今后的整改，我想從以下幾個方面著手。

第一，要牢記市委領導的關愛和要求。一般常理，在民主生活會上，應該說要牢記黨的宗旨。但是，我不想說這種套話，我覺得很多時候牢記領導的關愛和要求就可以了。我相信領導是會牢記黨的宗旨的，很多時候我們牢記領導的要求比所謂的“牢記宗旨”要更具體，更真實，更受用?；叵胍荒甓嗲暗哪谴胃刹空{整，全市50多個調整對象，進城工作的只有兩人，我就是其中一人。這說明孔子講得真的非常好，“不患人之不己知”，組織和領導心中有數(shù)。我要時刻記住組織和領導的關愛、期待和要求，并把它轉化為一種內在的精神動力，用曾蔭權所提倡的那種“打好一份工”的敬業(yè)與務實的香港精神，多干工作，少添麻煩。用實實在在的工作成績，報答人民、報答組織、報答領導。

第二，努力學習政治理論和業(yè)務知識。過去一年，自己的學習非常散漫，就是看看報，上上網(wǎng)，讀讀文件。在一個學習型社會、學習型政黨正在形成的知識經(jīng)濟年代，僅僅這樣淺嘗輒止還是不行。今后還是要多花一些氣力，認認真真地讀幾本書。不僅要學政治理論，還要學衛(wèi)生行政管理方面的業(yè)務知識，爭取做到毛主席所說的“又紅又專”。關于“又紅又專”的問題，記得毛主席曾經(jīng)說過：政治家要懂些業(yè)務。懂得太多有困難，懂得太少也不行，一定要懂得一些。毛主席要求政治家尚且如此，何況我們是做具體工作的基層干部呢？和在座的班子成員相比，不熟悉衛(wèi)生行政管理業(yè)務，是我最大的軟肋和短板。我今后要按照干什么、學什么，差什么、補什么的要求，特別注意加強這方面的學習。一定要堅持在邊學邊干、學干結合過程中不斷提升思想境界、提高實際工作能力，爭取還用一個不太長的時間，抓緊實現(xiàn)自己工作經(jīng)歷中的這次華麗轉身。

第三，重視爭取局黨委對我的工作的領導和支持。作為一個班子成員，在自己的分管工作上，一方面要發(fā)揮個人的主觀能動性，另一方面，更要發(fā)揚團隊精神，緊緊依靠領導集體推動工作。我過去在這個方面做得不是太好，總是覺得局領導都很忙，自己盡量不要去找麻煩、惹人煩。這樣一想，對有些事情的態(tài)度往往就是，干的成就干，干不成就算了，反正都是一些軟指標。這實際上是一種不負責任的表現(xiàn)。體諒領導當然是好，但是自己干不了的時候硬撐著就容易誤事。有些問題并不是我們想象的那么簡單，軟指標里面往往可以帶來大影響，體現(xiàn)高水平。如果不請示，不報告，一旦出了問題，最終還得要由領導兜著，到那時，領導可能錯過了最佳的處置時機，甚至連回旋的時間余地也沒有了，只得反過來責怪于你。所以，今后該反映的還是要及時反映，該爭取領導的還是要積極爭取領導。實際上，很多領導同志是愿意做一些排憂解難的工作的，因為他知道“出主意”是他的一種責任，也是他發(fā)揮作用的最佳時機。

第四，更加自覺地做好廉潔自律。自己雖然沒有掌握什么權力，但是大小還是一名黨員干部，黨章的要求，黨紀黨規(guī)的要求，對我一樣有約束力，慎獨慎微、思想改造這跟弦還是不能放松。面對社會上形形色色的各種誘惑，爭取盡量不做違法亂紀的事情，要把珍重自己的人格，珍愛自己的聲譽，珍惜自己的形象，作為自己的一個人生信條，即使達不到始終保持共產(chǎn)黨人的本色這種崇高境界，至少也要保持一個農家子弟的本色，保持自己二十多年來老實做人的本份，對得起自己的良心和人民給與的這份俸祿。

以上是我在自我批評方面的一個交代。下面，我再談談對局領導班子的一些看法。

衛(wèi)生系統(tǒng)是一個大的系統(tǒng)，衛(wèi)生部門是一個重要的民生部門，因此，衛(wèi)生局領導班子的責任不可以說不重大。我置身于這個領導班子中，既感到榮幸，又感到壓力。一年時間來，我看到大家做了很多工作，也感受到大家給予了我很多的關心照顧。我真的覺得，我們衛(wèi)生局的領導班子，是一個團結的、務實的、廉潔的、高效的領導班子。我這不是在搞所謂的“避實就虛防空炮，隔靴搔癢鳴禮炮”，不是的。我調到衛(wèi)生局以來的一年，對xx衛(wèi)生人來說，正好是經(jīng)歷的一個不平凡的一年，我們的領導班子在發(fā)展、改革、穩(wěn)定的壓力面前，的確做了很多事情，有的事情是過去不曾做過的，有的事情將是意義深遠影響未來的，但我們的領導班子勵精圖治、迎難而上地走了過來，甚至可以說是挺了過來，真的是很不容易。照樣要聲明的是，我這不是在歌功頌德，省廳的領導，荊州市的領導到xx調研衛(wèi)生工作時，就給予過非常積極地評價，xx的很多老百姓在看病就醫(yī)方面也感受到了越來越明顯的變化。面對這些評價和變化，我覺得，如果利用這次民主生活會的機會，回顧總結一下我們過去一年的成功經(jīng)驗，應該可以得出很多有益啟示。

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