一是堅持抓硬環(huán)境，保持省級衛(wèi)生先進單位、省級文明單位的榮譽。中心近幾年靠省廳支持和與街道辦共建，投入了大量的人力、物力、財力，對中心環(huán)境進行了很大的改造，對我們獲得省級衛(wèi)生先進單位、省級文明單位的榮譽起到了決定性的作用。我們要珍惜，要保持。辦公室、車間要保持整潔。我們辦公桌上、電腦鍵盤上有沒有灰塵，整潔不整潔。我們的生產(chǎn)設備是否做到每天下班前清掃廢屑、保持整潔，是否按三管理體系要求進行保養(yǎng)和維護。如果都做到了，我們每天在整潔有序的環(huán)境工作會感覺到神清氣爽，我們工作效率也會提高，設備的完好率也會，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又保證了正常的生產(chǎn)，可謂是一舉多得的事情。

二是搞好軟環(huán)境，提高服務質量。軟環(huán)境就是要提高服務質量，端正工作態(tài)度，要學習領會省廳的服務要領.中心將繼續(xù)開展窗口單位“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

（三）注重質量抓落實。再英明的決策，再宏偉的藍圖，再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵，畫餅充饑，空中樓閣。謝廳長強調:是不是抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，不僅僅是一個工作作風問題，而且是一個黨性原則問題、組織觀念問題，還是黨員干部的水平問題、能力問題。具體到工作上，要從四個方面抓好落實。一是要有抓落實之“心”。二是要有抓落實之“策”。三是要有抓落實之“勇”。四是要有抓落實之“效”。中心今年的目標已經(jīng)制定，我們全體干部群眾一定要緊緊圍繞目標用“心”抓落實，各部門要根據(jù)下達的目標任務制定切實可行的實施方案和實施細則，要制定科學合理的考核制度，使得落實之“策”可量化或具有可操作性。抓落實之“勇”，就是要大家甩開膀子來干。圍繞目標任務在各自的崗位上勤奮努力地工作，按照三管理體系要求，認認真真按程序辦事，嚴格按工藝流程施工，提倡人人爭做愛崗敬業(yè)模范，爭先創(chuàng)優(yōu)的標兵。新進的退伍士兵要發(fā)揚軍人雷厲風行的作風，新進大中專學生要保持刻苦勤奮的作風，盡快熟悉業(yè)務，盡快進入角色，縮短知識、技能轉化成能力的過程。我們干部要敢于管，善于管。用制度來管人,按考核制度辦事。抓落實之“效”，就是完成工作要出色，生產(chǎn)的產(chǎn)品質量要有保證。質量是我們事業(yè)的生命，要嚴格依據(jù)三管理體系要求加強對質量科學管理。我們的服務對象是，服務質量好不好，產(chǎn)品質量好不好，要他們說了算，所以只有注重產(chǎn)品質量，才能創(chuàng)造出良好的社會效益，才能為中心可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

