宣講家評論：

如何把選拔出來的年輕干部培養(yǎng)好、使用好，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子抓干部隊伍建設(shè)的一個重大課題。年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是各條戰(zhàn)線的生力軍和主力軍。毛澤東同志曾經(jīng)有一個著名論斷：“正確的政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。 鄧小平也反復(fù)強調(diào)：“人才不斷涌出，我們的事業(yè)才有希望。”“事情成敗的關(guān)鍵就是能不能發(fā)現(xiàn)人才，能不能用人才。”當(dāng)前，我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們干部隊伍建設(shè)工作實踐，高度重視對年輕干部的培養(yǎng)和使用，推動我們的干部隊伍 “可持續(xù)發(fā)展”，為黨的事業(yè)發(fā)展提供強大動力。具體來說，要做到以下幾點：

一、對年輕干部既要放心，又要關(guān)心。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)要充分認識年輕干部的特點。年輕干部普遍具有文化層次較高、思想活躍、開拓創(chuàng)新意識較強的特點。他們多數(shù)是大中專院校畢業(yè)生，受過正規(guī)的教育，有較好的文化素養(yǎng)和較寬的知識面，特別是專業(yè)知識水平較高；他們成長在改革開放年代，所處環(huán)境比較寬松，思想上很少受條條框框的束縛，思維敏捷，接受新事物較快；他們精力比較旺盛，工作熱情高，干勁足，敢于創(chuàng)新，勇于探索；他們在工作中積極要求進步，有干好工作的愿望，政績觀較強。年輕干部的這些特點，是他們敢闖、敢干、敢為人先、開創(chuàng)進取的內(nèi)動力，也是促進各項事業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。因此，我們培養(yǎng)和使用年輕干部，要進一步解放思想，充分相信年輕干部有能力干好組織交辦的各項工作，多給他們加壓，多給他們以信任和支持，放心讓他們?nèi)ジ?、去闖，真正做到用人不疑，疑人不用。

二、對年輕干部既要放手，又不能撒手。鄧小平同志曾經(jīng)說過，人才，只有大膽使用才能培養(yǎng)出來。對于選拔出來的年輕干部，必須放在實踐中鍛煉。 “器必試而后知其利鈍，馬必駕而后知其良駑”，對于看準了的、群眾公認的能力素質(zhì)強的年輕干部，要充分信任他們，相信他們的能力，放手讓他們開展工作，給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，使他們能在實際工作中增長才干、提高本領(lǐng)。要多為年輕干部提供展示的機會，大膽引入競爭機制，讓優(yōu)秀年輕干部在公平競爭中脫穎而出。要不斷豐富年輕干部的生活閱歷、工作經(jīng)歷，把他們放到重要臺階、關(guān)鍵崗位上鍛煉，為他們提供一個積累經(jīng)驗、增長才能和提升素質(zhì)的平臺。

放手不是撒手不管。在放手讓年輕干部大膽工作的同時，切實建立關(guān)懷機制，堅持“六個必談”，即提拔任用時必談，工作失誤時必談，受到批評時必談，崗位變動時必談，接到舉報時必談，思想波動時必談。要進一步完善對年輕干部考核、考察制度，通過對年輕干部實行多視角、全方位的考核，促進年輕干部的健康成長；要建立思想工作情況匯報制度，要求年輕干部定期向組織書面匯報思想情況、工作情況、業(yè)余時間的活動情況等。

三、對年輕干部既要嚴格要求，又要及時鼓勵。使用年輕干部，必須注重加強年輕干部的黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，引導(dǎo)他們尊重人格，珍愛聲譽，珍惜形象。培養(yǎng)使用年輕干部，一定要堅持高標準、嚴要求。一是對年輕干部的工作標準要高。要求年輕干部要遵循科學(xué)發(fā)展思路，在工作中做到腳踏實地，真抓實干，干在點子上，干出高水平，干出新業(yè)績，經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗；二是對年輕干部的工作作風(fēng)要求要嚴。要求年輕干部在工作中要端正態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實干事。始終保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風(fēng)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)。在工作中切忌投機取巧、急功近利。要堅持察實情、講實話、辦實事，求實效；三是對年輕干部的日常管理要嚴。對年輕干部的管理，不僅要管在事后，而且管在事先。不僅要管住八小時以內(nèi)，而且要管住八小時之外。不僅要管住明顯突出的違紀違法行為，而且管苗頭性和傾向性問題。