企業(yè)進(jìn)入東盟前需做足功課

不容忽視的是，在中國企業(yè)走進(jìn)東盟的過程中，也遇到了不少困難和瓶頸。

中國路橋工程有限責(zé)任公司副總經(jīng)理劉弘介紹說，公司在東盟各國投資了17個(gè)項(xiàng)目，總金額約6億美元，但是在進(jìn)入某些國家時(shí)仍然遇到了困難。“我們多次希望進(jìn)入泰國市場(chǎng)，但是由于法律、社會(huì)文化等多方面的因素，始終未能成功。”劉弘說。

針對(duì)這一問題，馬明強(qiáng)表示，中國企業(yè)在進(jìn)軍東盟前，必須“做好功課”，避免在對(duì)外投資過程中遇到瓶頸。

“例如很多國家在某些特定的行業(yè)，會(huì)有一些保護(hù)措施，這是可以理解的。如果中國企業(yè)沒有提前了解這方面的政策貿(mào)然進(jìn)入，就可能導(dǎo)致投資失敗。”馬明強(qiáng)說，“因此企業(yè)在進(jìn)入東盟國家前，應(yīng)該了解目標(biāo)國家的發(fā)展需求、發(fā)展規(guī)劃、歷史、文化、風(fēng)土人情等，做到‘知己知彼’，減少‘交學(xué)費(fèi)’的風(fēng)險(xiǎn)。”

（圖片：6月7日，第十一屆東盟華商投資西南項(xiàng)目推介會(huì)暨亞太華商論壇在云南昆明開幕。）

很多業(yè)內(nèi)人士提出，中國企業(yè)在‘走出去’的過程中，必須承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

劉弘表示：“我們?cè)趪獾暮芏喙こ?，都是在自身?xiàng)目‘走出去’的同時(shí)，也把先進(jìn)的技術(shù)和管理理念等帶了出去，幫助促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。”

中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)國際合作部副主任、中國貿(mào)促會(huì)電力行業(yè)委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長吳添榮則提出，要將對(duì)外投資當(dāng)做事業(yè)來做，而不是當(dāng)做生意來做。“走出去”企業(yè)在投資過程中，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)靥峁╇p贏的服務(wù)，通過投資，幫助當(dāng)?shù)靥嵘蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)水平。

吳添榮說：“我們很多項(xiàng)目，在建設(shè)過程中需要的建筑材料都是就地取材，可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，我們還在柬埔寨、緬甸等地建起了學(xué)校，改善當(dāng)?shù)氐慕逃h(huán)境。”（完）

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