（四）提高效率促發(fā)展。目前市場競爭激烈，服務對象要求越來越高，我們要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，始終保持奮發(fā)有為、勇往直前的精神面貌，在競相發(fā)展中創(chuàng)造一流業(yè)績，在負重前行中實現(xiàn)跨越發(fā)展。根據(jù)要求。講話中明確指示省廳各處室將在具體的方面支持和幫助我們事業(yè)單位發(fā)展和建設，同時也要求我們自身進行深化改革。形勢喜人形勢逼人。我們要以開展主題實踐活動為契機，行動起來，不能等、靠、要，要有強烈的責任感、事業(yè)心，對工作要充滿激情，不能消極，要振奮精神促發(fā)展，借助“東風”揚帆起航，“跳起來摘桃子”。怎樣促發(fā)展，具體我們要做好以下幾點：一是要提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本。中心要發(fā)展，經(jīng)濟效益是保證，要有好的經(jīng)濟效益，提高生產(chǎn)效率是很重要的。如果效率不高就會導致生產(chǎn)成本增加，如果同類產(chǎn)品成本快接近市場售價，那怎么可能帶來效益呢？提高生產(chǎn)效率是降低成本的重要手段。提高生產(chǎn)效率第一是要不斷的革新挖潛，提高和改進生產(chǎn)工藝。我們近年來為此做了不少努力。比如都是革新的體現(xiàn)。我們要在這方面更加努力。提高生產(chǎn)效率第二要提高勞動熟練程度。提高勞動熟練程度必須要加強業(yè)務學習，提高技能，工作中用心觀察和思考，找到完成任務的巧辦法。二是提高管理水平，向管理要效益。毛主席說：政治路線確定之后，干部就是決定的因素。我們干部的管理水平高不高，關系到政策的貫徹，關系到任務的落實。我們的干部一定要加強自身管理水平的提高。三是要抓好專業(yè)技術人才隊伍建設。要通過設置技術崗位津貼等形式，吸引和重用專業(yè)技術人才，調動專業(yè)技術人才工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。四是要搞好新產(chǎn)品研發(fā)和技術儲備。廳長年初對中心提出要求：要中心激勵技術人員搞好新產(chǎn)品研發(fā)，要多設計市場銷量看好的產(chǎn)品，達到研發(fā)一代、儲備一代、上市一代，為的長遠發(fā)展做好充分準備。我們一定要以此次主題實踐活動為契機，加快產(chǎn)品的研發(fā)力度。五是要開拓市場，促進新產(chǎn)品帶來新效益。產(chǎn)品研發(fā)出來一定要進行市場宣傳，要敢于、勇于開拓市場，“酒好也怕巷子深”，現(xiàn)在市場競爭那么激烈，賣產(chǎn)品要靠吆喝，要會吆喝才行。我們要積極想辦法，找路子，一定要保住老產(chǎn)品市場占有率，保證新產(chǎn)品快速占領市場，為把中心事業(yè)做大做強而努力。

三、加強領導，加快行動，確保“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”暨“三抓一促”主題實踐活動取得實效

本次主題實踐活動將歷時一年，時間跨度長、內容多、參與面廣、實踐性強。廳長要求廳直系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部必須充分借鑒和運用好學習實踐活動、創(chuàng)新爭優(yōu)、治庸問責等各項工作經(jīng)驗，切實增強活動的組織領導，豐富形式，真正使各項任務責任到人、落實到位，確保全體黨員參與活動的全過程。

一是要切實強化領導。為了高效有序地推進活動，中心成立了主題實踐活動領導小組，我任組長，中心黨委成員任副組長，各部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，科負責組織日常工作。活動辦公室要切實承擔起組織協(xié)調、督促落實的責任，把方方面面的活動統(tǒng)籌好，落實好。各部門要按照責任分工，做好各項工作。各部門要按照活動辦公室的總體要求，成立相應的工作機構，負責主題實踐活動的組織協(xié)調。部門領導要切實履行第一責任人和“抓班子，帶隊伍”職責，在率先垂范、身體力行的同時，切實安排好、組織好、落實好本部門主題實踐活動；班子成員要主動參與，廣大干部職工要積極融入，形成一級管好一級，一級帶動一級，上下聯(lián)動、全面推動的格局，確保活動的部署和要求都得到落實。

二是要注重宣傳引導。要加強與省廳辦公室網(wǎng)站管理處和省廳主題實踐活動辦公室的聯(lián)系和溝通，及時報道中心在主題實踐活動中的工作動態(tài)和取得的成績，大力宣傳工作中涌現(xiàn)的先進典型。要通過表彰先進、理論研討等形式，引導廣大黨員干部以先進典型為榜樣，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，爭做行業(yè)標兵，努力在中心形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。職能部門在辦理宣傳專欄時要以主題實踐活動為導向，大力宣傳主題實踐活動帶來中心發(fā)展的新面貌，新成果。

三是要迅速行動起來。今天動員會后，我們要趕快行動起來，按照中心擬定的《方案》，認認真真、踏踏實實地履行好工作職責，把各項工作抓在手上，落在實處，按照鴻忠書記說的“踏石有印”、“抓鐵留痕”。已過去2個月了，如果我們稍有松懈，就會影響全年的大局。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，積極主動地投入到“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”暨“三抓一促”主題實踐活動中來。

同志們，形勢喜人又逼人，任務重大又艱巨。讓我們行動起來，真抓實干，以更昂揚的精神、更飽滿的熱情、更旺盛的斗志投入到主題實踐活動中來，把主題實踐活動和中心的日常工作緊密結合起來，抓活動、促發(fā)展，努力創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展的新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大和省第十次黨代會的勝利召開！