一位老黨員的人生哲學(xué) ——記江蘇常熟蔣巷村黨委書記常德盛（下） 發(fā)布時(shí)間：2010年09月07日 09:18

來源：人民日?qǐng)?bào)   作者：記者　王偉健 我要評(píng)論

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個(gè)頭兒不高，黑黑瘦瘦，總穿著雙布鞋，每天要到村里走上一圈，查看每個(gè)角落，遇到村民，總是一臉謙和真誠(chéng)的笑，這就是江蘇常熟蔣巷村黨委書記常德盛。

什么樣的信念和價(jià)值觀，讓這位自稱“蔣巷村大伙計(jì)”的共產(chǎn)黨員，四十四年如一日，全心全意為村民服務(wù)？

苦與樂——“看到老百姓能夠安居樂業(yè)，環(huán)境越來越優(yōu)美，就是我最大的幸福”

1966年，23歲的常德盛光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。“我認(rèn)為，‘入了黨、當(dāng)了干部，是黨組織和群眾給了我為人民服務(wù)的機(jī)會(huì)’。”數(shù)十年來，常德盛始終把解決老百姓的困難和疾苦，看做是自己義不容辭的責(zé)任，把全心全意為群眾服務(wù)，作為共產(chǎn)黨員和黨的干部終生奮斗的使命。

“窮不會(huì)生根，富不是天生”，在常德盛的帶領(lǐng)下，全村干部群眾在一起擬訂了改變蔣巷村窮鄉(xiāng)僻壤、窮山惡水面貌的計(jì)劃，開始了大辦農(nóng)業(yè)的艱苦奮斗歷程。常德盛個(gè)子不高，可干活不落后，挑擔(dān)不比別人少。白天，他和村民一起干，晚上檢查進(jìn)度和質(zhì)量，憑著一根扁擔(dān)兩只筐，治水改土、開挖河道、通暢水流。有一年的春節(jié)，正是平整土地最緊張的時(shí)候，常德盛大年初一凌晨4點(diǎn)就起床挑土。村民發(fā)現(xiàn)后，也紛紛跟著下田忙碌。這個(gè)春節(jié)，全村人沒有休息一天。

經(jīng)過幾十年的艱苦奮斗，常德盛帶領(lǐng)村民，不僅把1700畝土地抬高了1米，還成功改良了土壤，把全村農(nóng)田建成田林路溝渠站配套，田塊成方，樹木成行，溝渠成網(wǎng)，土壤肥沃，生態(tài)優(yōu)良，水泥道路通暢的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)噸糧田。早在1979年，蔣巷村的水稻單產(chǎn)就超過千斤，最高畝產(chǎn)達(dá)到650多公斤?？粗活w顆飽滿的稻米入倉(cāng)，看著村民得到一年比一年好的收成，常德盛樂開了花。

“無(wú)論在什么年代，當(dāng)干部都要以身作則，‘村看村，戶看戶，村民看干部，干部看支部’，我們共產(chǎn)黨員就是要堅(jiān)持‘將領(lǐng)兵’、‘跟我上’的精神，無(wú)論什么事，只要干部帶了頭，群眾就有勁頭，就能一呼百應(yīng)。”常德盛感慨地說，自己辛苦一點(diǎn)，老百姓能夠安居樂業(yè)，環(huán)境越來越優(yōu)美，看到藍(lán)圖在他手里慢慢變成了現(xiàn)實(shí)，就是最大的幸福。

失與得——“名利不要，要的是農(nóng)民長(zhǎng)期得到實(shí)惠，安居樂業(yè)，要的是蔣巷人對(duì)一個(gè)老黨員的理解和認(rèn)同”

如果按照名利來計(jì)算，常德盛可謂失去很多。

上世紀(jì)70年代初，上級(jí)組織選調(diào)常德盛參加縣工作隊(duì)，這是當(dāng)干部的一個(gè)好臺(tái)階。但當(dāng)時(shí)在蔣巷村，常德盛剛摸到發(fā)展門路，不舍得放棄，就沒有去。

還有一次，鄉(xiāng)里老書記調(diào)走，上級(jí)希望常德盛接手擔(dān)任鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，征求意見時(shí)被他謝絕。當(dāng)時(shí)蔣巷村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上來了，在全省有了影響，發(fā)展逐步上了軌道，常德盛想一心一意搞下去。

1986年之后，常德盛還當(dāng)過任陽(yáng)鎮(zhèn)黨委副書記和支塘鎮(zhèn)黨委副書記，都是兼職的。實(shí)際上，他從來沒有離開過蔣巷。最近幾年，蔣巷村黨支部改成了黨委，但常德盛覺得，不管叫什么，為老百姓服務(wù)的本質(zhì)不能變。

