在新中國成立之初領導“三反”運動時,毛澤東同志不僅提出方針,而且親自督辦;不僅提出任務,而且交待方法。在“三反”運動緊張的日子里,他幾乎每天晚上都要聽取匯報,甚至經常坐鎮(zhèn)中節(jié)委,參加辦公會議,親自指導。到運動后期,他又以很大力量來落實定案工作,確定具體的政策原則和處理辦法,樹立足以作為典型示范的案例,妥善處理運動過程中發(fā)生的問題,做好善后工作。善始善終,而不草草收兵。
這場運動前后共半年左右,對蕩滌當時剛開始蔓延的貪污腐敗行為、樹立廉潔勤政新風起了巨大作用,為國家進行大規(guī)模經濟建設創(chuàng)造了良好的社會氛圍。它不僅在當時,而且在隨后好多年間給人們留下難忘的印象。
毛澤東同志說過:傷其十指,不如斷其一指。只有抓得很緊,辦成幾件大事,確有實效,才能振奮人心,取得群眾的信任,以后的工作就好做了。當然,也不可能把弦一直繃得太緊,要有張有弛,毛澤東同志把這稱為“波浪式的前進”。
依靠群眾,走群眾路線
要做好任何工作,都不能只靠領導者個人或少數幾個人的智慧和努力,而必須依靠群眾,走群眾路線。
當然,群眾路線不只是一個工作方法,它指的是黨和群眾的關系,也就是全心全意為人民服務,一切為了群眾,一切依靠群眾。這是黨的生命線和根本工作路線。這里著重從工作方法角度談談它的意義和作用。
毛澤東同志說:“只有蠢人,才是他一個人,或者邀集一堆人,不作調查,而只是冥思苦索地‘想辦法’,‘打主意’。須知這是一定不能想出什么好辦法,打出什么好主意的。”他在談民主集中制的問題時又說:“我們的領導機關,就制定路線、方針、政策和辦法這一方面說來,只是一個加工工廠。”“如果沒有民主,不了解下情,情況不明,不充分搜集各方面的意見,不使上下通氣,只由上級領導機關憑著片面的或者不真實的材料決定問題,那就難免不是主觀主義的,也就不可能達到統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動,不可能實現(xiàn)真正的集中。”
在革命戰(zhàn)爭年代,毛澤東同志經常在作出決策時反復征求在第一線的將領的意見。大家熟知,解放戰(zhàn)爭時期粟裕等提出進行淮海戰(zhàn)役的建議。毛澤東同志當晚為中央軍委起草批示:“我們認為舉行淮海戰(zhàn)役,甚為必要。”抗日戰(zhàn)爭時期,精兵簡政這個“極其重要的政策”是由黨外人士李鼎銘提出來的。毛澤東同志說:“他提得好,對人民有好處,我們就采用了。”這些是科學決策、民主決策的重要事例。
在社會主義建設時期,也有不少這樣的事例。拿工業(yè)來說,1960年毛澤東同志看了鞍山市委的報告后,充分肯定鞍山鋼鐵公司群眾在實踐中形成的“兩參一改三結合”的經驗,把它稱為“鞍鋼憲法”。那就是:干部參加生產勞動,工人參加企業(yè)管理;改革企業(yè)中不合理的規(guī)章制度;在技術革新和技術革命中實行企業(yè)領導干部、技術人員、工人三結合的原則。這個原則至今仍有重要意義,在國際上也產生了影響。
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