【聲音】 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升要學(xué)會“借力打力”，站在巨人的肩膀上起跳。

這些天來，全國人大代表、湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司黨組書記、董事長曹慧泉心情不錯。“從去年11月份開始，每月增加了近5000萬元利潤，這就是改革的魔力。”曹慧泉說，華菱漣鋼引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)上了汽車板等高端板材，收到了不錯的成效。

3月5日，十二屆全國人大一次會議正式開幕。曹慧泉激動地說，政府工作報告提出要加大改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，這讓我們來自鋼鐵企業(yè)的代表信心更足了。通過對國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，華菱摸索出了一套“借力打力”的改革模式，站在巨人的肩膀上起跳。

【背景】面對困境，改革是唯一的突破口，向技術(shù)、管理、產(chǎn)品質(zhì)量、體制機制要效益，加快調(diào)結(jié)構(gòu)，重建競爭力優(yōu)勢。

曹慧泉說，從發(fā)達(dá)國家工業(yè)化進(jìn)程看，鋼鐵產(chǎn)業(yè)也曾走過一段特別艱難的時期，現(xiàn)在已擁有先進(jìn)的技術(shù)、成熟的管理模式，渡過了難關(guān)。改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是我們必須走過的一段路，但只要抓緊改、堅持改，是完全可以少走一些彎路的。

去年，華菱集團的一系列“走出去”舉措被商務(wù)部評為“中國海外投資五大經(jīng)典案例”，獲得了3000萬元的獎勵。同樣是在去年，華菱依托從國外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)辦了集成產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)研轉(zhuǎn)化等多個平臺，由此獲省科技廳400萬元獎勵。兩次獲獎，是企業(yè)摸索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的真實寫照。

曹慧泉說，政府工作報告客觀地分析說，我國既有投資能力，又有投資需求，關(guān)鍵在于選準(zhǔn)方向、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。湖南省大力發(fā)展汽車、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成了較明顯的優(yōu)勢，這一發(fā)展方向也會給汽車板生產(chǎn)帶來廣闊前景，會證明我們改革的選擇是正確的。

【建議】要在鼓勵自主創(chuàng)新、推進(jìn)體制機制改革等方面下功夫，著力從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中挖掘新型產(chǎn)業(yè)增長點。

“老葉可以發(fā)新芽。”曹慧泉建議，要將改造提升的重點放在挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中潛在的新型產(chǎn)業(yè)增長點，其關(guān)鍵要靠自主創(chuàng)新把潛力激發(fā)出來。他介紹，依托鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，華菱研發(fā)了國內(nèi)首臺400噸級礦用自卸車，礦車可在零下30攝氏度的極寒天氣中操作，一舉打破以往國外產(chǎn)品的壟斷局面，市場反響很好；與國內(nèi)外頂級油氣開發(fā)公司合作，著手進(jìn)行頁巖氣開發(fā)，有望徹底改變湖南的能源局面；利用現(xiàn)有運輸鋼材的4支船隊，涉足水上物流業(yè)；引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對生產(chǎn)產(chǎn)生的余熱、余能、余壓進(jìn)行循環(huán)利用，用于生產(chǎn)發(fā)電，目前企業(yè)生產(chǎn)所需發(fā)電量的70%都來自“變廢為寶”。

曹慧泉呼吁出臺更多支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的配套政策，鼓勵在企業(yè)內(nèi)部推行體制機制改革。“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)決不能躺在歷史成績單上睡大覺。”曹慧泉說，要建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)考評機制，讓想干事、能干事、干成事的人分享更多的企業(yè)紅利，這樣才能不斷提升企業(yè)內(nèi)生動力，激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。