日本的九大綜合商社(貿(mào)易公司)——三菱、三井、住友、丸紅、伊藤忠、日商巖井、富士、第一勸銀、三和等，都分別在國外設立了各種名目的辦事機構，這些機構有的是以情報活動為主，有的雖然是負責經(jīng)銷商品，但也都有情報活動的任務。這九大商社在國外的機構共有690多個，遍及世界129個大城市，擁有兩萬多名工作人員，他們用各種先進的通訊設備與國內(nèi)保持緊密的聯(lián)系。僅三井物產(chǎn)公司的“三井全球通訊網(wǎng)”專線就長達40萬公里，由人造衛(wèi)星把77個國家和地區(qū)的185個分支機構聯(lián)結起來;每天從世界各地發(fā)回日本的電訊達3萬份之多。三菱商社在128個國家建立了142個分支機構，雇員達3700多人，其情報中心每天接到世界各地發(fā)回的電報四萬份，電話六萬多次，郵件三萬多件。日本的這些情報機構的工作效率相當高，他們傳遞情報的速度十分驚人。有關統(tǒng)計表明：大約5～60秒鐘即可獲得世界各地金融市場行情，1～3分鐘即可查詢?nèi)毡九c世界各地進出口貿(mào)易商品品種、規(guī)格的資料，3～5分鐘即可查出國內(nèi)外一萬多個重點公司的各年度生產(chǎn)情況，5～10分鐘即可查出各國政府的各種法律、法令和國會記錄，5分鐘即可利用數(shù)量經(jīng)濟模型和計算機模擬畫出國內(nèi)外經(jīng)濟變化帶來影響的曲線圖。

對各國情況了如指掌

日本在世界各地搜集情報的熱情之高、工作的細致深入，實在令人吃驚。日本貿(mào)易振興會的各個駐外網(wǎng)點，不包括當?shù)毓蛦T，每處平均只有3～4人，有的只有1～2人，他們擔負著情報收集、咨詢、調(diào)研、貿(mào)易聯(lián)系、搞展覽會、進行國際交流和國內(nèi)聯(lián)系等等工作，差不多都能完成得很好。這些工作人員通曉當?shù)卣Z言，熟悉國內(nèi)外業(yè)務，精通情報技能;別人搞不到的東西，他們能搞到;別人想不到的事，他們能想到。該會海外調(diào)查部部長木村，曾在秘魯常駐三年，那里的情報資料很缺乏，他利用當?shù)厣倘?、銀行等渠道，精心搜集并研究了秘魯?shù)膫鶆諉栴}，在一次國際會議上對這一問題作了詳盡的分析，使全場目瞪口呆。

幾乎在世界上任何一個角落出現(xiàn)一個新的經(jīng)濟、政治以至軍事動向，或是在生產(chǎn)技術方面有某種新的發(fā)展，很快就會有日本人來進行了解和研究。當澳大利亞發(fā)現(xiàn)儲量豐富的鋁釩土礦之后，日本的三井公司立刻派人和澳大利亞聯(lián)系，并毫不嫡疑地在那里建立了“三井鋁釩土公司”。當津巴布韋于1980年3月宣布獨立，時隔不久，一個由日本貿(mào)易界組成的44人代表團就來訪了這個國家。位于美國舊金山西南約50公里的硅谷，是世界上著名的以半導體產(chǎn)業(yè)為主的高科技開發(fā)區(qū)，在70年代鼎盛時期，那里聚集了8000多家高技術企業(yè)，是美國經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū)之一。這當然也成了日本研究人員“走訪”的重要地區(qū)，他們在那里弄走了許多高技術方面的機密材料，使得美國人大為惱火1978年2月出版的美國《幸?！冯s志曾經(jīng)刊登基居•比林斯基的一篇報告寫道：“日本間諜正在用公開的和隱蔽的手段肆無忌憚地搜集情報，他們渴望買回新式工具和儀器的樣品，他們到這里來搜尋關于產(chǎn)量、勞動生產(chǎn)率和未來規(guī)劃的資料。他們在國內(nèi)一般要歷時一年，通過耗費巨大的研究和開拓才能發(fā)現(xiàn)的東西，在‘硅谷’往往只消一次談話就到手了”。

日本情報機構對中東石油狀況的了解更是十分關切。在1978年伊朗發(fā)生石油工人總罷工和霍梅尼上臺的事件以前，東京早就得到情報說來自伊朗的石油供應可能出現(xiàn)危機。1978年12月，伊朗宣布停止石油出口，引起世界石油市場的恐慌，而日本已經(jīng)早做了防范，采取措施增加了從其他國家進口石油。這一點可以從日本石油進口數(shù)字的變化，明顯看出他們根據(jù)情報行事的情況：1974年，日本從中東進口石油中有39%來自伊朗;兩年后，這個數(shù)字減少為20%;到1979年，日本從伊朗進口的石油只占從中東進口石油總量的9%。

日本的許多大企業(yè)對中國市場情況的了解也是頗下功夫的。有一次，一個中國考察團到日本松下電器公司去考察，他們同松下公司中國室的人員座談。有一個人問：“你們上海一度電的價格是多少?”考察團一成員回答說：“大概每度電2角1分。”松下公司中國室的室長馬上糾正說：“你講得不對，上海每度電的電價是2角4分。”接著他又一口氣報出了沈陽、天津、武漢、南京、廣州等七八個城市的電價?？疾靾F的人聽了后大為驚訝。事實上，松下公司的工作人員經(jīng)常研究分析來自中國的市場情報，對中國市場上電器產(chǎn)品的需要量、產(chǎn)品的銷售渠道、價格水平，以及中國電器產(chǎn)品的產(chǎn)量有多少，上海產(chǎn)多少，北京產(chǎn)多少等，對這些情況，他們都有比較清楚的了解。