再如，1948年遼沈戰(zhàn)役結(jié)束后只隔了10來天，毛澤東同志就作出一個新的判斷：“中國的軍事形勢現(xiàn)已進(jìn)入一個新的轉(zhuǎn)折點，即戰(zhàn)爭雙方力量對比已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。人民解放軍不但在質(zhì)量上早已占有優(yōu)勢，而且在數(shù)量上現(xiàn)在也已經(jīng)占有優(yōu)勢。這是中國革命的成功和中國和平的實現(xiàn)已經(jīng)迫近的標(biāo)志。”“這樣，就使我們原來預(yù)計的戰(zhàn)爭進(jìn)程，大為縮短。原來預(yù)計，從一九四六年七月起，大約需要五年左右時間，便可能從根本上打倒國民黨反動政府?，F(xiàn)在看來，只需要從現(xiàn)時起，再有一年左右的時間，就可能將國民黨反動政府從根本上打倒了。”全國解放戰(zhàn)爭便以這個全局性的判斷為依據(jù)，以新的姿態(tài)新的部署，加快步伐地展開了。

一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部，如果沒有這種全局性的戰(zhàn)略眼光，當(dāng)機立斷，正確決策，大刀闊斧地打開新的局面，而是被動地忙于應(yīng)付枝枝節(jié)節(jié)的局部性事務(wù)，就不可能在工作中取得重大突破，甚至?xí)Я紮C和發(fā)生失誤。

預(yù)見性同全局性眼光分不開，要求指揮者看得遠(yuǎn)、看得準(zhǔn)，對剛剛露頭的傾向具有敏銳的識別力，能夠分辨它是好的還是不好的，并且能預(yù)見它的發(fā)展趨勢。毛澤東同志認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有的政治品質(zhì)。他在中共七大的結(jié)論中說：“預(yù)見就是預(yù)先看到前途趨向。如果沒有預(yù)見，叫不叫領(lǐng)導(dǎo)？我說不叫領(lǐng)導(dǎo)。”“坐在指揮臺上，如果什么也看不見，就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)。”

高手下棋，誰能比對方多看幾步，誰就可能取勝。毛澤東同志在工作中總是想得很遠(yuǎn)。他不是只忙碌地應(yīng)付擺在眼前的種種具體問題，同時能對未來可能出現(xiàn)的重大變動未雨綢繆、早作準(zhǔn)備。當(dāng)抗日戰(zhàn)爭正處在緊張關(guān)頭的時候，他已開始考慮未來的新國家和新社會應(yīng)該是怎樣的，寫出了《新民主主義論》。以后，隨著客觀形勢的發(fā)展和實際經(jīng)驗的積累，這種設(shè)想就越來越清晰具體。當(dāng)歷史巨大變化來臨的時候，無論1949年共同綱領(lǐng)還是1954年憲法的誕生，都不是倉促草就，而是經(jīng)過長期的醞釀和積累，做到了瓜熟蒂落、水到渠成。以后的歷史事實證明，這些根本大法的各項規(guī)定都是切合實際、富有成效的。

對社會生活中值得注意的傾向性問題，毛澤東同志總是主張要覺察早、應(yīng)對快。他在中共八大二次會議上說，“以后要注意辨別風(fēng)向”。他引宋玉《風(fēng)賦》中所說的：“夫風(fēng)，起于青蘋之末，侵淫溪谷，盛怒于土囊之口。”并且說：“大風(fēng)好辨別，小風(fēng)就難辨別，領(lǐng)導(dǎo)干部要特別注意這種小風(fēng)。”他高明的地方在于當(dāng)某種不好的風(fēng)向還只處于“青蘋之末”的時候，就能夠意識到它經(jīng)過慢慢的逐步的“侵淫”，有可能形成“盛怒于土囊之口”的風(fēng)暴。這也就是古人常說的“防微杜漸”的意思。而不少人不僅對處于“青蘋之末”的這種風(fēng)向毫無識別能力，甚至當(dāng)它已逐步“侵淫”而走向“盛怒于土囊之口”時仍麻木不仁、視若無睹，結(jié)果，拖延得越久，問題就越大，甚至發(fā)展到積重難返而很難解決。當(dāng)然，如果脫離實際情況，對還處于“青蘋之末”的微風(fēng)就用對付“盛怒于土囊之口”者的霹靂手段去對待，那也會造成嚴(yán)重的錯誤。以往出現(xiàn)過的這種教訓(xùn)，同樣值得深思和記取。

總之，全局性眼光和預(yù)見性十分重要。只有具備這兩個條件，才會有宏偉的膽識和魄力，才可以引導(dǎo)人們在行進(jìn)中始終有明確的方向感和充分的自信心。這是毛澤東同志工作方法的突出特點。所以，總給人以高屋建瓴、大氣磅礴的感覺。