(yīng)該慎重，顧及普通老百姓的感受。這個(gè)提醒，銀行能聽？指望銀行約束自己的收費(fèi)欲，恐怕太難，要整治銀行的亂收費(fèi)，一方面需要國家有關(guān)部門制訂明確的標(biāo)準(zhǔn)，徹底梳理銀行收費(fèi)項(xiàng)目，不該收的要取消，收得過高的要降到合理程度，從根本上清理不合理收費(fèi)，確保消費(fèi)者合法權(quán)益。另一方面，還應(yīng)深化金融改革，破除壟斷，降低銀行業(yè)市場準(zhǔn)入門檻，通過加強(qiáng)競爭，倒逼銀行在提高管理、服務(wù)水平和技術(shù)升級等環(huán)節(jié)加大投入成本，以便提供低收費(fèi)甚至免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。