要充分利用現(xiàn)有外來客商資源，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，吸引更多的企業(yè)家到我縣投資興業(yè)。更加注重以情招商。精誠所致，金石為開。情誼是打開招商引資大門的金鑰匙。我們要充滿熱情、充滿激情、充滿感情去招商。更加注重領(lǐng)導(dǎo)招商。對一些重點項目、重要客商領(lǐng)導(dǎo)要親自出面。更加注重全民招商。人人肩上都有擔(dān)子，人人都是招商主體，這是先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗和做法。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化全民招商意識，加大責(zé)任和任務(wù)分解力度，形成人人招商、全民招商的良好氛圍。二要積極主動“爭”項目。隨著產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和中央宏觀調(diào)控政策實施，上級對一些好項目、重點領(lǐng)域項目的支持力度會越來越大。去年金融危機(jī)國家實施了積極的貨幣政策，今年省政府將拿出10億元支持文化旅游產(chǎn)業(yè)項目，國家一系列政策的實施，為我們提供了千載難逢的機(jī)遇。我們要千方百計爭取主動，加強(qiáng)對國家、省、市政策的研究，積極向上級爭取項目和資金。項目建設(shè)也是候鳥經(jīng)濟(jì)，有一種項目越熱越熱、越冷越冷的現(xiàn)象，我們要以最好的環(huán)境、最優(yōu)的條件爭取項目。三要全力以赴“建”項目。今年，我們確定的重點項目有58個開工，開工率比較高。下步要進(jìn)一步加大項目推進(jìn)力度，千方百計破解資金、土地等制約瓶頸，創(chuàng)造良好環(huán)境，確保所有項目順利推進(jìn)。在破解資金瓶頸上，要不斷創(chuàng)新方法，通過爭取上級資金支持、加強(qiáng)與銀行之間的合作、運用市場化方式引進(jìn)項目資金和施工墊資等多渠道解決難題，特別要密切與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，加強(qiáng)銀企對接，加大爭取力度，建立暢通渠道，積極爭取銀行更大的支持。在破解土地瓶頸制約上，要積極包裝項目，用大項目、好項目來爭取合法占地，爭取國家支持。要盤活存量，認(rèn)真研究土地現(xiàn)狀和國有閑置土地。加大土地整理力度，突破土地瓶頸。要堅持集約標(biāo)準(zhǔn)，加大投資強(qiáng)度，提高土地利用率。同時，要以土地修編為契機(jī)，與現(xiàn)有企業(yè)布局相結(jié)合，深入研究規(guī)劃編制工作，合理優(yōu)化配置土地資源，為后續(xù)發(fā)展提供充分保障。四要超前謀劃“儲”項目。要及時了解國家投資動態(tài)，全面掌握政策信息，盡早謀劃，精心編制、包裝一批項目，爭取列入國家、省、市“十二五”規(guī)劃盤子。另一方面，要創(chuàng)優(yōu)環(huán)境快推進(jìn)。環(huán)境是一個地方最大的品牌，良好的環(huán)境可以筑巢引鳳。過來的實踐證明，縣之所以能有今天良好的發(fā)展局面，主要得益于優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對發(fā)展環(huán)境也要有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。首先，要開辟項目建設(shè)綠色通道，發(fā)揮好“一條龍”服務(wù)、全程代辦制等平臺作用。其次，要創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境，在項目服務(wù)和落實過程中真正為投資者搞好服務(wù)，講求方法，提高效率，靠服務(wù)吸引和感化投資者入駐縣。第三，加強(qiáng)環(huán)境整治，堅決克服和打擊設(shè)障、刁難、謀取個人利益的行為，杜絕開門招商、關(guān)門宰客的現(xiàn)象發(fā)生。

三、要強(qiáng)化機(jī)制保落實項目建設(shè)既不是朝夕之功，也不能一勞永逸，能否實現(xiàn)創(chuàng)新突破，關(guān)鍵在于以強(qiáng)有力的機(jī)制保障項目的落實。一要嚴(yán)格落實責(zé)任制。要繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分包、部門主管、企業(yè)主體三級責(zé)任制。每個分包領(lǐng)導(dǎo)、每個主管部門和每個項目建設(shè)單位要把項目牢牢地抓在手上，及時研究解決項目建設(shè)中存在的問題，確保項目順利推進(jìn)。二要強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)。要把項目調(diào)度和督導(dǎo)作為推進(jìn)項目的重要抓手，組成專門督導(dǎo)班子，實行掛牌督辦和項目督辦卡制度，一周一調(diào)度，督辦卡要由主管部門一把手和項目單位簽字。通過加強(qiáng)督導(dǎo)切實解決問題，保證項目高效推進(jìn)。這項工作由立群同志牽頭，具體抓好落實。三要嚴(yán)格項目考核和激勵約束。要按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格考核問責(zé)，把考核過程變成督導(dǎo)推進(jìn)的過程。組織部、紀(jì)委要及時跟蹤到現(xiàn)場，在項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部、使用干部，在全縣上下切實營造出抓項目就是抓實績、就是抓發(fā)展的濃厚氛圍。要加大項目獎懲力度，制定獎勵政策，打破平均主義，調(diào)動各級抓項目的積極性，不僅讓大家在政治上有地位，而且在經(jīng)濟(jì)上也要得實惠。要用好懲罰機(jī)制，對于一票否決的項目要嚴(yán)格問責(zé)。對重大項目建設(shè)中貽誤戰(zhàn)機(jī)、效率低下，甚至是給項目建設(shè)造成損失的也要實行嚴(yán)格問責(zé)。總之，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是在座的各位，一定要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，站在對縣歷史負(fù)責(zé)、對縣未來負(fù)責(zé)的高度，切實把項目工作緊緊抓在手上，千方百計地抓發(fā)展、促發(fā)展，把縣項目建設(shè)推向一個新高潮，把縣發(fā)展推向一個新階段。