（二）突出控案，切實做好稽核監(jiān)管工作。

1、加大稽核監(jiān)管落實力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關(guān)蹲點干部“三位一體”稽核捆綁責任制，確定稽核審計“三包”、“三到位”，即包風險、包責任、包賠償，做到網(wǎng)點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務(wù)，制訂了嚴格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計工作責任狀，調(diào)動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變，改變了過去那種對稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務(wù)壓頭被擠掉的作法，縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網(wǎng)點任務(wù)也落實到人到崗，并納入了工資考核，使稽核工作做得更加扎實了。③提高了稽核工作質(zhì)量，改變了過去那種稽核時填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走，未落實責任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個社解決一個社的問題，不留尾巴。去年對31個信用社（部）網(wǎng)點進行了全面稽核，共查處22個信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆，金額632.93萬元，并限其責任人在限期內(nèi)收回貸款本息，并現(xiàn)場督促收回150萬元，超標計發(fā)職工獎勵醫(yī)藥費和春節(jié)費用等8個社，金額35471.8元，現(xiàn)已全部收回沖賬。幫助查正會計帳務(wù)總分不符8人營業(yè)網(wǎng)點，共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次，切實規(guī)范了會計制度，健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護航，有力地推動了全縣信用社各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，實現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟案件發(fā)生。

2、加強基建工程項目稽核審計，確保工程質(zhì)量和資金使用?；椖繌膩砭褪敲舾械脑掝}，很容易產(chǎn)生腐敗的源泉，去年我會同聯(lián)社項目小組同志，對聯(lián)社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修項目進行嚴格的稽核審計和監(jiān)督，堅持嚴把“四關(guān)”：項目承建關(guān)、工程造價關(guān)、材料等級關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)，較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質(zhì)量、材料等級存在的問題，現(xiàn)場解決工程質(zhì)量問題40余起，材料等級把關(guān)10多余項，核減工程造價353750元。確保了新建、改建、維修項目質(zhì)量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓，因基建老板責任心不強，思想意識不好，在項目施工中，多次偷工減料，致使局部地方多處存在質(zhì)量問題，我會同項目小組同志現(xiàn)場多次督查，及時處理多起質(zhì)量問題，確保了工程質(zhì)量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老板欠信用社貸款10多萬元，一直拖了10多年沒有結(jié)帳。面對這一尷尬局面，200*年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況，抓住未結(jié)帳根源，會同原班人馬對該項目進行了妥協(xié)處理，既進行了項目結(jié)帳，又歸還了貸款。

（三）圍繞中心，切實抓好分片蹲點工作。

農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè)，作為企業(yè)，必須以發(fā)展為要務(wù)，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要務(wù)和核心來抓。200*年人事部門根據(jù)聯(lián)社黨委分工，負責茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點工作。這5個信用社經(jīng)營包袱較重，經(jīng)營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位，員工的人心煥散，各項工作很被動。我和人教科同志無怨無悔，一頭扎進信用社，與他們座談交心，商討振興良策，充分得到了信用社員工的理解和支持，他們的工作積極性空前高漲。俗話說：人心齊，泰山移。通過全體員工的共同努力，這5個信用社200*年全面完成了聯(lián)社分配的各項任務(wù)。雞籠、柞市信用社逐步入了先進行列。我本人負責的泉湖信用社，過去同樣是一個經(jīng)營狀況較差的信用社，200*年度我到泉湖信用社后，與信用社員工打成一片，與他們同吃、同住、同“三收”，通過自己的深入艱苦作風感化了他們；從而調(diào)動了全體員工的積極性，信用社的經(jīng)營狀況得到了很大的改觀，一舉躍為全縣信用社的前列，信用社主任本人也被評為出席市信合系統(tǒng)先進工作者。如員工周崇華，去年從松江信用社調(diào)到泉湖后，由于夫妻分居，開始工作很被動。通過我多次交心，周深受感動，說領(lǐng)導能和我們同吃、同住，我沒有理由不好好工作。因此，下半年周晴天一身灰，雨天一身泥，憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項任務(wù)。

三、作風建設(shè)

一是加強學習，政治思想上水平。一年來，我認真學習馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，正確貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融方針政策，在實踐中身體力行“三個代表”重要思想。通過學習，自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華。去年，我撰寫了《==信用聯(lián)社機關(guān)改革實施方案》、《廖田信用社主任競聘實施方案》、《==縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法》等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教、稽核工作的調(diào)研文章，使聯(lián)社機關(guān)改革廖田信用社主任競聘等各項人數(shù)、稽核工作得以順利的開展。

二是轉(zhuǎn)變作風，深入基層作表率。去年我繼續(xù)發(fā)揚近幾年在==信用聯(lián)社形成的深入基層辦實事的工作作風，為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天，有時雙休日和晚上還加班加點。特別是去年四季度，全縣信用社改革整體推進，為確保達到央行專項票據(jù)申請和兌付條件，我沒有休過一個雙休日，與信用社干部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。

三是廉潔自律，率先垂范帶隊伍。在工作和生活中，我嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度，要求別人不做的，自己堅持不做，要求別人做到的，自己先做到。雖然我家距離縣聯(lián)社有幾公里路遠，但我每天均提前半個小時到崗，從未因路遠等原因遲到早退，從未讓單位小車接送上下班。我廉潔自律，不貪不沾，全年退回紅包禮金2000余元。我工作敢抓敢管，敢同違章、違紀、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規(guī)、違紀、違法行為10余起，打擊了歪風邪風，弘揚了正氣，促進了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四是擺正位子，愛崗敬業(yè)當配角。一個單位的副職，他既是領(lǐng)導班子中不可缺少的具有一定權(quán)力的領(lǐng)導者，又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。作為==信用聯(lián)社的一名副主任，找準自己的角色定位，不喧賓奪主，不嘩眾取寵，充分發(fā)揮配角的作用。在實際工作中，按照分工協(xié)作的原則，把自己該管的工作管好，處處維護正職的領(lǐng)導地位，做到身居副職不越位，抓權(quán)不越權(quán)，敢為不妄為，大事講原則，小事講風格，遇事多商量、多通氣，充分發(fā)揮民主作風，維護黨委集體形象和威信，充分發(fā)揮班子人員應(yīng)有作用。

在過去一年里我雖然做了一定的工作，但還存在一些不足之處，與上級的要求相差甚遠，我決心在今后的工作中勤奮學習、開拓創(chuàng)新、努力工作，為信合事業(yè)做出應(yīng)有貢獻。