(二)突出控案,切實做好稽核監(jiān)管工作。
1、加大稽核監(jiān)管落實力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關(guān)蹲點干部“三位一體”稽核捆綁責任制,確定稽核審計“三包”、“三到位”,即包風險、包責任、包賠償,做到網(wǎng)點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務(wù),制訂了嚴格的考核辦法,逐人簽訂了稽核審計工作責任狀,調(diào)動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”,①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,改變了過去那種對稽核工作持通常觀念,由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障,改變了過去那種講起來重要,做起來次要,任務(wù)壓頭被擠掉的作法,縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作,信用社把稽核網(wǎng)點任務(wù)也落實到人到崗,并納入了工資考核,使稽核工作做得更加扎實了。③提高了稽核工作質(zhì)量,改變了過去那種稽核時填上幾張表,查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走,未落實責任不走,限期未改正不放過,做到稽核一個社解決一個社的問題,不留尾巴。去年對31個信用社(部)網(wǎng)點進行了全面稽核,共查處22個信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆,金額632.93萬元,并限其責任人在限期內(nèi)收回貸款本息,并現(xiàn)場督促收回150萬元,超標計發(fā)職工獎勵醫(yī)藥費和春節(jié)費用等8個社,金額35471.8元,現(xiàn)已全部收回沖賬。幫助查正會計帳務(wù)總分不符8人營業(yè)網(wǎng)點,共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次,切實規(guī)范了會計制度,健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作,為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護航,有力地推動了全縣信用社各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,實現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟案件發(fā)生。
2、加強基建工程項目稽核審計,確保工程質(zhì)量和資金使用?;椖繌膩砭褪敲舾械脑掝},很容易產(chǎn)生腐敗的源泉,去年我會同聯(lián)社項目小組同志,對聯(lián)社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修項目進行嚴格的稽核審計和監(jiān)督,堅持嚴把“四關(guān)”:項目承建關(guān)、工程造價關(guān)、材料等級關(guān)、工程質(zhì)量關(guān),較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質(zhì)量、材料等級存在的問題,現(xiàn)場解決工程質(zhì)量問題40余起,材料等級把關(guān)10多余項,核減工程造價353750元。確保了新建、改建、維修項目質(zhì)量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓,因基建老板責任心不強,思想意識不好,在項目施工中,多次偷工減料,致使局部地方多處存在質(zhì)量問題,我會同項目小組同志現(xiàn)場多次督查,及時處理多起質(zhì)量問題,確保了工程質(zhì)量。又如,洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老板欠信用社貸款10多萬元,一直拖了10多年沒有結(jié)帳。面對這一尷尬局面,200*年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況,抓住未結(jié)帳根源,會同原班人馬對該項目進行了妥協(xié)處理,既進行了項目結(jié)帳,又歸還了貸款。
(三)圍繞中心,切實抓好分片蹲點工作。
農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè),作為企業(yè),必須以發(fā)展為要務(wù),以效益為核心,一切工作要緊緊圍繞要務(wù)和核心來抓。200*年人事部門根據(jù)聯(lián)社黨委分工,負責茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點工作。這5個信用社經(jīng)營包袱較重,經(jīng)營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位,員工的人心煥散,各項工作很被動。我和人教科同志無怨無悔,一頭扎進信用社,與他們座談交心,商討振興良策,充分得到了信用社員工的理解和支持,他們的工作積極性空前高漲。俗話說:人心齊,泰山移。通過全體員工的共同努力,這5個信用社200*年全面完成了聯(lián)社分配的各項任務(wù)。雞籠、柞市信用社逐步入了先進行列。我本人負責的泉湖信用社,過去同樣是一個經(jīng)營狀況較差的信用社,200*年度我到泉湖信用社后,與信用社員工打成一片,與他們同吃、同住、同“三收”,通過自己的深入艱苦作風感化了他們;從而調(diào)動了全體員工的積極性,信用社的經(jīng)營狀況得到了很大的改觀,一舉躍為全縣信用社的前列,信用社主任本人也被評為出席市信合系統(tǒng)先進工作者。如員工周崇華,去年從松江信用社調(diào)到泉湖后,由于夫妻分居,開始工作很被動。通過我多次交心,周深受感動,說領(lǐng)導能和我們同吃、同住,我沒有理由不好好工作。因此,下半年周晴天一身灰,雨天一身泥,憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項任務(wù)。
三、作風建設(shè)
一是加強學習,政治思想上水平。一年來,我認真學習馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持四項基本原則,正確貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融方針政策,在實踐中身體力行“三個代表”重要思想。通過學習,自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華。去年,我撰寫了《==信用聯(lián)社機關(guān)改革實施方案》、《廖田信用社主任競聘實施方案》、《==縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法》等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教、稽核工作的調(diào)研文章,使聯(lián)社機關(guān)改革廖田信用社主任競聘等各項人數(shù)、稽核工作得以順利的開展。
二是轉(zhuǎn)變作風,深入基層作表率。去年我繼續(xù)發(fā)揚近幾年在==信用聯(lián)社形成的深入基層辦實事的工作作風,為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天,有時雙休日和晚上還加班加點。特別是去年四季度,全縣信用社改革整體推進,為確保達到央行專項票據(jù)申請和兌付條件,我沒有休過一個雙休日,與信用社干部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。
三是廉潔自律,率先垂范帶隊伍。在工作和生活中,我嚴格要求自己,遵守各項規(guī)章制度,要求別人不做的,自己堅持不做,要求別人做到的,自己先做到。雖然我家距離縣聯(lián)社有幾公里路遠,但我每天均提前半個小時到崗,從未因路遠等原因遲到早退,從未讓單位小車接送上下班。我廉潔自律,不貪不沾,全年退回紅包禮金2000余元。我工作敢抓敢管,敢同違章、違紀、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規(guī)、違紀、違法行為10余起,打擊了歪風邪風,弘揚了正氣,促進了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是擺正位子,愛崗敬業(yè)當配角。一個單位的副職,他既是領(lǐng)導班子中不可缺少的具有一定權(quán)力的領(lǐng)導者,又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。作為==信用聯(lián)社的一名副主任,找準自己的角色定位,不喧賓奪主,不嘩眾取寵,充分發(fā)揮配角的作用。在實際工作中,按照分工協(xié)作的原則,把自己該管的工作管好,處處維護正職的領(lǐng)導地位,做到身居副職不越位,抓權(quán)不越權(quán),敢為不妄為,大事講原則,小事講風格,遇事多商量、多通氣,充分發(fā)揮民主作風,維護黨委集體形象和威信,充分發(fā)揮班子人員應(yīng)有作用。
在過去一年里我雖然做了一定的工作,但還存在一些不足之處,與上級的要求相差甚遠,我決心在今后的工作中勤奮學習、開拓創(chuàng)新、努力工作,為信合事業(yè)做出應(yīng)有貢獻。
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