本報(bào)昨日《新橋未建，舊橋又?jǐn)唷穲?bào)道引起保亭黎族苗族自治縣委縣政府的高度重視。縣領(lǐng)導(dǎo)再次督促相關(guān)部門投入力量，搶修進(jìn)入水賢村的公路，力爭(zhēng)10天內(nèi)打通進(jìn)村公路，將建橋勘探設(shè)備運(yùn)上山，并在明年5月雨季到來之前將水賢橋修好，讓山里孩子再也不用蹚水上學(xué)。（詳見今日本報(bào)A05版）

保亭縣相關(guān)部門行動(dòng)迅速、措施得力，并作出了鏗鏘承諾，讓公共看到了政府對(duì)群眾呼聲、對(duì)民生問題的重視。民生問題無大小，一個(gè)山村的橋被洪水沖毀了，在很多人眼里也許是“小事”，但對(duì)村民來說就是“大事”。保亭縣委縣政府把村民的事當(dāng)做“大事”來處理，從細(xì)微之處破解民生難題，體現(xiàn)了“以人為本、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念。

水賢村斷橋事件也提醒我們，民生問題緊迫、現(xiàn)實(shí)，政府必須要超前謀劃，積極主動(dòng)防患于未然。若是一味被動(dòng)應(yīng)對(duì)，不僅不能及時(shí)解決群眾的問題，也容易引發(fā)民怨，從這個(gè)角度看民生問題與其“亡羊補(bǔ)牢”不如“未雨綢繆”。

橋梁安全問題在我省多地存在，它既是民生問題，又是事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)權(quán)益的安全問題，考驗(yàn)著政府的治理能力。政府解決民生問題的效率和能力是政府行政執(zhí)行效能的一個(gè)基本標(biāo)志，它通常有三重境界：一是科學(xué)預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的民生問題，防微杜漸，消除民生隱患，這是最高層次的反應(yīng)境界；二是當(dāng)民生問題顯現(xiàn)時(shí)，迅速對(duì)其關(guān)注，及時(shí)作出相關(guān)決策，逐一解決，這是現(xiàn)代組織良好的政府一般能做到的政府反應(yīng)；三是直到民生問題趨于惡化或造成社會(huì)后果時(shí)，以高昂的代價(jià)進(jìn)行民生恢復(fù)和重建。這是反應(yīng)遲鈍、行政執(zhí)行能力低下的政府應(yīng)對(duì)方式。以往一些政府部門對(duì)待民生大事小情，不習(xí)慣主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，想在老百姓的前面，而是坐等問題出現(xiàn)，把問題拖到實(shí)在拖不下去了才著手解決，解決過程中有時(shí)還拖拖拉拉，經(jīng)常陷入被動(dòng)。我們要推進(jìn)政府治理能力現(xiàn)代化，就需要轉(zhuǎn)變部分政府部門應(yīng)對(duì)民生問題的慣常惰性，變被動(dòng)解決為主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對(duì)。

關(guān)心民瘼，有時(shí)候欠缺的就是一種積極擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，而不一定是資金和政策之類的障礙。許多民生問題，并不是真的無計(jì)可施，政府部門看到了、想辦法了，往往就能皆大歡喜，而有關(guān)部門看不到、不愿管，或者行動(dòng)不夠及時(shí)，就可能成為爛攤子甚至造成嚴(yán)重后果。我們希望，政府部門除了在民生改善中更加積極主動(dòng)，還要提高工作效能和效率，有的時(shí)候，遲到的橋會(huì)造成隱患，遲到的解決方案也會(huì)引來抱怨。