近日，一場(chǎng)發(fā)生在法國(guó)報(bào)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎巨頭谷歌之間的沖突格外引人注目。事情的起因是法國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)行商正在推動(dòng)一項(xiàng)立法，要求谷歌在獲取第三方內(nèi)容時(shí)必須付費(fèi)，而谷歌則威脅將把法國(guó)媒體網(wǎng)站排除在搜索結(jié)果之外。

有人把此事看成是新舊媒體矛盾的集中爆發(fā)，這種理解多少有些簡(jiǎn)單化。至少，法國(guó)報(bào)業(yè)與谷歌之間還有一層歐美文化輸出競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。換句話說(shuō)，如果谷歌是法國(guó)公司的話，法國(guó)政府可能不會(huì)用現(xiàn)在的方式來(lái)處理問(wèn)題。

眼下，面對(duì)新媒體的咄咄攻勢(shì)，許多舊媒體嗟嘆江山已去，筆者則認(rèn)為完全沒(méi)必要這樣悲觀。因?yàn)樵谖磥?lái)數(shù)年內(nèi)，人們看到的將不是舊媒體的消亡，而是新舊媒體的融合和互相依存。

過(guò)去傳統(tǒng)媒介的形式往往是大而全、小而全，即上中下游都由自己運(yùn)營(yíng)，隨著媒體發(fā)展，這種模式必然會(huì)逐步分解。媒介從內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道到輸出終端，這個(gè)過(guò)程中專業(yè)化分工趨勢(shì)將日趨明顯。一般來(lái)說(shuō)，新媒體在做渠道和終端等方面占有優(yōu)勢(shì)，而傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)并不會(huì)減弱。雙方理想化的融合過(guò)程一定是從分工到協(xié)作，爭(zhēng)取成本的最低化和效益的最優(yōu)化，直到最后誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。但這個(gè)過(guò)程一定很漫長(zhǎng)，雙方磨合過(guò)程中必然會(huì)不斷產(chǎn)生碰撞和摩擦，最初的碰撞往往就是對(duì)內(nèi)容、對(duì)版權(quán)、對(duì)渠道、對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)，以市場(chǎng)利益的爭(zhēng)奪為標(biāo)志。

現(xiàn)在預(yù)言報(bào)紙將在某個(gè)時(shí)刻消失，為時(shí)尚早。紙張媒介的形式可能會(huì)被淘汰，因?yàn)榧垙埖氖褂美速M(fèi)資源，而印刷、物流等過(guò)程用數(shù)字化處理的方式則很簡(jiǎn)便。相對(duì)于紙質(zhì)報(bào)紙，人們?cè)陂喿x電子報(bào)紙時(shí)有更強(qiáng)的選擇性和更豐富的視覺(jué)效果。也許有一天，閱讀紙質(zhì)報(bào)紙的習(xí)慣，會(huì)像看京劇一樣，變成一種小眾享受的情趣，而漸漸退出大眾的生活。然而，報(bào)紙作為一種信息生產(chǎn)方式的總稱，并不僅僅指那一張紙，報(bào)紙?jiān)谛问缴蠒?huì)變化，但在內(nèi)容上，它沒(méi)有失去對(duì)信息的提純和精致化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。而且隨著信息越來(lái)越多，人們對(duì)梳理信息的要求只會(huì)更多。報(bào)紙對(duì)于信息的選擇、整理、判斷、分析的價(jià)值不僅不會(huì)過(guò)時(shí)，而且需求會(huì)更加迫切。

但有了新媒體之后的時(shí)代畢竟不同了，老媒體也需要與時(shí)俱進(jìn)，才可以保持和發(fā)揚(yáng)自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)報(bào)紙可能會(huì)向著“更加專業(yè)化的內(nèi)容提供商”方向發(fā)展。過(guò)去我們所有的報(bào)紙都是為了主流價(jià)值觀在生產(chǎn)，今后分眾化的趨勢(shì)和個(gè)性化的生產(chǎn)將日益顯現(xiàn)。因?yàn)橹髁鲀r(jià)值內(nèi)容制作的市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)剩，沒(méi)有太多可供拓展的空間。

如果打個(gè)比方，假定蘿卜是一種社會(huì)核心價(jià)值，我們的舊媒體以前一直以種蘿卜為業(yè)，但到了一個(gè)階段，蘿卜市場(chǎng)飽和了，我們就可以考慮把蘿卜制成醬菜，借助新媒體(網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)等等)把同一個(gè)信息內(nèi)容以不同的形式實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)落地。再后來(lái)，我們可以發(fā)展蘿卜的衍生產(chǎn)業(yè)，比如組建運(yùn)蘿卜的車(chē)隊(duì)，開(kāi)展物流項(xiàng)目，這就好比我們利用舊媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和新媒體的終端優(yōu)勢(shì)拓展會(huì)展經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)制福布斯排行榜等等。總之，舊媒體可以利用新媒介，把由內(nèi)容形成的品牌價(jià)值進(jìn)行挖掘和發(fā)揮，而新媒體也可以與老媒體合作壯大自己的市場(chǎng)。這就是新舊媒體融合的一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程，而這樣的合作多贏是我們?cè)谖磥?lái)可以期待的。