復(fù)合思維是一種跨領(lǐng)域、跨系統(tǒng)、跨時空的獨特的思考模式，是人們認識事物和分析問題的科學(xué)的思維方式。它區(qū)別于單向思維、局部思維，強調(diào)思維的復(fù)合性、整體性，注重各方面因素的協(xié)調(diào)和整體的放大效應(yīng)，提供的是系統(tǒng)地、全局地、戰(zhàn)略地思考解決問題之道。當前轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新形勢，對領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力提出了越來越高的要求，必須不斷加強理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思維方式，確立戰(zhàn)略整體觀，善于從多方面、多角度觀察和分析問題，增強工作的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、前瞻性，事半功倍地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標。

要善于進行“正反”看。即用矛盾的觀點看問題。這就要求我們在工作中，一方面要實事求是地承認矛盾、正視矛盾，采取積極正確的態(tài)度努力加以解決。另一方面，要善于運用辯證的思維方法和分析方法，既看到有利的條件，又看到不利的因素，全面、客觀、準確地認識問題，防止一點論的片面性、極端化和絕對化。當前農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、村莊空心化的趨勢，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成一定影響，但也為開展土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營和推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化創(chuàng)造了有利條件；使用敢于闖、敢負責、有爭議的干部要受非議，但相比使用“老好人”式的“滿票干部”對事業(yè)發(fā)展更有利。

要善于進行“左右”看。即用聯(lián)系的觀點看問題。在研究部署工作時，必須注意弄清楚與該項工作相關(guān)聯(lián)的各種因素和條件，從整體上把握事物的聯(lián)系，找到解決問題的最佳途徑和辦法。比如，在推進扶貧開發(fā)時，要在深入調(diào)研分析成因的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前農(nóng)村“三類人群”的實際狀況，緊密聯(lián)系發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)、加快城鎮(zhèn)建設(shè)等方面，正確處理扶持與發(fā)展、開發(fā)與轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)與保障的關(guān)系，統(tǒng)籌安排，分類施策，綜合治理。在開展招商引資和項目工作中，要在加大招引力度的同時，認真研究與招商引資有機聯(lián)系的各種因素，把握內(nèi)在規(guī)律和因果關(guān)系，注重在改善自身的軟、硬環(huán)境上下工夫，從而提高招商引資的效果。

要善于進行“前后”看。即用發(fā)展的觀點看問題。我們要在總結(jié)歷史和現(xiàn)實經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以預(yù)見性的戰(zhàn)略思維，科學(xué)謀劃長遠發(fā)展，并用正確的預(yù)見指導(dǎo)當前的工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要全面掌握現(xiàn)實情況，搞清所處的發(fā)展階段和地位，深謀遠慮，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地做好工作。對一些探索性、苗頭性的新事物，對實踐中創(chuàng)造的一些典型經(jīng)驗，要善于發(fā)現(xiàn)并給予支持，鼓勵形成銳意創(chuàng)新、勇于改革、奮發(fā)有為的良好局面。

要善于進行“上下”看。即用全局的觀點看問題。領(lǐng)導(dǎo)干部肩負重要職責，必須以開闊的視野和敏銳的洞察力，注重從全局上、整體上研判形勢，明晰整體與部分、全局與局部的關(guān)系，把握好發(fā)展方向，增強工作原則性。在遇到復(fù)雜棘手問題時，要冷靜對待，善思深思，見微知著，綜合分析之后再審慎決斷，切不可就事論事，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。特別是面對矛盾和問題要敢于負責、從大局出發(fā)，著眼于對領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)整體功能的發(fā)揮來開展工作，充分調(diào)動和發(fā)揮下級的能動性，保護好各方面加快發(fā)展的積極性。

各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在實踐中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，既統(tǒng)籌兼顧，堅持“彈鋼琴”式的綜合性、整體性領(lǐng)導(dǎo)方式；又抓主抓重，堅持運用抓重點帶全局的工作方法，有所為有所不為，以重點突破帶動各項工作全面發(fā)展。(作者系慶陽市委組織部副部長)