工商所領(lǐng)導(dǎo)赴兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)體會(huì)(2)

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工商所領(lǐng)導(dǎo)赴兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)體會(huì)(2)

二、工作建議

1、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),注意工作平衡性。一是要充分發(fā)揮縣局業(yè)務(wù)股室的指導(dǎo)作用,特別像今年的食品安全監(jiān)管工作、“一會(huì)兩站”建設(shè)工作、工商所規(guī)范化建設(shè)工作,除了工商所本身有效探索,積極創(chuàng)新外,各業(yè)務(wù)股室要切實(shí)在制度建設(shè)、工作規(guī)范、流程再造上下功夫,通過認(rèn)真研究上級(jí)文件,因地制宜提出落實(shí)方案,從而有效指導(dǎo)工商所工作。二是要統(tǒng)籌兼顧,注意工作的平衡性。“上面千條線,下面一針穿”,要充分發(fā)揮工商所職能作用,科學(xué)合理安排工作,用清晰的思路,有效的方法推動(dòng)各項(xiàng)工作的平衡進(jìn)展。避免“重收費(fèi),輕管理”現(xiàn)象的發(fā)生,避免重食品安全監(jiān)管,輕“一會(huì)兩站”建設(shè)現(xiàn)象的發(fā)生,使工商所的各項(xiàng)工作職能得到全面履行。三是加強(qiáng)能力建設(shè),切實(shí)在細(xì)節(jié)上下功夫。細(xì)節(jié)問題是每個(gè)同志工作能力的具體體現(xiàn),工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)系到整體工商的大局和得失,要把細(xì)節(jié)問題提高到能力建設(shè)的高度來認(rèn)識(shí),從主體準(zhǔn)入、市場監(jiān)管、消保維權(quán)的各個(gè)方面做到盡心盡力、盡職盡責(zé),做到從細(xì)節(jié)處入手,從細(xì)節(jié)中找差距,不僅要實(shí)干、苦干、大干,而且要能干、會(huì)干、巧干,從而取得工作的整體效果。

2、體現(xiàn)“以人為本”管理理念,盡力給基層多辦實(shí)事。按照工商行政管理“小局大所”的發(fā)展方向和市局提出的“一線”工作思路要求,建議縣局黨組要在力所能及的情況下進(jìn)一步改善基層所的辦公和生活條件。一個(gè)工商所不僅要解決好辦公條件,還要解決好生活條件,體現(xiàn)以人為本,關(guān)心廣大干部職工的理念,要從工商文化建設(shè)的高度提升對(duì)工商所建設(shè)的認(rèn)識(shí),向基層傾斜,為基層多辦實(shí)事,解決干部職工的后顧之憂,縮小城鄉(xiāng)之間的工作條件差距,為提高執(zhí)法效能創(chuàng)造最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)條件。

三、存在的問題

1、各所都有普遍存在的一個(gè)共性問題,無照經(jīng)營都不同程度的存在,過期食品、超范圍經(jīng)營等方面的問題。

2、學(xué)習(xí)法律、法規(guī)抓的不夠深入,學(xué)的不扎實(shí),特別是e6方面的知識(shí),不會(huì)的人多,真正學(xué)會(huì)的人少,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不會(huì)操作的普遍存在。

3、業(yè)務(wù)股室傳幫帶的指導(dǎo)作用真正沒有體現(xiàn)出來,電話打的多,現(xiàn)場指教的少。

4、各所精神文明的創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察方面的工作開展不平衡,好多不會(huì)作的多,無從下手,主要是沒有重視,思想認(rèn)識(shí)不到位等。

5、對(duì)政務(wù)信息保送、宣傳缺乏足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)外宣傳的力度不夠。

本人十分珍惜縣局黨組今年的創(chuàng)新安排,通過這次的觀摩學(xué)習(xí),使我“學(xué)有所得,開卷有益”的積極態(tài)度,深入基層,不恥下問,現(xiàn)場取經(jīng),使本人在工作理念和方法上找到了切入點(diǎn),找準(zhǔn)了突破口,相信必將對(duì)今后的工作產(chǎn)生很好的促進(jìn)作用。

以上是本人在這次參加觀摩學(xué)習(xí)的情況和體會(huì),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

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