再如,1948年遼沈戰(zhàn)役結(jié)束后只隔了10來天,毛澤東同志就作出一個新的判斷:“中國的軍事形勢現(xiàn)已進(jìn)入一個新的轉(zhuǎn)折點,即戰(zhàn)爭雙方力量對比已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。人民解放軍不但在質(zhì)量上早已占有優(yōu)勢,而且在數(shù)量上現(xiàn)在也已經(jīng)占有優(yōu)勢。這是中國革命的成功和中國和平的實現(xiàn)已經(jīng)迫近的標(biāo)志。”“這樣,就使我們原來預(yù)計的戰(zhàn)爭進(jìn)程,大為縮短。原來預(yù)計,從一九四六年七月起,大約需要五年左右時間,便可能從根本上打倒國民黨反動政府?,F(xiàn)在看來,只需要從現(xiàn)時起,再有一年左右的時間,就可能將國民黨反動政府從根本上打倒了。”全國解放戰(zhàn)爭便以這個全局性的判斷為依據(jù),以新的姿態(tài)新的部署,加快步伐地展開了。
一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部,如果沒有這種全局性的戰(zhàn)略眼光,當(dāng)機立斷,正確決策,大刀闊斧地打開新的局面,而是被動地忙于應(yīng)付枝枝節(jié)節(jié)的局部性事務(wù),就不可能在工作中取得重大突破,甚至?xí)Я紮C和發(fā)生失誤。
預(yù)見性同全局性眼光分不開,要求指揮者看得遠(yuǎn)、看得準(zhǔn),對剛剛露頭的傾向具有敏銳的識別力,能夠分辨它是好的還是不好的,并且能預(yù)見它的發(fā)展趨勢。毛澤東同志認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有的政治品質(zhì)。他在中共七大的結(jié)論中說:“預(yù)見就是預(yù)先看到前途趨向。如果沒有預(yù)見,叫不叫領(lǐng)導(dǎo)?我說不叫領(lǐng)導(dǎo)。”“坐在指揮臺上,如果什么也看不見,就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺上,只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西,那是平平常常的,也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候,當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時候,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,并能掌握住它,這才叫領(lǐng)導(dǎo)。”
高手下棋,誰能比對方多看幾步,誰就可能取勝。毛澤東同志在工作中總是想得很遠(yuǎn)。他不是只忙碌地應(yīng)付擺在眼前的種種具體問題,同時能對未來可能出現(xiàn)的重大變動未雨綢繆、早作準(zhǔn)備。當(dāng)抗日戰(zhàn)爭正處在緊張關(guān)頭的時候,他已開始考慮未來的新國家和新社會應(yīng)該是怎樣的,寫出了《新民主主義論》。以后,隨著客觀形勢的發(fā)展和實際經(jīng)驗的積累,這種設(shè)想就越來越清晰具體。當(dāng)歷史巨大變化來臨的時候,無論1949年共同綱領(lǐng)還是1954年憲法的誕生,都不是倉促草就,而是經(jīng)過長期的醞釀和積累,做到了瓜熟蒂落、水到渠成。以后的歷史事實證明,這些根本大法的各項規(guī)定都是切合實際、富有成效的。
對社會生活中值得注意的傾向性問題,毛澤東同志總是主張要覺察早、應(yīng)對快。他在中共八大二次會議上說,“以后要注意辨別風(fēng)向”。他引宋玉《風(fēng)賦》中所說的:“夫風(fēng),起于青蘋之末,侵淫溪谷,盛怒于土囊之口。”并且說:“大風(fēng)好辨別,小風(fēng)就難辨別,領(lǐng)導(dǎo)干部要特別注意這種小風(fēng)。”他高明的地方在于當(dāng)某種不好的風(fēng)向還只處于“青蘋之末”的時候,就能夠意識到它經(jīng)過慢慢的逐步的“侵淫”,有可能形成“盛怒于土囊之口”的風(fēng)暴。這也就是古人常說的“防微杜漸”的意思。而不少人不僅對處于“青蘋之末”的這種風(fēng)向毫無識別能力,甚至當(dāng)它已逐步“侵淫”而走向“盛怒于土囊之口”時仍麻木不仁、視若無睹,結(jié)果,拖延得越久,問題就越大,甚至發(fā)展到積重難返而很難解決。當(dāng)然,如果脫離實際情況,對還處于“青蘋之末”的微風(fēng)就用對付“盛怒于土囊之口”者的霹靂手段去對待,那也會造成嚴(yán)重的錯誤。以往出現(xiàn)過的這種教訓(xùn),同樣值得深思和記取。
總之,全局性眼光和預(yù)見性十分重要。只有具備這兩個條件,才會有宏偉的膽識和魄力,才可以引導(dǎo)人們在行進(jìn)中始終有明確的方向感和充分的自信心。這是毛澤東同志工作方法的突出特點。所以,總給人以高屋建瓴、大氣磅礴的感覺。
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