能創(chuàng)新，是一種工作能力和素養(yǎng)，也是一種工作方式和態(tài)度，更是一種工作定位和人生態(tài)度。時(shí)下，從各方面情況來(lái)看，具備創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，是一名黨員干部最為寶貴的政治品質(zhì)和精神財(cái)富，也是營(yíng)造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍和跨越發(fā)展環(huán)境的必備條件和要素之一。在作者看來(lái)，黨員干部能創(chuàng)新須立足三個(gè)“支點(diǎn)”。

能創(chuàng)新，必須有那么一股干勁和闖勁。實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)。實(shí)干苦干，敢闖能創(chuàng)，是事業(yè)成功的兩個(gè)關(guān)鍵因素。當(dāng)前，國(guó)際宏觀環(huán)境復(fù)雜多變、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、內(nèi)需拉動(dòng)依然乏力等因素的影響不斷擴(kuò)大，這些壓力已經(jīng)或遲早會(huì)傳遞到地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中來(lái)，傳遞到公共服務(wù)、民生改善等重點(diǎn)工作上來(lái)。在這種環(huán)境下，能否有序地按既定計(jì)劃扎實(shí)有力地推進(jìn)各項(xiàng)工作，如期達(dá)成既定目標(biāo)，很大程度上取決于廣大黨員干部的干勁和闖勁。這種干勁、闖勁，是立足于切實(shí)推動(dòng)工作全面鋪開(kāi)、真正提升工作質(zhì)效，絕不能是空喊口號(hào)，擺“花架子”，做表面文章。需要的是黨員干部撲下身子弓下腰，在真抓實(shí)干中尋找工作難點(diǎn)，在尋求新思路新方法中破解工作難題。這種干勁和闖勁是立足于日常工作、重點(diǎn)工作，在推進(jìn)各項(xiàng)工作中提升創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新工作方式方法，而不是為了創(chuàng)新另起鍋灶、另搞一套。打開(kāi)工作新局面，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新天地，鍛煉創(chuàng)新能力，多出創(chuàng)新成果，有那么一股干勁和闖勁是前提。

能創(chuàng)新，必須有那么一股底氣和硬氣。眾所周知，當(dāng)前，各地都奮力在新起點(diǎn)上試圖實(shí)現(xiàn)新跨越，筆者看來(lái)，發(fā)展的每項(xiàng)指標(biāo)都應(yīng)是容不得半點(diǎn)水分的“硬數(shù)據(jù)”。因此，未來(lái)幾年，圍繞實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)重大突破，會(huì)面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。這些困難和挑戰(zhàn)，有些是客觀因素的影響，但更多的是主觀原因的阻擋。面對(duì)這些挑戰(zhàn)和阻擋，有沒(méi)有底氣和硬氣至關(guān)重要。諸如時(shí)下因利益紛爭(zhēng)訴求各異導(dǎo)致不同群體攪作一團(tuán)工作推進(jìn)困難重重時(shí)，有些同志就害怕了，怯餒了，猶豫了，放棄了等等，都是缺乏底氣和硬氣的表現(xiàn)。所以，越是發(fā)展推進(jìn)遇到重大困難時(shí)，我們?cè)绞瞧惹行枰淮笈幸还傻讱?、硬氣的黨員干部，和群眾擰成一股繩攻堅(jiān)克難，上下一心一塊闖一塊干。有了底氣，創(chuàng)新推進(jìn)工作破解工作難題時(shí)，自然就能挺起腰板子，而有了硬氣，碰到棘手問(wèn)題復(fù)雜難題，自然就能瞪起眼珠子、甩開(kāi)肩膀子。很多時(shí)候，我們不缺創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措，缺的是將既定工作舉措落實(shí)到底到位的底氣和硬氣。那些遇到困難躲著走，關(guān)鍵時(shí)刻挺不出來(lái)、危險(xiǎn)時(shí)刻豁不出去等，歸根結(jié)底都是缺乏底氣和硬氣的表現(xiàn)。

能創(chuàng)新，還必須有那么一股膽量和肚量。要?jiǎng)?chuàng)新就要有不同的想法、不同的思路，走出“舊藩籬”突破“舊框框”，就要“與眾不同”，有時(shí)要做“悶頭拉車的牛”，有時(shí)又要做“出頭的鳥(niǎo)”。這樣說(shuō)來(lái)，創(chuàng)新絕不僅僅是“一時(shí)興起”，它需要付出很多很多，也不能說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。“創(chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的”，風(fēng)險(xiǎn)往往和創(chuàng)新相伴隨，風(fēng)險(xiǎn)越大，創(chuàng)新性就越強(qiáng)。譬如，當(dāng)年安徽鳳陽(yáng)小崗村的18位社員冒著殺頭坐牢的風(fēng)險(xiǎn)，在生死契約上按下“紅手印”，“私自”搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包，這樣的風(fēng)險(xiǎn)不可謂不大。所以，創(chuàng)新還是需要有一點(diǎn)膽量的。在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍很復(fù)雜，要保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)，突破創(chuàng)新幾乎是唯一的出路。“前怕狼后怕虎”瞻前顧后式發(fā)展必定一敗涂地。所以，各級(jí)黨員干部工作謀劃和推進(jìn)都必須要敢想敢干還要敢擔(dān)責(zé)，要實(shí)事求是地對(duì)發(fā)展面臨的“瓶頸”進(jìn)行審視、分析，科學(xué)合理地對(duì)方式方法進(jìn)行比較和遴選。當(dāng)然，創(chuàng)新有成功也會(huì)有失敗，對(duì)一時(shí)失敗或失誤要有包容寬容之心，要有肚量有雅量，容許失敗，甚至有時(shí)候還要?dú)g迎“有價(jià)值的失敗”，這樣的心理定位自然能營(yíng)造出鼓勵(lì)探索、支持創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，從而“加速集聚高新人才、集聚創(chuàng)新要素、集聚創(chuàng)新資源”目標(biāo)定位就能順利實(shí)現(xiàn)，人才、品牌、創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的比較優(yōu)勢(shì)自然全面形成，必能為我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速跨越發(fā)展注入強(qiáng)大生機(jī)和活力。