4月28日上午，中國紅十字會召開四川省蘆山7.0級強(qiáng)烈地震救災(zāi)工作新聞發(fā)布會。會上，中國紅十字會常務(wù)副會長趙白鴿宣布“4.20中國社會組織災(zāi)害應(yīng)對平臺”啟動，她對平臺運(yùn)行及工作機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)介紹，對郭美美事件等輿論熱點(diǎn)也進(jìn)行了一 一解疑回應(yīng)。（4月28日 中國青年網(wǎng)）

“如果兩到三年，還是不能翻轉(zhuǎn)‘黑十字’印象的話，我自動請求辭職！”在新聞發(fā)布會上，中國紅十字會常務(wù)副會長趙白鴿鏗鏘之語擲地有聲。把自己的仕途和紅會改革捆綁在一起，讓人感覺到壯士斷腕的氣魄。然而通過百度查詢，趙白鴿女士是1952年生人，到了三年之后，也幾乎觸摸到正部級的離休年齡限制，如果有調(diào)研的話，基本上也是正常離任，那個時候也無需辭職，一切按照程序流程走就是。

話就說回來，紅會改革還是多些“實干”，少些“空談”吧。常務(wù)副會長的辭職之說，雖然有以正視聽之感，但是對于紅會改革根本來說，卻于事無補(bǔ)。

就現(xiàn)在來看，紅會的確到了不得不改的地步。即便在雅安地震籌得5億多元的善款，但是這里面的企業(yè)定向捐款占據(jù)多少，就不得而知。真正要樹立起某個慈善品牌的愛心示范效應(yīng)，主要就是靠化零為整的群眾的“聚沙成塔、集腋成裘”。企業(yè)捐出的善款是大頭，但是這其中又有多少其他成分在里面，恐怕就是仁者見仁智者見智。

昨天有幾位藝術(shù)家公開質(zhì)疑，在汶川地震期間捐出的八千萬元的藝術(shù)品義賣善款去向問題，又一次讓紅會焦頭爛額一番。雖然在幾個小時后給出了這筆錢款的去向，但是本來是定向捐助的初衷被違背了，它花在了其他地方；另外錢款的使用途徑，募捐者幾年來一直不知所蹤。從任何一個角度來說，這都是對募捐方信任感的不尊重。紅會對于善款去向和使用問題，確實是落后時代太多了。

紅十字會法的修改將在本年內(nèi)完成，這是形勢比人強(qiáng)的寫照。對于捐贈實行完全徹底的公開，恐怕也是此次修改法案的輿論關(guān)注所在?？紤]到紅會所具備的官方背景身份，以及在業(yè)界內(nèi)所具有的“慈善壟斷”地位，便可想到改革行進(jìn)途中，可能要觸及某些舊體制帶來的桎梏，這其中的艱難可想而知，所以說作為不可或缺的關(guān)鍵人物，趙白鴿的“三年不改變就辭職”的說法，聽起來倒是加重了改革的不確定性。

紅會改革，如果中國改革一樣，不動觸動某些比“靈魂還難觸及”的既得利益，是無法從根本上改變的。紅會改革，任重而道遠(yuǎn)，非如此無法立起中國慈善的大旗。而趙白鴿女士，就請“雖千萬人，汝往矣”吧。