當兵蹲連，對我這樣一個有著26年兵齡的干部來說，如游子回鄉(xiāng)，飛鳥歸林，一切都是那么親切、那么熟悉。

“日遠日疏，日親日近”。走近基層，感受軍隊發(fā)展的強勁脈搏；走近官兵，觸摸士兵方陣的炙熱情懷。在朝夕相處中，感到自己走進了士兵的世界，士兵走進了我的心靈；我成了連隊的普通一兵，士兵成為我的兄弟。

當兵蹲連，是一種回歸——情感的回歸、本色的回歸，在回歸中接地氣、增底氣；是一種回望——工作的回望、思想的回望，在回望中察得失、明方向。

“拔足再濯，已非前水”。盡管自己是從基層成長起來的，盡管自己也經常下基層調研，但這次當兵蹲連，還是給了我許多全新的體驗和認知。部隊基礎建設日新月異，官兵整體素質明顯提高，強軍目標深入人心，履行使命的意識更加牢固。訓練場上那揮汗如雨的拼搏，學習室里那孜孜不倦的身影，俱樂部里那追求潮流的時尚，無不給我留下深刻印象和珍貴回憶。

同一個事物，觀察距離不同，觀察角度相異，結果就會有天壤之別。站在兵的角度，重新審視機關和基層，我也發(fā)現：忙亂現象在連隊依然存在，戰(zhàn)士們常常“兩眼一睜，忙到熄燈”，自由支配的時間很少；“五多”有所減少，但考試考核多、背記題目多等現象又開始露頭；基層被“遙控指揮”得過于頻繁，常常“電話一響，計劃泡湯”。我能明顯感到，基層對機關的熱情有時并不領情；不少好規(guī)定懸在半空、耗在途中，“沙灘流水不到頭”；改進作風的力度與基層官兵的期望還有一定距離，等等。

毛澤東說過：“只有在親自參加變革現實的實踐的斗爭中，才能暴露那種或那些事物的本質而理解它們。”坐在馬扎上與坐在沙發(fā)上想的問題肯定不一樣，站在訓練場上與坐在辦公室里作的決策肯定不相同。下連當兵，不僅是一次角色的換位，更是一次視角的換位、思想的換位、情感的換位。

基層如鏡。透過基層這面鏡子，機關在工作指導上也應反躬自問：謀劃工作究竟是本級所愿還是基層所盼？部署任務究竟是一廂情愿還是實事求是？幫帶基層究竟是錦上添花還是雪中送炭？改進作風究竟是迎難而上還是避重就輕？多一些這樣的反思和追問，回到機關后，籌劃工作就會多考慮基層的客觀實際，部署任務就會多思量基層的承受能力。

當兵蹲連的感悟，需要在今后的生活中慢慢咀嚼，當兵蹲連的收獲需要在今后的工作中逐漸消化。對于那些即將當兵蹲連的干部，我想代表基層官兵說幾句心里話：基層真誠歡迎那些放下架子不添亂、素質全面懂基層、不吹不拖辦實事的實干家，不歡迎那些身在兵中不知兵的看客、夸夸其談愛指點的侃客、空頭許諾不兌現的過客。

一家香港媒體如此評價新一輪的“下連當兵”：“這并不是一個簡單的思想凈化、作風凈化過程，其實質是一場在中國軍隊的‘硬件’全面走向現代化的同時實現軍隊‘軟件’現代化的變革。”

今天，談論當兵蹲連的歷史意義還為時過早。但可肯定，當我們邁開下連當兵的腳步，就是在書寫新的歷史。

（作者單位：武警部隊政治部辦公室）