接“地氣”，通俗點(diǎn)講，就是接地中之氣，適應(yīng)特定的地域環(huán)境。在自然界，只有天地之氣銜接通暢，才有冬去春來，才會(huì)吐故納新。對(duì)于社會(huì)成員，只有腳踏實(shí)地，才可能天高地廣，立于不敗之地。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，“地氣”就是基層與實(shí)踐，就是問題與矛盾，就是大眾呼聲與百姓冷暖。源浚者流長(zhǎng)，根深者葉茂。接這種“地氣”，我們須臾離開不了，疏遠(yuǎn)不得，不能僅是寫在紙上，議在會(huì)上，掛在墻上，而是要扎根于思想，落實(shí)于行動(dòng)?？v觀近年來個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部官僚習(xí)氣嚴(yán)重，熱衷于形式主義，沉湎于貪奢之欲，從而接觸不到“地氣”，融入不進(jìn)基層，貼近不了群眾，傷害了群眾感情，疏遠(yuǎn)了黨群關(guān)系，損害了黨的形象。黨中央自上而下在全黨開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)多接“地氣”的緊迫感和責(zé)任感，在接“地氣”中不斷自我凈化和完善，真正以服務(wù)為民的優(yōu)良作風(fēng)取信于民。

接“地氣”，生靈氣。只有多接“地氣”，思維才會(huì)有靈氣。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是思維活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)水平的高低取決于思維能力的強(qiáng)弱。基層是我們開展工作的源頭活水，只有多接“地氣”，思維才不會(huì)僵化，才不會(huì)停滯于“空中樓閣”。真實(shí)情況當(dāng)在一線掌握。形勢(shì)在發(fā)展，任務(wù)在變化，基層新情況、新問題層出不窮，群眾新期待、新訴求日益增多，迫切需要我們沉下去，看看他們真正在干什么、想什么、需要什么。只有做到抓鐵留痕、踏石留印，才能“拂塵見珠璣”，掌握詳盡的第一手資料，看問題、想對(duì)策才不會(huì)行于此而止于此。熟悉不透的情況，要對(duì)照基層進(jìn)行思考，才能抓住矛盾的實(shí)質(zhì)。把握不準(zhǔn)的問題，要結(jié)合基層進(jìn)行剖析，才能得出科學(xué)的結(jié)論。掌握基層情況的過程，就是我們厘清現(xiàn)象、深諳本質(zhì)、遵循規(guī)律的過程，有的放矢地做好各項(xiàng)工作。鮮活知識(shí)當(dāng)從基層吸納。領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于接受新事物、新知識(shí)，避免“一潭死水”。基層演繹的“故事”有真情實(shí)感，基層蘊(yùn)含的道理不呆板枯燥，是我們拓寬眼界、增強(qiáng)本領(lǐng)的生動(dòng)課堂，汲取營(yíng)養(yǎng)、深化思維的火熱熔爐。如果局限于“坐著車子轉(zhuǎn)，隔著玻璃看”，我們說的話就會(huì)言之無物，想的事情就會(huì)脫離實(shí)際，寫的材料就會(huì)空洞乏味。只有學(xué)習(xí)群眾的鮮活語言，投身基層的生動(dòng)實(shí)踐，才能提煉出有生命力的知識(shí)元素，不斷提升學(xué)識(shí)水平和思維層次。創(chuàng)新舉措當(dāng)向群眾學(xué)習(xí)。群眾的智慧是無窮盡的，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大力量，一切創(chuàng)新之意皆從群眾開始，一切創(chuàng)新之舉源自群眾作為。毛澤東曾說：“一到下面去跟群眾接觸,就能感到有生命”。我們要善于結(jié)合當(dāng)前的熱難點(diǎn)問題，學(xué)習(xí)群眾思考問題的角度，汲取群眾解決問題的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，開闊思想，增強(qiáng)理性思維能力，探索出新的工作思路和辦法。

