中央政治局于6月22日至25日召開專門會議，回顧總結貫徹落實中央八項規(guī)定情況，聯(lián)系思想實際和所分管地方部門單位的工作實際，分析在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的問題，開展批評和自我批評，研究提出加強作風建設的措施及有關制度規(guī)定。會前，中央政治局的同志自己動手撰寫了發(fā)言提綱。（據(jù)6月26日《人民日報》）

政治局委員自己動手“親擬”發(fā)言提綱，估計在不少人看來，確實有些出乎意料。無庸諱言，現(xiàn)在不論哪一級組織，上至省部級機關，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道乃至村委會，領導干部“講話必要稿子，甚至主持會議的幾句開場白、結束語，包括感謝、鼓掌之類的話也要打印工整”，而這一切皆由工作人員“代勞”，實在是司空見慣，習以為常。

擬文稿、寫材料，本屬黨政機關一種常用的工作手段和工作方式，無可厚非。所以，機關需要寫作能力強的干部，領導也格外偏愛文字功夫了得的干部。

凡事都有個度，否則，過猶不及。先前有一條段子很火爆：“春眠不覺曉，醒來寫材料；舉頭望明月，低頭寫材料；紅星閃閃亮，照我寫材料；子在川上曰：我在寫材料；商女不知亡國恨，一天到晚寫材料；洛陽親友如相問，就說我在寫材料；眾里尋他千百度，暮然回首，那人正在寫材料；千古興亡多少事，只因滿朝寫材料！”話雖有點夸張，卻形象地描繪出機關干部身陷“材料堆”的窘境，也折射出一些機關文牘主義風行之勢。

機關工作中的諸多毛病，常常能從領導身上找到影子。有的領導同志，把“一本正經(jīng)”地作報告、念稿子視為“領導范”，加之自身能力不夠，大會講話也好，工作匯報也好，座談發(fā)言也好，都過分依賴秘書起草稿子，離開稿子就不敢說話、說不出話。有個真實的故事，一位國家部委的領導要下省里視察工作，行前通知省廳作好準備，省里的同志表示匯報材料已經(jīng)完稿，只等部里領導光臨指導。部里指示，請省廳的同志再辛苦一下，將部領導聽取匯報后的指導講話稿一并準備好。正是這樣，一些領導干部惰性太盛，習慣于照本宣科、機械傳聲，才致“此處可能有掌聲”之類笑話不時上演。

領導干部寫文章，目的在于解決問題。寫作的過程，也是一個學習的過程、思考的過程、謀劃的過程。如果找工作人員“代筆”，自己就不會去鉆研業(yè)務，不會去了解情況，不會去尋求對策。找準癥結才能有的放矢，胸有成竹才能下筆有神。領導干部只有在實際工作中“望聞問切”，在充分占有和分析第一手材料的基礎上提煉出新思想、新觀點、新舉措，文字才有份量，文章才有成果。況且，“文章千古事，甘苦寸心知。”領導干部經(jīng)歷了字斟句酌、冥思苦想的寫作過程，方能體味為文的艱辛，進而引領樸實、洗練、清新的文風。

中央在作風建設上，反復強調(diào)要“照鏡子”。從李克強聽匯報“不時發(fā)問”、王歧山開會“不念稿子”，到政治局委員“親擬提綱”，中央高層的率先垂范，好似一面新文風的鏡子，照出了一些領導干部文風上的差距，照亮了各級機關改進文風的方向。弘揚優(yōu)良文風，就在領導干部自己的筆下。