領(lǐng)導(dǎo)干部只有敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，說到做到、雷厲風(fēng)行，在完善思路、細(xì)化措施、抓好落實(shí)、干出實(shí)績上見真功，才能不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展新局面。

今后5年，是云南加快推進(jìn)面向西南開放重要橋頭堡建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，也是實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的黃金時(shí)期。領(lǐng)導(dǎo)干部只有以時(shí)不我待的緊迫感，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展新局面。

敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升本領(lǐng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須迅速增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，注重提升學(xué)習(xí)能力，有效提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，自覺發(fā)揮先鋒和表率作用，以自己的實(shí)際行動(dòng)，影響帶動(dòng)人民群眾努力創(chuàng)造“翻兩番、增三倍、促跨越、奔小康”的新業(yè)績。

敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，必須打破框框，推倒圍墻，消除發(fā)展障礙。善于學(xué)習(xí)借鑒沿海地區(qū)敢闖敢試的開放經(jīng)驗(yàn)，克服眼界不寬、固守本土的封閉觀念，擯棄墨守成規(guī)、故步自封的狹隘思想，消除制約影響深化改革開放的體制機(jī)制障礙，進(jìn)一步激發(fā)活力與動(dòng)力，敢于突破、敢于超越，勇于探索、勇于實(shí)踐，著力實(shí)現(xiàn)大開放、促進(jìn)大發(fā)展、構(gòu)筑大通道、打造大基地、培育大平臺(tái)、建設(shè)大窗口、維護(hù)大團(tuán)結(jié)、保護(hù)大生態(tài)，為實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超、跨越發(fā)展拓展新空間、增添新活力。

敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心。時(shí)刻牢記組織和人民賦予的神圣職責(zé)，敢于為跨越發(fā)展負(fù)責(zé)任，勇于為改革創(chuàng)新?lián)L(fēng)險(xiǎn)，甘愿為基層群眾奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)干一番事業(yè)、富一方百姓、正一方風(fēng)氣。對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、民生工程、城市管理、作風(fēng)建設(shè)等重要工作，更要始終緊緊抓在手上，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和承辦人員，定目標(biāo)、定時(shí)限、定進(jìn)度，第一時(shí)間把責(zé)任明確到位、把壓力傳遞到位，把工作推動(dòng)到位。

敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，必須樹立更加鮮明的用人導(dǎo)向。更加鮮明地以有沒有爭先進(jìn)位的意識(shí)、攻堅(jiān)克難的辦法、務(wù)實(shí)為民的作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，注重在建設(shè)發(fā)展的第一線考察、識(shí)別和選拔干部，重點(diǎn)看在關(guān)鍵時(shí)刻、面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，能否挺身而出、擔(dān)當(dāng)重任，真正把那些勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)、善于突破的干部及時(shí)選拔使用起來。進(jìn)一步改革干部管理考核辦法，以“重實(shí)績、重實(shí)干、重基層”為導(dǎo)向，讓干部拿著軍令狀出征，帶著責(zé)任書上陣，把更多的干部推向建設(shè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，到重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、基層一線去經(jīng)風(fēng)雨、長才干，更好地做到在責(zé)任擔(dān)當(dāng)中錘煉干部，在干事創(chuàng)業(yè)中成就干部。

敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，必須實(shí)施更加嚴(yán)格的督查考核。對(duì)沒思路、沒舉措、沒成效的，及時(shí)會(huì)診、限期整改；對(duì)工作長期沒有變化的，嚴(yán)格問責(zé)，決不搞特殊化、下不為例。強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，堅(jiān)持考嚴(yán)、考細(xì)、考實(shí)的原則，不斷完善縱向到底、橫向到邊的責(zé)任考核體系和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)能罰庸、獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制，促使全體干部群眾都在完善思路、細(xì)化措施、抓好落實(shí)上見真功，定下來的事情就抓緊實(shí)施、盡快推進(jìn)，部署了的工作就督促檢查、一抓到底，確保每一項(xiàng)工作都有人抓、有人管，確保每一項(xiàng)決策都落到實(shí)處，取得實(shí)效。