接“地氣”，增底氣。只有多接“地氣”，決策才會(huì)有底氣。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。只有多接“地氣”，才能思群眾所想，急群眾所需，決策才有針對(duì)性，實(shí)施才有可操作性，真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀。堅(jiān)持問政于民，確保決策方向。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。當(dāng)前社會(huì)矛盾紛繁復(fù)雜，如何減少摩擦，增進(jìn)社會(huì)和諧，民意在影響決策中尤顯重要。要暢通問政渠道，通過各種方式直接聽取普通百姓的意見建議，使決策更加合基層、暖人心、有效果。要豐富問政內(nèi)容，把民意納入決策的全過程，有效降低決策成本，提高政府公信力。要端正問政姿態(tài)，多些開門立法，多點(diǎn)熱忱謙遜，既重征求更重公開，既重形式更重規(guī)范，讓群眾意志在決策中統(tǒng)一，讓群眾力量在決策中匯集。堅(jiān)持問需于民，確保決策重心。群眾需要體現(xiàn)在群眾所思、所憂、所得上，反映在群眾的主要關(guān)切和利益訴求上。深入體察群眾所思，切實(shí)解決群眾所憂，積極維護(hù)群眾所得，決策才能得到群眾的擁護(hù)和支持，才能執(zhí)行得下去，維持得長(zhǎng)久。我們要把百姓的期盼當(dāng)作是否決策的第一信號(hào)，把群眾的需要當(dāng)作衡量決策的首位標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照群眾意見找差距，按照群眾要求去整改。要做到問需于民，就要問得真切，聽得到真話；問得實(shí)在，摸得著實(shí)情。如果蜻蜓點(diǎn)水敷衍群眾，虛情假意糊弄群眾，決策就會(huì)失去深厚的群眾基礎(chǔ)。堅(jiān)持問計(jì)于民，確保決策質(zhì)量。廣開言路、廣納善策，是增強(qiáng)決策過程科學(xué)化、民主化的必然選擇。決策科不科學(xué)、合不合理，關(guān)鍵在群眾答不答應(yīng)、支不支持。要遵循事物發(fā)展規(guī)律，多沉下身段，多深入基層，多察群眾態(tài)度，多聽百姓心聲，讓群眾在決策制定中參與，在決策執(zhí)行中受惠。實(shí)踐證明，只有從群眾中來，再到群眾中去，才能保證決策的質(zhì)量和效果。

接“地氣”，添人氣。只有多接“地氣”，服務(wù)才會(huì)有人氣。古人云：“知人則哲，能官人；安民則惠，黎民懷之。”鄧小平曾指出：領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部，需要涉及的東西很廣，需要研究的課題很多，但關(guān)鍵在于服務(wù)，只有全心全意為人民服務(wù)，才能踐行黨的宗旨，履行崗位職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。懂民心，群眾才會(huì)喜歡。“民心悅而天意得”。要把自己當(dāng)成普通群眾，不高高在上擺架子，不忸怩作態(tài)裝樣子，吃百家飯，做莊稼活，與群眾面對(duì)面交流、心與心溝通，密切魚水感情，讓群眾有話愿講、敢講。要甘當(dāng)小學(xué)生，學(xué)習(xí)群眾的豐富實(shí)踐，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，參與必要的集體活動(dòng)，從細(xì)節(jié)入手，從普通事做起，在同甘共苦中自覺與群眾打成一片。知民情，群眾才會(huì)認(rèn)可。民情練達(dá)即文章。對(duì)一個(gè)地方熟不熟悉，對(duì)過去現(xiàn)狀知不知道，對(duì)發(fā)展舉措清不清楚，是群眾檢驗(yàn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。要深入開展調(diào)研，在田間地頭了解情況，從家長(zhǎng)里短捕捉信息。要積極疏導(dǎo)群眾情緒，想方設(shè)法把群眾情緒引導(dǎo)到健康、正確的軌道上來，保持一方和諧穩(wěn)定。要既講大道理，又講小道理，善用身邊人、身邊事說服教育群眾。解民憂，群眾才會(huì)擁護(hù)?；鶎臃€(wěn)則天下安。要把解民憂作為接“地氣”的落腳點(diǎn)，積極為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。要熟知制約基層發(fā)展的“瓶頸”所在，梳理群眾生產(chǎn)生活的矛盾和問題，化解影響基層建設(shè)的熱點(diǎn)難點(diǎn)，把工作做到群眾的心坎上。必須秉傳務(wù)實(shí)作風(fēng)，多想為民解難之策，多練為民辦事之力，既要“下得去”，還要“待得住、干得好”，做到群眾有難不推脫，服務(wù)群眾不打折，將基層所需所盼之事辦實(shí)、辦好，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、群眾評(píng)說。

（作者單位：中共曲靖市委宣傳部）