以下是顧秉林先生的原話：

作為一個(gè)大學(xué)校長，我認(rèn)為真正的高校應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立技能、獨(dú)特的思考方式和敢于權(quán)威挑戰(zhàn)的精神。

1、什么是獨(dú)立的技能？

不是拘泥于課本上的，如果你對某東西有深入研究，可以考慮研究成果作為成績。我們要鼓勵(lì)和發(fā)揚(yáng)這樣的模式，因?yàn)槭袌龊蛯W(xué)生需要這樣的鼓勵(lì)！

2、什么是獨(dú)特的思考方式？

獨(dú)特的思考方式不代表爆炸式的思考，而是多種尋根問底的思想，抓住一條線一直往前摸，有這樣的科學(xué)精神，這條線一定能通往諾貝爾。獨(dú)特的思考方式是在不斷學(xué)習(xí)的過程中產(chǎn)生的，學(xué)生得注意研究的方式、研究的目的以及合理性。當(dāng)然，諾貝爾獎(jiǎng)不應(yīng)該成為教育的最終目標(biāo)，教育的最終目標(biāo)是為社會(huì)培養(yǎng)以及輸送人才，但是這畢竟是國際上對最頂尖人才認(rèn)可的標(biāo)志。

3、什么是敢于挑戰(zhàn)權(quán)威？

這個(gè)相信學(xué)生們都了解，羽毛和石頭哪個(gè)能先著地？

這個(gè)是眾人皆知的，為什么那個(gè)時(shí)候全世界只有1個(gè)人提出了不相同的結(jié)論并用事實(shí)證明了？原因就是權(quán)威的威懾。教授：這個(gè)名詞是一個(gè)長輩的名詞，我不介意別人叫我同學(xué)，叫我兄弟，或者學(xué)生。因?yàn)榈茏硬槐夭蝗鐜?，師不必賢于弟子，聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。你研究的成果比老是的好,你就是老師,我可以為一個(gè)同學(xué) "無聊"的問題而停下上課,動(dòng)員大家參與這個(gè)問題的討論，原因?yàn)槭裁?這個(gè)問題的隔壁很可能就是諾貝爾獎(jiǎng)……

當(dāng)然，以上的能力，在中國現(xiàn)行的教育體制下，是不可能被賦予學(xué)生的。所以顧秉林先生表示，中國的高等教育體制改革勢在必行，"應(yīng)該停止再扼殺人才了！應(yīng)該停止再向?qū)W生們的腦子里灌屎了！"當(dāng)然，改革會(huì)涉及很多未知的因素，以及牽扯很多人的利益，勢必受到極大的阻力，可是為了學(xué)生以及中國的未來著想，這些阻力都必須被克服。

劉瑜：劍橋政府如何讓政治變得家常

劉瑜 劍橋大學(xué)講師、哈佛大學(xué)博士后

一個(gè)服務(wù)型的政府網(wǎng)站更像是一個(gè)飯店門口的服務(wù)生，見到顧客親切問候：“您好，請問能為您做些什么？”

最近我搬家遇到一個(gè)難題：有很多“大型垃圾”需要扔掉，怎么扔、扔到哪里呢？所謂大型垃圾，就是指舊冰箱、拆掉的浴缸之類的大家伙。扔到樓下的垃圾桶里，小小垃圾桶裝不下不說，妨礙了交通和景觀，鄰居也會(huì)抗議。找垃圾清理公司來收，花費(fèi)肯定不菲。正一籌莫展之際，一個(gè)朋友建議：找劍橋市政府處理，他們會(huì)以低廉的收費(fèi)給你處理大型垃圾。

自家垃圾這點(diǎn)小事也要找政府上門服務(wù)？乍一看似乎不大合理，但仔細(xì)一想，政府本質(zhì)上不過是個(gè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，而不是什么高高在上的官府，我給英國政府交了那么多稅，既沒有享受過公共醫(yī)療服務(wù)（來之后還沒有生過病），也沒有享受過免費(fèi)教育系統(tǒng)（沒有孩子上學(xué)），更沒有麻煩過警察消防員，讓政府給拉一回垃圾，似乎也是理所當(dāng)然。

于是我就到劍橋的政府網(wǎng)站查找相關(guān)信息。果然，政府網(wǎng)站標(biāo)明，將大型垃圾扔到自家小區(qū)是不允許的。我要么可以將它們拉到一個(gè)指定地點(diǎn)免費(fèi)扔掉，要么預(yù)訂政府工作人員來清理，清理價(jià)格是1件20鎊，2-3件26鎊，4-6件30鎊，7-10件40鎊。雖然收費(fèi)，客觀來說，相對于這邊的收入水平，并不算很貴。我按照網(wǎng)站上指定的電話預(yù)約，很快就將垃圾順利處理了。

