“官員帶頭吃雞”只是責任的回歸

隨著H7N9禽流感疫情的擴散，家禽行業(yè)如履薄冰。官員有理由帶頭吃雞，以重塑消費者信心、拯救家禽業(yè)。農(nóng)業(yè)部門也已提出了在抓好動物H7N9防控的同時確保家禽產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的問題，這需要財政、信貸等部門一起用力，尤其在疫情防控方面堅持更多透明、科學的措施。

“湖南局長帶頭吃雞”并非 對接民意的創(chuàng)舉，早在15日，鄭州市疾控中心工作人員即已“以身作則”，帶頭吃雞肉，提醒市民用輕松心態(tài)科學預(yù)防。倘若推而廣之，每逢一些公共事件，譬如說水污染了、三聚氰胺來了等等，期待領(lǐng)導干部身先士卒顯然也是慣常的橋段。

按理說，當領(lǐng)導官員迎合民意，帶頭吃雞，應(yīng)該得到掌聲才是，但吊詭的是，反而遭到更多的質(zhì)疑與追問。有人說，領(lǐng)導帶頭吃雞不妨加強疫情防控，有人說，并非有效應(yīng)對之策，仰仗權(quán)力不如依賴制度路徑，更有苛刻的網(wǎng)友說領(lǐng)導吃雞是作秀，因為是吃的嚴格檢驗的雞、領(lǐng)導或已打了有關(guān)疫苗……凡此種種，不一而足。

我們能夠理解為何一些官員的言行會陷入動輒得咎、進退維谷的境地，背后既有為歷史欠賬埋單的緣故，也有公眾心理焦慮的緣由。但不論什么原因，也不應(yīng)將領(lǐng)導帶頭吃雞的積極意義抹滅。是的，即便領(lǐng)導大快朵頤的吃雞，我們的恐慌心理依舊存在，領(lǐng)導吃雞是否真的能給家禽市場注入一絲暖意也存在疑問，苛刻點說，對于預(yù)防禽流感也無多少實際意義。但是，凡此種種與領(lǐng)導帶頭吃雞并不能混為一談。

如果將預(yù)防H7N9禽流感視為下一盤棋，疫情信息的及時公布、疫情防控網(wǎng)絡(luò)的積極構(gòu)筑、疫情形勢的正確分析等等舉措，則好似“車馬炮”，“攻城拔寨”的確不可替代；而諸如“領(lǐng)導帶頭吃雞”等此番細小的舉動，則猶如小卒，能量有限但也不可或缺，終歸來說對預(yù)防禽流感都是有益的增量。

更具體地說，領(lǐng)導帶頭吃雞，只是責任的回歸而已。正視民意訴求、及時給公眾傳遞一種政府預(yù)防禽流感、拯救家禽市場的決心和信心，不正是官員的本職工作么？尤為關(guān)鍵的是，當正視民意并不普遍、“鴕鳥思維”暫未根除的當下，此般承接民意的行為不是難能可貴？那么，又何必苛刻的審視“領(lǐng)導帶頭吃雞”呢？

總而言之，領(lǐng)導帶頭吃雞，對于預(yù)防禽流感，對于“官員形象”的救贖，都是一點一滴的努力，給點掌聲，無可厚非。

官員帶頭吃雞，起碼不該給噓聲

對于官員帶頭吃雞，我覺得應(yīng)該一分為二地看。一方面，對官員帶頭吃雞不要評價過高，特別是從效果方面說。因為大多數(shù)群眾還是會選擇“不怕一萬就怕萬一”的態(tài)度，并不會因為官員的帶頭吃雞而跟進。

