“醫(yī)生的天職，就是一切為了人民健康。作為一個合格的醫(yī)務工作者，有責任和義務去了解老百姓的需求，發(fā)揚求實創(chuàng)新精神方便群眾看病就醫(yī)。”周憲梁不但身體力行，還探索從制度上解決群眾“看病難、看病貴”的問題。他說，自己最開心最享受的事，就是看到患者解除病痛后的笑容。

“醫(yī)療大篷車”送診下鄉(xiāng)

來自革命老區(qū)的周憲梁，對一些地方缺醫(yī)少藥、群眾生活窘迫體會深切。南疆地域遼闊，自然環(huán)境惡劣，醫(yī)療衛(wèi)生基礎薄弱，群眾看病就醫(yī)問題突出。不少病人要長途跋涉幾天才能到醫(yī)院，還有患者因路途遠、行動不便沒辦法去醫(yī)院。周憲梁看在眼里、急在心里，“我們現(xiàn)在是坐診行醫(yī)，能不能再送診下鄉(xiāng)呢？”在他的建議下，開啟了“醫(yī)療大篷車”。

周憲梁把醫(yī)院各個學科的骨干醫(yī)生動員組織起來，組成了“醫(yī)療大篷車”，每逢周末下鄉(xiāng)送醫(yī)、送藥、送醫(yī)學知識到最偏遠、最艱苦、條件最差的地方，讓群眾不出門就享受周到的醫(yī)療服務。他們還義務開展健康科普講座，普及心血管保健以及預防各種常見病的知識。“預防是最好的藥方。很多人來診治時病情已非常嚴重。如果大家掌握一定的保健知識，提早預防，提早治療，不但能節(jié)省下大量治療費用，還能給家庭和社會帶來益處。”

短短幾個月，“醫(yī)療大篷車”跑遍了阿瓦提、溫宿、阿合奇等少數(shù)民族群眾聚居地區(qū)，僅接診患者就達6000多人次。

并不僅僅是在新疆，周憲梁還把“醫(yī)療大篷車”的理念發(fā)揚光大，把大城市、大醫(yī)院的優(yōu)質醫(yī)療資源，更多地帶到基層，帶到農(nóng)村。

他和阜外醫(yī)院門診部的同事，經(jīng)常利用周末及節(jié)假日奔赴井岡山、大別山、太行山等地開展義診。2005年10月，周憲梁聯(lián)合18名專家組成“醫(yī)療大篷車”，走進河北萬全縣、山西渾源縣、河南信陽市平橋區(qū)、江西井岡山市等地，免費送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)，為貧苦百姓和老干部義診，開展健康知識講座，受到當?shù)厝罕姛崃覛g迎。

培養(yǎng)一支“帶不走”的專家隊伍

周憲梁并不滿足于治好幾個病人。他到新疆后就一直在思考：心臟病患者之多，單靠幾個專家遠遠不能滿足需求。他說：“要方便群眾看病就醫(yī)，讓老少邊窮地區(qū)長期受益，就必須培養(yǎng)一批業(yè)務上的骨干，留下一支‘帶不走’的專家隊伍。”

早在2003年，周憲梁就和著名的高血壓病專家惠汝太教授一起，在地處大別山區(qū)的河南信陽市平橋區(qū)建立了高血壓病臨床科研基地，在免費為當?shù)剞r(nóng)民看病、隨訪、檢查和治療的同時，培養(yǎng)當?shù)氐膶＜谊犖?。多年來，當?shù)毓裁赓M普查農(nóng)民1.2萬人，6000名高血壓患者獲得免費檢查和治療。

援疆工作期間，周憲梁堅持每周參加專家門診、教學查房，把自己的醫(yī)術無私傳授給當?shù)氐尼t(yī)生。他組織起“心血管病最新進展”系列講座，院內(nèi)醫(yī)生都來聽課，周邊縣鄉(xiāng)、團場醫(yī)院的醫(yī)生也趕來了。

短短一兩年，一些過去只能在內(nèi)地做的手術，如冠脈造影、支架植入、射頻消融等，農(nóng)一師醫(yī)院都可以獨立開展，后來更是能直接進行高難度的心臟手術，如心臟造影、先進封堵等手術，治療心血管病成為農(nóng)一師醫(yī)院響當當?shù)钠放啤?/p>

醫(yī)務改革讓患者掛上號看好病

阜外醫(yī)院是著名的心血管病?？漆t(yī)院，每天的門急診接近1400人次，大部分患者來自全國各地，有的是從貧困地區(qū)來的，來一次非常不容易。怎么才能保證他們當天能掛上號、看上??？作為阜外醫(yī)院門診部主任，周憲梁積極探索醫(yī)務制度改革，有效緩解了普通群眾看病難及看病貴的狀況。

門診窗口推行敞開掛號制度，使患者當天能掛上號，掛上號的患者當天能看上病。為此，醫(yī)院增加出診專家人數(shù)、加號，許多專家常常加班加點，而周憲梁則是“超倍加號”。

周憲梁還倡導推動開設集中檢查預約、結果查詢窗口，制作門診出診醫(yī)師專業(yè)簡介，方便患者選擇醫(yī)生。與此同時，成立內(nèi)外科疑難病會診中心，聯(lián)合其它科室一起對疑難、復雜的病例進行診斷與治療，提高了門診的確診率。

周憲梁痛恨開“大處方”的做法，他親自參與制作常用心血管藥物價格一覽表，把同類藥品不同藥物的價格標示出來，讓出診醫(yī)師根據(jù)患者的經(jīng)濟狀況選擇合適的藥物。

這一系列管理新舉措效果十分顯著：2005年以來，阜外醫(yī)院門診量在穩(wěn)步增加。而同時，門診患者人均看病費用下降5.5%，患者門診就診滿意度達97.8%。這些改革新舉措被評入阜外醫(yī)院“十大卓有成效的管理措施”，門診部被評為醫(yī)院先進集體。