上世紀(jì)90年代以來，蔣巷村各項(xiàng)事業(yè)快步發(fā)展，支塘鎮(zhèn)批準(zhǔn)的考核報(bào)酬，常德盛只拿一個(gè)零頭，近12年來，常德盛共計(jì)少拿128萬(wàn)元，更沒法結(jié)算他經(jīng)手接洽的業(yè)務(wù)費(fèi)用，如果按百分比結(jié)算業(yè)務(wù)費(fèi)用，常德盛一年落實(shí)項(xiàng)目幾千萬(wàn)，幾年下來，至少可以百萬(wàn)甚至千萬(wàn)計(jì)算。“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，沒有錢是不現(xiàn)實(shí)的，但是鉆到錢眼里的干部是沒有前途的。”常德盛說。

不僅如此，常德盛兼任常盛集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理期間，工資報(bào)酬只領(lǐng)取鎮(zhèn)黨委考核的那一份，比起一些企業(yè)副總甚至業(yè)務(wù)骨干，收入要少一大截。

企業(yè)改制，按照章程規(guī)定，常德盛是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，可以名正言順地持大股，一夜之間他就可以變成千萬(wàn)富翁。但常德盛不愿意這樣做，他把上千萬(wàn)的股權(quán)全部給了村里。

常德盛常說，干部的口袋裝得滿滿的，還能為村民群眾做事嗎？“我不要股份，就行得正，站得直，我就可以為蔣巷做更大更多的事情。”

常德盛對(duì)自己的親屬要求也嚴(yán)格。“我從沒得到過哥哥的特別關(guān)照。”弟弟常德茂說，他曾想做回收常盛集團(tuán)鋼板廢料的生意，卻被哥哥極力勸阻。常德盛的女婿在改制中沒有得到任何照顧，氣得自己出去辦廠了。

很多人不理解，問常德盛一年到頭辛辛苦苦，這也不要那也不要，到底圖個(gè)啥？常德盛回答說，這些錢他不要，并不是什么都不要，他要的是農(nóng)民長(zhǎng)期得到實(shí)惠，安居樂業(yè)，要的是蔣巷人對(duì)一個(gè)老黨員的理解和認(rèn)同，要的是鄉(xiāng)親們都說改革開放好、社會(huì)主義好、共產(chǎn)黨好！“在生活上，我與流血犧牲的革命先烈比，一直有一種滿足感，而在工作上與先進(jìn)單位比，我永遠(yuǎn)不滿足。”

“三不原則”——“定這些自律原則，是希望能得到村民的支持和理解，讓我做更多的為大家服務(wù)的事”

40多年的實(shí)踐，讓常德盛明白了一個(gè)深刻道理：既然做了黨員，當(dāng)了干部，就要準(zhǔn)備著吃苦、奉獻(xiàn)；要求別人做到的，必須自己先做到，需要群眾出力，自己就一定要比群眾多出力，先出力。

工作中，常德盛為自己定下了“三不原則”——就是不管在什么情況下，不收禮，不吃請(qǐng)，不徇私。蔣巷村有180多戶人家，今天這個(gè)結(jié)婚，明天那個(gè)上大學(xué)，都要設(shè)宴請(qǐng)客，少不了要請(qǐng)常德盛去喝喜酒，但常德盛只道喜祝賀，吃請(qǐng)一一謝絕。“因?yàn)槲也辉敢獍延邢薜臅r(shí)間放在這個(gè)方面。”不吃請(qǐng)并不是不近人情。有村民知道常德盛有胃病，時(shí)常煮了米粥，見常德盛在他們家門口路過，就端出熱氣騰騰的一小碗給常德盛喝。那時(shí)候，常德盛就會(huì)毫不客氣地接過喝下，覺得胃里很舒服，村民見了也開心。

后來村里經(jīng)濟(jì)條件好了，常德盛又定下了新“三不原則”——不拿全村最高工資，不住全村最好房子，不坐高檔轎車。他一心幫別人建房，自己的新房卻是全村最后建的。前來干活的泥瓦匠們，有心讓他家的生活條件好一些，就自作主張，把墻基向外擴(kuò)大了幾平方米。“超了、超了”，常德盛用腳一量就發(fā)現(xiàn)了：“村干部宅基不能超過125平方米。”可梁都上了，怎么辦？鋸短！已經(jīng)上了房的木梁，硬生生鋸掉了1米長(zhǎng)。后來村里統(tǒng)一建農(nóng)民別墅，186幢小洋房，戶均一套，每幢建筑面積220平方米，造價(jià)30多萬(wàn)元，卻只收取村民12.8萬(wàn)元，老房子還可以估價(jià)抵錢。而常德盛一家卻沒有要?jiǎng)e墅。

進(jìn)入新世紀(jì)以來，常德盛又定下了“三不原則”——一是職務(wù)不搞終身制；二是職位不搞世襲制，不傳自己人，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕影嗳?；三是村廠班子不搞家族制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位全部采用競(jìng)爭(zhēng)上崗。

常德盛說：“我定這些自律原則，是希望全村干部群眾看在眼里，記在心上，當(dāng)村里出臺(tái)全村規(guī)劃、實(shí)施行動(dòng)時(shí)，就能得到村民的支持和理解，讓我做更多的為大家服務(wù)的事。”