不過，我主要想說的是，對于官員帶頭吃雞，我們還是要給予肯定。官員帶頭吃雞，是為了減少禽流感對經(jīng)濟發(fā)展，特別是應(yīng)對農(nóng)民養(yǎng)禽業(yè)遭遇的巨大影響。已經(jīng)有不少從事禽業(yè)養(yǎng)殖的農(nóng)民發(fā)出呼吁，希望領(lǐng)導像過去帶頭喝水、帶頭喝奶一樣，再來一個帶頭吃雞。“民有所呼，我有所應(yīng)”。我們應(yīng)該對帶頭吃雞的官員表示敬意。我們還可以說，雖然官員帶頭吃雞未必能完全打消老百姓的疑慮，但如果官員不敢?guī)ь^吃雞，則必然增加老百姓的疑慮，則是毋庸置疑的。

奇怪的是，網(wǎng)上居然帶來了一些噓聲——雖然不是主流聲音。一些人說，官員吃的雞都是特別檢疫的雞，都是特供的。這說法不知道有什么根據(jù)。還有人說，不能為了經(jīng)濟指標坑害老百姓。這種說法也是說不通的。官員吃雞正是考慮整個禽業(yè)養(yǎng)殖農(nóng)戶的利益；再說，如果吃雞是坑害老百姓，官員會為了政績坑害自己嗎？更有人說，當心吃雞推動公款大吃大喝，這更荒唐了，150人吃了30只雞，這談得上大吃大喝嗎？對于領(lǐng)導帶頭吃雞的非議，也有網(wǎng)友批評說：現(xiàn)在也怪了，只要政府領(lǐng)導一露面，不管做的是好事壞事，總要被一些人罵。我們究竟希望政府官員怎么做，還是什么都不做？那樣一來對大家又有什么好處呢？

作為“主人”的百姓，也應(yīng)該對公仆功過分清、賞罰分明，而不能總是批評；而且我們的批評也應(yīng)該實事求是。

“官員帶頭吃雞”是一種必要的作秀

近日,湖南省畜牧水產(chǎn)局和省獸醫(yī)局局長中餐在鏡頭前坦然吃雞,希望以行動來消除民眾對禽類產(chǎn)品的恐懼,恢復市場信心。湖南省畜牧水產(chǎn)局食堂提供的中餐是“雞鴨宴”:油炸雞腿、辣椒雞塊、咸蛋、爆炒雞雜、老鴨湯,做法多樣。據(jù)了解,有150名左右的干部職工在此用餐,而這些雞鴨全部是在附近家禽批發(fā)市場購買。

H7N9禽流感病毒來襲,出于對自身健康的本能保護,民眾對食用家禽產(chǎn)生了很大心理障礙,飼養(yǎng)企業(yè)和農(nóng)戶遭遇了前所未有的困境,損失異常慘重。雖然政府和專家都做了大量的解釋工作。但是,公眾寧愿更加保守,抱著“寧可信其有,不可信其無”的態(tài)度,拒絕消費家禽類產(chǎn)品。

消費者的個體理性可能會將潛在風險無限放大；市場的優(yōu)勢可能無法逾越疫情的障礙,價格機制此時也會出現(xiàn)失靈。這個時候,政府部門必須承擔起“救市”的義務(wù),一方面固然要加強疫情防范,另一方面也要確保家禽產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。要不然,家禽產(chǎn)業(yè)被禽流感打擊得片甲不留,到時候禽流感一過,市場上不可能還會保持穩(wěn)定的供應(yīng),價格暴漲暴跌以及隨之而來的市場混亂勢必難以避免。就算不看那么遠,僅著眼于當下的飼養(yǎng)戶們的切身利益,幫助他們渡過難關(guān)也是相關(guān)部門義不容辭的責任。

重塑消費者信心,拯救困境中的家禽業(yè),政府部門以及具體代表政府部門的官員們,必須站出來身體力行地作出示范。既然官員說吃雞沒有問題,那么官員就必須帶頭先吃,否則就是“說一套做一套”；既然官員呼吁消費者不要“談禽色變”,那么官員就應(yīng)該首先讓大家看見你是怎樣表現(xiàn)的,否則就是“站著說話不腰疼”。當然,即使官員帶頭吃雞本是另一種履職擔當,質(zhì)疑無聊作秀的聲音仍然很多,甚至還有罵人的,但是,更多的官員還是應(yīng)該帶頭在鏡頭面前吃雞,哪怕挨罵,至少也是一種關(guān)注。

