增強重公道的底氣。把得住需要好制度，無論是規(guī)則制定還是流程設(shè)計，不能有因人設(shè)崗、暗箱操作的空間，堅決體現(xiàn)公平正義；守得住需要硬監(jiān)督，要嚴(yán)格制度、程序、紀(jì)律監(jiān)督，硬化上級、群眾、輿論監(jiān)督，為選人用人安裝“過濾器”；頂?shù)米⌒枰獜娭?，組織部門和組工干部在壓力面前要扛得住，歪風(fēng)面前要擋得住，同時要讓頂?shù)米〉囊材苷镜米?，必須積極爭取黨委的有力支持，主動溝通協(xié)調(diào)求得方方面面的理解配合。

始終把業(yè)務(wù)精作為基本支撐，爭當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精益求精的標(biāo)兵

營造氛圍抓學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)型部門建設(shè)上下功夫，通過思辨、調(diào)研、交流，引導(dǎo)干部細學(xué)；通過集中學(xué)、組織訓(xùn)、實踐掛，促使干部精學(xué)；通過考學(xué)、評學(xué)、述學(xué)，倒逼干部深學(xué)，促使其成為精通業(yè)務(wù)的政策通、熟悉人頭的活字典、各項工作的多面手。

注重嚴(yán)謹(jǐn)促規(guī)范。組織工作社會關(guān)注度很高，工作政策性很強，任何細小的差錯都可能帶來極大傷害。一些地方因程序不嚴(yán)、工作不細爆發(fā)的涉組涉干輿情，教訓(xùn)深刻。要廣泛開展學(xué)政策、比業(yè)務(wù)活動，大力推進組織工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化，以專業(yè)、專注、專一的態(tài)度，使各項工作按照規(guī)章制度來運行，引導(dǎo)干部以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)管理、更具公信力，把基礎(chǔ)工作做細求規(guī)范、重點工作做精求實效。

遵循規(guī)律求創(chuàng)新。在創(chuàng)新上，存在“不干事沒問題、干事可能出問題、干事越多越出問題”的消極情緒不行，存在盲目搞創(chuàng)新、急于出成績的浮躁心態(tài)也不行。要在遵循規(guī)律的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)漸進式改革，準(zhǔn)確把握趨勢，積極穩(wěn)妥、有序可控地推進；倡導(dǎo)小角度改革，尊重基層首創(chuàng)精神，不同地方重點選某一方面進行排雷和清障，積沙成塔，集腋成裘；倡導(dǎo)升級版改革，大破大立是創(chuàng)新，鞏固提高、做精做優(yōu)也是創(chuàng)新。

始終把作風(fēng)好作為根本保障，爭當(dāng)為民務(wù)實、清正廉潔的表率

組工干部下基層，要由單向幫扶向干部幫群眾解難題、群眾幫干部正思想雙向幫扶轉(zhuǎn)變，由送錢、送物輸血式幫扶向既富腦袋、又富口袋的造血式幫扶轉(zhuǎn)變，由幫個人的脫貧致富向幫集體經(jīng)濟的發(fā)展轉(zhuǎn)變。

文風(fēng)會風(fēng)要由單純的開短會、發(fā)短文向嚴(yán)督促、重落實深化。在提倡開短會、講短話、發(fā)短文的基礎(chǔ)上，對安排部署的工作，設(shè)定“路線圖”、排出“時間表”、健全“責(zé)任制”。

組務(wù)公開要由表面的上網(wǎng)、上電視向優(yōu)環(huán)境、提公信深化。以事業(yè)需不需要、群眾滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，既不能封閉保守，也不能盲目追求轟動效應(yīng)，該公開的盡可能公開。不能談輿色變，多接納一些當(dāng)面的批評，多贏得一些背后的贊譽，自覺接受各方面的監(jiān)督。

推進方式要由短期的突擊抓、集中抓向抓機制、抓長效深化。注重以文化來引導(dǎo)，將“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”這一文化根植于干部頭腦；用制度來約束，不斷完善內(nèi)務(wù)管理、辦事流程、考核獎懲等各方面的制度體系。

（作者系湖南省湘潭市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長）