煤礦綜掘二區(qū)工班長先進(jìn)事跡

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煤礦綜掘二區(qū)工班長先進(jìn)事跡

,人,1969年8月出生,1989年4月參加工作,現(xiàn)為綜掘二區(qū)一隊(duì)檢修班班長,巷道掘砌工,共產(chǎn)黨員。

在綜掘二區(qū),一提起,大伙總是贊不絕口:“,管的嚴(yán),抓的細(xì),是個(gè)好班長!”的確,身為“兵頭將尾”的,在平凡的崗位上認(rèn)真履行“現(xiàn)場安全第一責(zé)任人”的職責(zé),所在班組季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“零事故、零三違、零故障”三大目標(biāo),以扎實(shí)的工作促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

“作為檢修班班長,首先要有過硬的本領(lǐng)”。設(shè)備是綜掘工作的動(dòng)脈,為了盡快掌握綜機(jī)設(shè)備管用修方面技術(shù),他邊學(xué)業(yè)務(wù)理論知識(shí),邊做好對(duì)日常設(shè)備故障的記錄,十多年來,僅大大小小的事故記錄他就記下了十多本。功夫不負(fù)有心人,練就了“聲診”的絕活,機(jī)械是缺油還是嚙合不好,他附耳一聽十拿九穩(wěn),一些疑難雜癥,手到病除,立時(shí)見效。同時(shí)他注重把技術(shù)與責(zé)任相結(jié)合,對(duì)班組職工實(shí)行安全、績效量化考核,并針對(duì)管、用、修中存在的問題,建立了設(shè)備動(dòng)態(tài)巡查表和綜掘設(shè)備常見故障排查表,推行“一看、二聽、三問、四查”四步快捷檢修法,有效地提高了檢修質(zhì)量和工作效率,為全隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平創(chuàng)造了良好的條件。

“抓安全重在抓規(guī)范”。他提出了“班前自我確認(rèn)安全心態(tài)、操作前確認(rèn)安全狀態(tài),工作中確認(rèn)安全動(dòng)態(tài)”為主要內(nèi)容的“三態(tài)”工作法,在班組內(nèi)開展“在我身邊無違章”集體承諾活動(dòng)。并結(jié)合工作實(shí)際,制定了23項(xiàng)現(xiàn)場自查標(biāo)準(zhǔn)。工作中,他注重因情利導(dǎo),做好職工安全教育工作。職工小李連續(xù)三天上班無精打采,通過家訪、談心和班前講、班中帶、班后幫,終于使小李改掉了“下班進(jìn)網(wǎng)吧,上班頭一耷”的惡習(xí)。事小文章大,通過這樣一些小事,調(diào)動(dòng)了職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的積極性,有效地把班組職工凝聚成了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的安全堡壘。1998年至連續(xù)7年榮獲礦先進(jìn)工作者稱號(hào)。

責(zé)任編輯:潘攀校對(duì):總編室最后修改:
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