2011年，有關跨國公司在中國不守誠信、虛假經營、大肆行賄、不履行社會責任的報道屢見媒體，包括：錦湖輪胎事件、家樂福和沃爾瑪等超市價格欺詐事件、美國康菲石油渤海灣漏油事件、重慶市沃爾瑪超市以低價普通冷鮮肉冒充高價“綠色豬肉”事件、嬰兒洗發(fā)精“含有致癌物”事件、法國標致雪鐵龍集團公關部員工因涉嫌貪污腐敗和行賄事件、阿迪達斯履行社會責任墊底事件……這些報道從一個側面反映出一個事實，那就是：一些跨國公司在中國已變成“壞”公司，其形象也在國人心中大打折扣。從而，也不由得讓廣大國人心中泛起一個疑問：為何一些跨國公司進入中國后就開始變壞呢？

經濟學常識告訴我們，企業(yè)天生是追逐利潤的，跨國公司進入中國，其目的也是想方設法在中國賺取更多的利潤。然而，經濟學常識亦告訴我們，一個企業(yè)的行為要受其所在市場環(huán)境、法律環(huán)境、人文環(huán)境等因素的制約，這些因素共同作用，決定著企業(yè)的成本函數或收益函數，理性的企業(yè)通過分析各種行為的成本與收益，來決定其在一個環(huán)境下的選擇和行為。我想，一些跨國公司之所以有恃無恐，公然作惡，欺詐中國消費者和踐踏中國法律，正是因為中國的市場環(huán)境、法律環(huán)境、政策環(huán)境和消費環(huán)境等方面出了問題，使得這些跨國公司進入中國后就變壞。

第一，法律不健全。由于從計劃經濟到市場經濟的轉型時間不長，而且參與國際競爭的時間也不長，中國當前許多領域的相關法律法規(guī)并未建立健全，即便成為法律，但很多標準太“寬大”，哪怕別人的一些行為是有損國人利益、健康的，按照我們現行的法律法規(guī)、標準，仍然是合法、達標的（比如強生卷入“致癌門”之后，強生全球創(chuàng)新中心亞太區(qū)研究與開發(fā)部副總裁吳冬11月5日接受新華社記者采訪時就說，強生的配方是根據不同國家法規(guī)要求而制定的，你們懷疑強生嬰幼兒衛(wèi)浴產品甲醛過高，但是中國國家食品藥品監(jiān)督管理局2009年組織抽檢的結果顯示，甲醛含量比國家標準還低很多）；而且一些法律法規(guī)嚴重缺乏操作性，難以確立賠償標準和懲罰標準（如2000年4月1日起施行的《海洋環(huán)境保護法》就是這樣的一個法律，因此，在對康菲石油的索賠中，很多方面找不到相對應的法律依據）。

第二，商業(yè)環(huán)境自身有污點。主要體現為：一是商業(yè)腐敗泛濫。由于權力嵌入市場的諸多方面，為尋找權力租金，許多領域的商業(yè)資本和權力相勾結，從項目招投標、政府采購、商業(yè)采購、銷售、市場準入、質量監(jiān)管和檢測、衛(wèi)生防疫、稅收征取等幾乎每一個環(huán)節(jié)都存在著腐敗。跨國公司進入中國后，也不得不遵循這些“潛規(guī)則”，依附于權力及其帶來的保護。二是企業(yè)競爭手段惡劣。在國內，很多企業(yè)不講商業(yè)誠信，各種不道德的競爭手段肆意橫行，假冒偽劣泛濫、黑市成分、壟斷企業(yè)欺行霸市（比如中石油、中石化的斷油斷氣），為站穩(wěn)腳跟和贏得競爭，一些跨國企業(yè)也不得不采取非道德非誠信的競爭行為。三是不講誠信。在中國，很多本土企業(yè)不講誠信，隨意違背契約，尤其是在債務環(huán)節(jié)，很多企業(yè)恣意拖欠銀行或其他債權人的款項。這種不講誠信的風氣無疑也會影響到跨國公司，誘使其不講誠信。四是創(chuàng)新得不到應用的尊重和保護。由于缺乏對創(chuàng)新的有效保護，一些具有良好市場“錢”景的創(chuàng)新一旦問世，會很快就被復制，導致創(chuàng)新企業(yè)不僅沒有獲得市場勢力，反而背負了巨額包袱。五是不負社會責任?？傮w來說，中國的企業(yè)多數缺乏社會責任感，這也對跨國公司產生了一種“示范效應”，導致其進入中國后，不主動履行社會責任。因此，從某種意義上而言，中國當前的商業(yè)環(huán)境，就像一個大“醬缸”，無論是誰，跳進醬缸，哪有不被染黑的？

第三，地方政府以GDP為導向。為促進轄區(qū)的GDP快速增長，從而獲取較好的政績，許多地方政府大力招商引資，只要資本愿意來，哪怕受點兒委屈也都可以忍了，即便是跨國公司的惡行，亦可以抱以最大的寬容。因此，一旦某地的跨國公司不守誠信經營之道，采取一些“壞”的經營行為，地方政府也習慣于采取大事化小、小事化了的態(tài)度來應對，而不是對其采取較重的懲罰，加大那些作惡的跨國公司的壞行為之成本，從而抑制其進一步變壞。而跨國公司在其本國，一旦作假作惡，就會受到非常嚴厲的懲罰，因此，在其本國，它只能老老實實、本本分分，是不敢變壞和作惡的。

第四，消費者維權意識不高和選擇的無奈。作為一個整體，中國消費者的維權意識不高。很多消費者，在受到跨國公司欺詐后，都選擇忍氣吞聲、自認倒霉，而不是用法律的手段對那些作假作惡的跨國公司進行訴訟，要其進行高額的賠付；而且，由于集體行動的困難，中國的消費者也很難組織起來，共同討伐那些“變壞”了的跨國公司。無奈指的是由于國內市場的不健全，很多方面并未出現替代跨國公司的產品和服務，導致消費者不得不依附于跨國公司。比如說，如果沃爾瑪、強生作假作惡，我們就不買沃爾瑪、強生的產品，但誰保證別的地方買的就一定是真的?

當然，在批評國內的環(huán)境因素不佳時，也有充足的理由來懷疑跨國公司的本性究竟是怎樣的：如果你們本性是好的，能經得起各種誘惑，具有純潔的道德基因，那為什么在中國會變壞呢？是不是你們本身就帶有惡的基因？

然而，經濟學告訴我們，資本或企業(yè)從來都是以追求利潤最大化為目的的，無所謂有沒有道德基因，它之所以變好，是因為環(huán)境使其不敢作惡、不得不變好。所以，當我們罵跨國公司“心太黑”、沒有企業(yè)社會責任感的同時，還應該多反省一下自己：是不是我們在某些方面出了問題，把別人也變成了壞人？