既然官員無論是否帶頭吃雞都有可能挨罵,那么還是大膽地帶頭吃吧,因為積極作為永遠都要比消極懈怠更好。“官員帶頭吃雞”是一種必要的作秀。應(yīng)該有更多的官員都出來帶頭吃雞,當然最好是能夠自掏腰包。

“畜牧局長帶頭吃雞”，科學嗎

隨著H7N9禽流感疫情的進一步擴散，我國家禽行業(yè)如履薄冰。為了消除公眾恐懼，4月17日中午，湖南省畜牧水產(chǎn)局機關(guān)食堂整整炒了30只雞。局長袁延文等官員帶頭吃雞。以重塑消費者信心、拯救家禽業(yè)。

我注意到，畜牧局長的這一行動，在網(wǎng)上鮮見認同。原因很簡單，公眾擔心疫情的不可控遠遠超過家禽行業(yè)跌入低谷。這一波不期而遇的H7N9禽流感自然會對家禽養(yǎng)殖業(yè)帶來巨大沖擊。據(jù)央視報道，目前全國肉雞和雞蛋市場需求驟然減少，價格大幅下降。其實，還用不著統(tǒng)計，提上菜籃去各大家禽市場逛一逛，冷清場面就是明證。

回望2003年的非典期間，由于人們對傳染型病毒恐慌心理不減反增，使得我國餐飲、旅游、娛樂服務(wù)業(yè)，遭受重創(chuàng)。要重拾公眾信心，化解恐慌心理，需要更多環(huán)節(jié)與細節(jié)的公開。目前，H7N9的病原至今仍未找到，H7N9型禽流感病毒的宿主和傳播者尚未確定，這在一定程度上影響著公眾對禽類產(chǎn)品的信任指數(shù)。

所以，在這樣的節(jié)點上，即便帶頭吃雞的領(lǐng)導再多，恐怕收效都不會明顯，網(wǎng)友響應(yīng)的熱情更不會有多高。作為畜牧局的局長，站出來吃雞的勇氣值得肯定，畢竟還是冒一定的風險的。但是，大部分公眾其實也知道，吃煮熟的雞是沒有風險的。真正有風險的環(huán)節(jié)是活禽的購買、宰殺、加工環(huán)節(jié)。鼓勵民眾吃雞，這些環(huán)節(jié)也就無法避免。所以，你是帶頭吃雞了，但讓普通市民真要去吃的話，恐怕還是得慎重。

雖然H7N9的病原尚未找到，但打好“預(yù)防禽流感”硬仗，必須依靠制度，依靠科學，依靠群眾，這才是正確的布防措施。需要相關(guān)部門及時跟進，而非吃幾只雞那么簡單。依靠科學，就是要把握我國國情。中國是全世界70%水禽遷徙時停留之地，全國有大量人口處在基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施不完善的環(huán)境中，且近來生態(tài)和環(huán)境水系污染加重。一旦“禽疫”扯動哪一根爆發(fā)性神徑，防控難度定會陡增。

這就需要我們時刻繃緊“防禽”這根公共衛(wèi)生的弦，依靠科技、依靠人民，布好“禽流感”滑向“人傳染人”的防火墻。顯然，這遠比畜牧官員吃幾十只雞重要N倍。原因很簡單，經(jīng)濟、社會及某一行業(yè)的生產(chǎn)危機可以修復和應(yīng)對，而公共衛(wèi)生危機一旦造成，便無可逆轉(zhuǎn)，最終會釀成全體民眾的災(zāi)難，到那時便追悔莫及。