建筑公司春節(jié)前抓質(zhì)量,趕進度動員會領(lǐng)導講話稿

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建筑公司春節(jié)前抓質(zhì)量,趕進度動員會領(lǐng)導講話稿

同志們:大家好!

離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務(wù)也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想,動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項工程圓滿完成。下面,我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。

一、加強領(lǐng)導,精心組織,狠抓落實,

大干60天工作時間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進行,我公司必須進一步加強組織領(lǐng)導,層層落實;要制定并落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律,切實做到大干60天工作目標化,工作目標階段化,階段工作具體化,具體工作責任化。

精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動力成本高,我們要加強管理,加大力度狠挖內(nèi)部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。堅持以人為本,善待勞務(wù)工,解決實際困難,保證員工的人身安全,堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。

二、嚴格控制、精心施工

在建設(shè)過程中,我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程,實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認真落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面:

(1)完善自檢體系,加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質(zhì)量連帶追究責任制。

(2)嚴格材料控制,確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料,實行材料準入制度;

(3)推行典型示范,帶動工程質(zhì)量不斷提高

三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作

安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施:一是加強領(lǐng)導,措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確領(lǐng)導,分工負責,嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓,提高認識,形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應急預案。通過落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標,做到“防患于未然”。

緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項任務(wù)和奮斗目標已經(jīng)明確,讓我們積極行動起來,振奮精神,知難而進,扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,排除萬難,確保質(zhì)量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!

謝謝大家

建筑工程有限公司

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