在新中國成立之初領導“三反”運動時，毛澤東同志不僅提出方針，而且親自督辦；不僅提出任務，而且交待方法。在“三反”運動緊張的日子里，他幾乎每天晚上都要聽取匯報，甚至經常坐鎮(zhèn)中節(jié)委，參加辦公會議，親自指導。到運動后期，他又以很大力量來落實定案工作，確定具體的政策原則和處理辦法，樹立足以作為典型示范的案例，妥善處理運動過程中發(fā)生的問題，做好善后工作。善始善終，而不草草收兵。

這場運動前后共半年左右，對蕩滌當時剛開始蔓延的貪污腐敗行為、樹立廉潔勤政新風起了巨大作用，為國家進行大規(guī)模經濟建設創(chuàng)造了良好的社會氛圍。它不僅在當時，而且在隨后好多年間給人們留下難忘的印象。

毛澤東同志說過：傷其十指，不如斷其一指。只有抓得很緊，辦成幾件大事，確有實效，才能振奮人心，取得群眾的信任，以后的工作就好做了。當然，也不可能把弦一直繃得太緊，要有張有弛，毛澤東同志把這稱為“波浪式的前進”。

依靠群眾，走群眾路線

要做好任何工作，都不能只靠領導者個人或少數幾個人的智慧和努力，而必須依靠群眾，走群眾路線。

當然，群眾路線不只是一個工作方法，它指的是黨和群眾的關系，也就是全心全意為人民服務，一切為了群眾，一切依靠群眾。這是黨的生命線和根本工作路線。這里著重從工作方法角度談談它的意義和作用。

毛澤東同志說：“只有蠢人，才是他一個人，或者邀集一堆人，不作調查，而只是冥思苦索地‘想辦法’，‘打主意’。須知這是一定不能想出什么好辦法，打出什么好主意的。”他在談民主集中制的問題時又說：“我們的領導機關，就制定路線、方針、政策和辦法這一方面說來，只是一個加工工廠。”“如果沒有民主，不了解下情，情況不明，不充分搜集各方面的意見，不使上下通氣，只由上級領導機關憑著片面的或者不真實的材料決定問題，那就難免不是主觀主義的，也就不可能達到統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，不可能實現(xiàn)真正的集中。”

在革命戰(zhàn)爭年代，毛澤東同志經常在作出決策時反復征求在第一線的將領的意見。大家熟知，解放戰(zhàn)爭時期粟裕等提出進行淮海戰(zhàn)役的建議。毛澤東同志當晚為中央軍委起草批示：“我們認為舉行淮海戰(zhàn)役，甚為必要。”抗日戰(zhàn)爭時期，精兵簡政這個“極其重要的政策”是由黨外人士李鼎銘提出來的。毛澤東同志說：“他提得好，對人民有好處，我們就采用了。”這些是科學決策、民主決策的重要事例。

在社會主義建設時期，也有不少這樣的事例。拿工業(yè)來說，1960年毛澤東同志看了鞍山市委的報告后，充分肯定鞍山鋼鐵公司群眾在實踐中形成的“兩參一改三結合”的經驗，把它稱為“鞍鋼憲法”。那就是：干部參加生產勞動，工人參加企業(yè)管理；改革企業(yè)中不合理的規(guī)章制度；在技術革新和技術革命中實行企業(yè)領導干部、技術人員、工人三結合的原則。這個原則至今仍有重要意義，在國際上也產生了影響。