我很高興劍橋的政府網(wǎng)站能提供如此方便的服務(wù)信息。在逛網(wǎng)站的過程中，我發(fā)現(xiàn)它提供的方便遠(yuǎn)不止如此。如果你想在網(wǎng)上交地方稅，可以點(diǎn)擊A；如果你想知道劍橋所有的停車場位置，可以點(diǎn)擊B；如果你是個(gè)無家可歸者，可以點(diǎn)擊C尋求幫助；如果你想住上政府補(bǔ)助房，點(diǎn)擊D；如果你想抱怨隔壁的裝修噪音，點(diǎn)擊E；如果你對某個(gè)公務(wù)員的服務(wù)不滿，點(diǎn)擊F……總之，劍橋政府網(wǎng)站顯然把自己定位成了一個(gè)互動(dòng)型的服務(wù)性網(wǎng)站。

理解一個(gè)東西是什么，最便捷的方式恐怕就是去觀察它不是什么。一個(gè)互動(dòng)型的服務(wù)性網(wǎng)站，意思就是它不是一個(gè)灌輸型的宣傳性網(wǎng)站：它的頭條新聞不是“市委書記某某某在某某某會(huì)議中指出……”，它也不在顯眼的位置上報(bào)道“某區(qū)認(rèn)真開展專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)”，它不為“我市加快集群產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展”大聲喝彩，也不為“市領(lǐng)導(dǎo)和工作人員踴躍為困難群眾捐款”感動(dòng)不已，它和普通人雞毛蒜皮的生活而且僅僅和普通人雞毛蒜皮的生活有關(guān)系，告訴你垃圾怎么處理，沒錢住房子了怎么辦，停車場在哪。

只有一個(gè)謙卑的政府才肯放下架子如此雞毛蒜皮。一個(gè)服務(wù)型的政府網(wǎng)站更像是一個(gè)飯店門口的服務(wù)生，見到顧客親切問候：“您好，請問能為您做些什么？”事實(shí)上打開劍橋市政府的首頁，頭條是這么一條標(biāo)題：“請幫助我們改進(jìn)你的社區(qū)”，內(nèi)容為“你對改進(jìn)你的社區(qū)有什么想法或者建議嗎？請?zhí)顚戇@個(gè)表格告訴我們……”接下來的新聞位置只有四條：吉瑟斯綠地改造的公共咨詢；圣誕和新年公共服務(wù)開放時(shí)間說明；圣誕和新年垃圾清掃時(shí)間表；德式圣誕市場開放說明。接下來就是一系列的服務(wù)信息：如何交稅免稅、找房及尋找住房援助，交通和街道信息，環(huán)保衛(wèi)生信息等等。

如果你關(guān)心政府透明度問題，網(wǎng)站上也有相當(dāng)?shù)男畔?。它提?2個(gè)市委會(huì)成員的名單、聯(lián)系方式和分管領(lǐng)域，而且每個(gè)月都更新市政府詳細(xì)的工作計(jì)劃，讓民眾有事先知情權(quán)。每個(gè)委員會(huì)的開會(huì)時(shí)間和議程都要公之于眾，以便感興趣的民眾前往參與。如果你想了解市政府的財(cái)政狀況，沒關(guān)系，網(wǎng)站上有清晰的一欄：“你的稅收是如何被花費(fèi)的。”

其實(shí)，劍橋市政府網(wǎng)站這種謙卑、透明、互動(dòng)，與其說是網(wǎng)站定位的問題，倒不如說是政府定位的問題。對于好大喜功的政府來說，它關(guān)注的是“本市投資某某億興建某某項(xiàng)目”，自然不屑于到市民家拉舊冰箱這種小事。對于好吃懶做的政府來說，它把錢花在公款吃喝上，而不是窮人補(bǔ)助房的投資上。對于高高在上的政府來說，它告訴你本市又出臺什么什么新法規(guī)，卻不告訴你你可以前往聽證該法案出臺的會(huì)議過程。在投資主體、巧取豪奪、游手好閑、提供服務(wù)之間，劍橋市政府選擇了一個(gè)政府最應(yīng)該待的位置：提供服務(wù)。

以前我有一個(gè)理論：觀察一個(gè)地方的政治，首先觀察這個(gè)地方的垃圾。這是因?yàn)槿舾赡昵拔一乩霞铱h城的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：縣里有很多人生活已經(jīng)很小康了，到處蓋滿了獨(dú)門獨(dú)院的私宅，但是在寬敞別致的私宅門口，往外走上幾步，往往是成堆的垃圾小山。這種政治發(fā)展滯后于社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)象令人深思?，F(xiàn)在我又多了一個(gè)理論：觀察一個(gè)地方的政治，首先觀察它的政府網(wǎng)站。