農(nóng)村后備干部是村級領(lǐng)導班子的重要來源，其素質(zhì)的高低，直接影響到農(nóng)村干部隊伍素質(zhì)的高低。加強農(nóng)村后備干部培養(yǎng)是村級領(lǐng)導班子建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是打造高素質(zhì)村級干部隊伍的保險杠，要保持農(nóng)村的長治久安和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須重視后備干部的培養(yǎng)選拔，這是農(nóng)村各項事業(yè)不斷發(fā)展的重要保證，是農(nóng)村穩(wěn)定、社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。因此，筆者認為，培養(yǎng)農(nóng)村后備干部要突出“三結(jié)合”：

一要突出教育培養(yǎng)與工作實踐相結(jié)合。農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)要充分結(jié)合黨支部及黨校培訓干部的主陣地作用，經(jīng)常讓后備干部參加培訓班、報告會，抓好村級后備干部的理論培訓、知識培訓和技能培訓，提高他們的理論水平和知識技能。同時，有計劃地安排村級后備干部到共青團、婦聯(lián)等各類村級配套組織中擔任職務，幫助他們掌握管理村級事務、開展群眾工作的方法，通過列席村委會會議、村民代表會議或村黨支部會議，提高后備干部分析和解決實際問題的能力。

二要突出定期考察與跟蹤培養(yǎng)相結(jié)合。對后備干部要實行定期考察、跟蹤培養(yǎng)。要及時組織黨員和群眾對后備干部進行民主評議，并通過不定期的走訪和考核，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解后備干部的思想、工作等情況，及時將群眾反映問題突出的人員調(diào)整出去，把德才兼?zhèn)?、成績突出、群眾評價好的優(yōu)秀后備干部進行跟蹤培養(yǎng)，建立目標管理臺帳，在使用中根據(jù)農(nóng)村后備年輕干部的特點再繼續(xù)向高層次培養(yǎng)，不但要成為專才還要成為通才，以適應農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展的需要。

三要突出動態(tài)管理與科學使用相結(jié)合。在平時掌握情況的基礎(chǔ)上，適時對后備干部隊伍進行動態(tài)管理、調(diào)整充實，對在政治思想、道德品質(zhì)等方面出現(xiàn)問題、不宜繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的，工作表現(xiàn)一般、工作業(yè)績不突出的，及時進行調(diào)整；對表現(xiàn)突出、群眾公認度高的優(yōu)秀年輕同志，及時充實到后備干部隊伍中來，以適應領(lǐng)導班子建設(shè)的需要，同時把工作實績作為后備干部提拔使用的重要標準，對能力強、工作業(yè)績突出的后備干部要優(yōu)先使用。對于不適合提拔錄用的就堅決不用。