2004年5月，塔里木油田分公司準(zhǔn)備建設(shè)勘探開發(fā)綜合樓，夏紹柳被公司任命為綜合樓及基地改擴(kuò)建項目經(jīng)理部工程組組長、招標(biāo)委員會成員，同時系甲方代表。夏紹柳立即將工程招標(biāo)的信息透露給新疆三建路橋分公司經(jīng)理趙某。很快，包括新疆三建路橋分公司在內(nèi)的三家建筑單位參與了投標(biāo)。由于趙某有此前的感情投資做基礎(chǔ)，加之夏紹柳透露的信息使新疆三建路橋分公司的投標(biāo)額也最接近標(biāo)的，夏紹柳給新疆三建路橋分公司打了最高分，使得該公司得以成功中標(biāo)。當(dāng)年9月，塔里木油田勘探開發(fā)綜合樓工程正式開工建設(shè)。

2005年春節(jié)前，夏紹柳全家到海南旅游，趙某親自為其送行，在去機(jī)場的路上，趙某悄悄塞給夏紹柳一個沉甸甸的大信封，并說：“這個您拿著在外地用得著，海南那邊我們公司已經(jīng)給您安排好了。”當(dāng)時，夏紹柳已預(yù)感到信封里裝著什么，但他沒有拒絕。到了海南入住的賓館，夏紹柳打開信封一數(shù)，整整5萬元現(xiàn)金！當(dāng)時他心里有些不安和緊張?？墒菚r間一長，沒有任何人發(fā)現(xiàn)，夏紹柳就漸漸坦然了。

2005年4月，夏紹柳到烏魯木齊辦事，住在親戚家。趙某得知后，在送夏紹柳回親戚家時送給夏一個大編織袋。夏紹柳心知肚明，到住處后一數(shù)竟是35萬元現(xiàn)金! 這樣的編織袋，趙某后來又送了兩次，最后一次是2006年3月，趙某放下袋子后說：“這是最后一筆錢了”，夏紹柳對此心領(lǐng)神會。

截止案發(fā)前，趙某共送給夏紹柳現(xiàn)金95萬元，將這么大的巨款藏在哪里，夏紹柳頗費了一番心思，最后他把錢藏在家里空調(diào)的通風(fēng)口處，這個秘密他連妻子都沒告訴，但最終還是落入反貪局偵查員手中。

三、本案的啟示與教訓(xùn)

縱觀夏紹柳在市場經(jīng)濟(jì)大潮中利用職務(wù)之便為他人謀取利益、非法收受他人賄賂構(gòu)成犯罪以及鋃鐺入獄的全過程，固是其咎由自取、罪有應(yīng)得的必然結(jié)果，但對我們每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講，其教訓(xùn)和警示作用都是不容低估的。它告誡我們：

---黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。近些年，建筑行業(yè)大多數(shù)企業(yè)都面臨生產(chǎn)任務(wù)不足而被迫放空施工能力的狀況。這種“僧多粥少”的供需關(guān)系，促使建筑商為了拿到工程項目，對身掌工程發(fā)包權(quán)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部頻頻施放“糖衣炮彈”，其策略不僅無孔不入，而且花樣翻新。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在金錢誘惑面前，有的人能頂?shù)米。械娜藚s失足落水，其原因固然多種多樣，但歸根結(jié)底是自身的思想認(rèn)識和自律能力問題。如果世界觀、人生觀和價值觀偏離軌道，法制觀念淡漠，就會象夏紹柳一樣，在“糖衣炮彈”面前放松應(yīng)有的警惕性，從而成為腐蝕和拉攏的對象，最終只能得到法律的制裁。

---必須克服僥幸心理，守住道德和法律的底線。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具有正確的思想理念、過硬的心理素質(zhì)和高尚的道德操守。特別是第一次面對不正之風(fēng)時，能否不為所動至關(guān)緊要。縱觀黨內(nèi)外那些最終淪為人民罪人的人，都是沒有抵擋住這“第一次”，進(jìn)而邁出了這走向罪惡的“第一步”，而后一發(fā)不可收。所以，嚴(yán)守“第一關(guān)”，慎重的對待“第一次”，是廉潔從業(yè)、正派做人的生死攸關(guān)之舉。假如夏紹柳能在去海南的路上，斬釘截鐵地拒絕趙某塞給他的大信封，就不會有后來那最終將夏送入囹圄的“三個編織袋”?？上?，在人生的道路上，是從來沒有什么“假如”。因此，作為手握各種權(quán)利的領(lǐng)導(dǎo)干部，不可不慎。

---慎始慎終，保持晚節(jié)。夏紹柳被宣判時，57歲生日在即，作為一名油田處級領(lǐng)導(dǎo)干部，待遇不可謂不優(yōu)厚，正像夏紹柳交待完問題后對偵查員說的：“我家不缺錢，可當(dāng)時真是鬼迷心竅中了‘邪’”。按說夏再有3年時間，就可功德圓滿，平穩(wěn)退休，盡享天倫，安度晚年?？墒?，他卻在面對金錢誘惑時，因一念之差而未守節(jié)持定，從而身陷囹圄，要在鐵窗中度過12個年頭的漫漫刑期，對這一結(jié)局，除令人扼腕外，只能歸之其咎由自取，罪有應(yīng)得。

---必須進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與管理。夏紹柳由一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部蛻變?yōu)橐粋€罪犯，與黨政組織對他的監(jiān)督制約不到位也有很大的關(guān)系。人常說，失去監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。因此，各級黨政組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督力度，特別是重要部門、關(guān)鍵崗位的人員更應(yīng)列為監(jiān)督重點。尤其要在關(guān)口前移、事前事中監(jiān)督上下功夫，防止權(quán)力失控，這是強(qiáng)化管理和完善內(nèi)部控制體系的必然要求，也是預(yù)防各類問題的有效手段。