現(xiàn)代化建設和接班人培養(yǎng)問題* 一九八三年六月三十日

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現(xiàn)代化建設和接班人培養(yǎng)問題* 一九八三年六月三十日

我講幾點意見。

第一,這幾年人民群眾的生活比過去有了較大的改善,今后也還需要進一步改善。但是,人民生活改善的幅度不能大于生產(chǎn)增長的幅度。工資也好,獎金也好,對農(nóng)民的補貼也好,都要有一定的限度。

還是那句話:一要吃飯,二要建設。吃光用光,國家沒有希望;吃了之后,還有余力搞建設,國家才有希望。

第二,建設要有重點。財力物力只有那么多,不分輕重緩急,大家一齊上,你擠我,我擠你,勢必因小失大,處處被動。

什么是重點?現(xiàn)在看,農(nóng)業(yè)、能源、交通是重點,一批骨干企業(yè)的建設和改造是重點、科技教育事業(yè)的發(fā)展、環(huán)境污染的防治以及知識分子生活待遇的提高等等也 是重點。這些是從整個國家的全局利益和長遠利益出發(fā)考慮的。重點只能由中央根據(jù)全局的長遠的利益,經(jīng)過綜合平衡來確定。

重點確定之后,就要動 員全黨全民集中財力物力保重點。這幾年,有些地方和部門打亂仗,亂上基本建設項目,亂漲價,亂攤派,亂發(fā)獎金,把資金分散了。中央手里的錢,除去行政、科 研、文教、國防的經(jīng)常費用,剩下的可以說辦不了什么大事。什么幾個核電站,什么三峽工程,什么增加港口、鐵路,通通辦不成就是了。所以,這次有勞在座的 “各路諸侯”跑一趟,把口袋里的錢再拿一些出來,并說服企業(yè)、部門的干部和工人、農(nóng)民從全局和長遠觀點看問題,大家一齊來支援重點建設,支援骨干項目否 則,像現(xiàn)在這樣下去,四化沒有希望。

第三,從“六五”[258]計劃開始到二○○○年的二十年時間里,我國工農(nóng)業(yè)的年總產(chǎn)值要翻兩番 [262],這是黨的十二大確定的目標,全黨必須為之奮斗。但是,翻兩番只能翻好,不能翻亂。這二十年時間必須分兩步走,前十年只能是打基礎,速度不能搞 得太快。而且,要邊走邊看,走一步看一步。否則,就會翻亂。

第四,我們搞革命、搞建設搞得熱熱鬧鬧,切莫忘了要后繼有人。現(xiàn)在,我們黨的第二梯隊已經(jīng)基本建立起來了,第三梯隊也已經(jīng)有了一定的數(shù)量。今后全黨要努力把第三梯隊建設好。

黨的十一屆五中全會[227]決定重新設立中央書記處以后,為中央政治局和常委擔負了大量工作,成績是顯著的。開國初期,我們進行了土改[20]農(nóng)業(yè)合 作化[5]和對私營工商業(yè)的社會主義改造[2]建設了我國自己的工業(yè)基礎。但是,那時在經(jīng)濟體制和企業(yè)經(jīng)營管理方面,沒有能夠經(jīng)過試驗,摸索出一套更為合 理、更為完善的辦法。粉碎“四人幫”以后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上逐步實行多種形式的責任制,收到了明顯效果?,F(xiàn)在,工商業(yè)正在進行體制改革和各種責任制的試驗。我相 信,這些試驗也是一定可以逐步取得成功的。

但是,應該看到,現(xiàn)在主持中央日常工作的同志也是六十歲以上的人了,他們和我們這些七十歲以上的人 相比,年齡間隔不大。就是說,第一梯隊和第二梯隊的年齡距離太近了。因此,要抓緊選拔五十歲上下、特別是四十歲上下的優(yōu)秀干部,趁我們還在的時候,把第三 梯隊也建立起來。一些同志和好心的國際人士不是擔心我們這些人不在以后,跟隨“四人幫”的那些“三種人”[263]會翻天嗎?只要有了第二梯隊,并且有了 第三梯隊,他們就翻不了天這是黨和國家的大計。老同志要自覺地、認真地、正確地選拔接班人,真心誠意地幫助他們,培養(yǎng)他們,主動地給他們讓位,“把他們扶 上馬,再送上一程”。像我們黨這樣做的,在國際共產(chǎn)主義運動中還沒有過。我們每個同志都應該在去見馬克思之前,從黨和國家的事業(yè)出發(fā),繼續(xù)努力辦好這件 事。這件事辦不好,我們就要負歷史的責任。

*這是陳云同志在中央工作會議上的講話。

出處:陳云文選第三卷    人民出版社1995年5月第1版

責任編輯:焦楊校對:總編室最后修改:
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