1912年五金工人的罷工（1913年8月24日—10月25日〔9月6日—11月7日〕）　　
　　
　　莫斯科工業(yè)區(qū)廠主協(xié)會(huì)今年出版了（1913年莫斯科帕·巴·里亞布申斯基印刷所）某種類似該協(xié)會(huì)1912年的活動(dòng)報(bào)告的材料。報(bào)告中大概最引人注目的部分是關(guān)于俄國各地區(qū)罷工運(yùn)動(dòng)的資料?！　?br>　　
　　一　　
　　
　　據(jù)莫斯科廠主協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，1911年在俄國參加罷工的工人總數(shù)為96750人，1912年為211595人。這兩個(gè)數(shù)字僅僅指經(jīng)濟(jì)罷工而言。據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，參加政治罷工的工人1912年為85萬人，1911年為8000人，1910年為4000人?！　?br>　　
　　應(yīng)當(dāng)指出，莫斯科巨頭們的協(xié)會(huì)“為了便于同官方資料相對(duì)照”，根本沒有把6000勒拿罷工工人計(jì)算在內(nèi)，因?yàn)楣俜劫Y料是不包括不受工廠視察機(jī)關(guān)監(jiān)督的企業(yè)的。自然，就是這種對(duì)照我們也不能保證它是正確的，因?yàn)閺S主先生們打算模仿我國官方統(tǒng)計(jì)學(xué)中的壞的一面，他們既不關(guān)心自己的材料是否完整，又不考慮統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)是否精確。例如，罷工人數(shù)一覽表（報(bào)告第23頁）簡(jiǎn)直錯(cuò)到令人難以置信的地步。我們竭力糾正這些錯(cuò)誤，才得出上述的總數(shù)。這份一覽表寫著，在1912年全年波蘭王國五金工人罷工人數(shù)為2390人，而第56頁上卻告訴我們說，1912年的7個(gè)月內(nèi)在波蘭王國參加罷工的五金工人已達(dá)3790人！　　
　　
　　這就不能不希望我國的基特·基特奇之流雇用一些有計(jì)算專長(zhǎng)的文人，或者把自己的統(tǒng)計(jì)材料交給工人的工會(huì)組織去核實(shí)和修正?！　?br>　　
　　我們不妨根據(jù)廠主的材料來看一看1912年經(jīng)濟(jì)罷工運(yùn)動(dòng)中五金工人所起的作用?！　?br>　　
　　根據(jù)這份材料，在罷工總?cè)藬?shù)211595人中，各工種的罷工人數(shù)如下：五金工人——78195人，紡織工人——89540人，所有其他工業(yè)部門工人——43860人。在俄國，五金工人比紡織工人少得多，因此這份材料使我們可以立即看出，五金工人與其他工業(yè)部門的工人相比，在1912年進(jìn)行了最頑強(qiáng)和最堅(jiān)決的罷工斗爭(zhēng)。為了更準(zhǔn)確地說明這一結(jié)論，我們把俄國工人總數(shù)與1912年罷工人數(shù)作一比較。　　
　　
　　　　
　　
　　這份材料清楚地表明，參加罷工斗爭(zhēng)最積極的是五金工人，其次是紡織工人，再次是其他工業(yè)部門的工人?！　?br>　　
　　假使“其他部門”工人也象五金工人那樣積極參加罷工，那么罷工人數(shù)就可增加9萬人?！　?br>　　
　　無疑，1912年對(duì)五金工人較為有利的市場(chǎng)條件使他們便于進(jìn)行罷工斗爭(zhēng)。但是，如果就斗爭(zhēng)的頑強(qiáng)精神來看五金工人是首屈一指的話，那么就經(jīng)濟(jì)罷工的成效來看，正如我們將要看到的，“其他部門”工人的情況最好?！　?br>　　
　　二　　
　　
　　罷工斗爭(zhēng)的頑強(qiáng)精神還取決于罷工的平均持續(xù)時(shí)間。工人罷工所損失的全部工作日除以罷工人數(shù)，就得出這種平均持續(xù)時(shí)間。　　
　　
　　下面是廠主協(xié)會(huì)的數(shù)字：　　
　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 罷工的平均持續(xù)時(shí)間
　　1895—1904年………………………………………4.8天
　　1909年　　 …………………………………………6.5天
　　1911年　　 …………………………………………8.2天
　　1912年　　 ……………………………………… 13.4天　　
　　
　　報(bào)告中寫道：“事實(shí)表明，1912年工人的反抗性較之1911年幾乎增加了一倍?！蔽覀儜?yīng)當(dāng)補(bǔ)充一句，如果拿1912年后7個(gè)月的資料來看（老實(shí)說，在我們所分析的這份報(bào)告中，只有這些資料整理得還算差強(qiáng)人意），那么罷工的平均持續(xù)時(shí)間為16天?！　?br>　　
　　可見，工人參加罷工斗爭(zhēng)的堅(jiān)定性無疑是在增長(zhǎng)，而且是增長(zhǎng)得愈來愈快?！　?br>　　
　　各個(gè)生產(chǎn)部門的罷工持續(xù)時(shí)間如下：　　
　　
　　　　
　　
　　我們可以看出，就罷工的持續(xù)時(shí)間來說，1911年和1912年下半年五金工人都占第一位。只是1912年上半年才由“其他部門工人”占第一位，五金工人占第二位。紡織工人在整個(gè)這一期間就罷工的持續(xù)時(shí)間來說都占第二位?！　?br>　　
　　三　　
　　
　　廠主先生們確定罷工的總結(jié)果，是為了計(jì)算罷工給“工業(yè)造成的損失”。我國的資本家是根本不愿意計(jì)算工人階級(jí)在罷工中所贏得的勝利的！下面是廠主統(tǒng)計(jì)的結(jié)果：　　
　　
　　　　
　　
　　由此可見，1912年資本家因罷工所遭到的損失超過1911年兩倍?！　?br>　　
　　資產(chǎn)階級(jí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)代表人物會(huì)反駁我們說：但是要知道，“國家”也遭受了兩倍的巨大損失，工人在工資方面也遭受了兩倍的巨大損失，而且工人所遭受的損失要比廠主所遭受的損失大得多！　　
　　
　　根據(jù)廠主的統(tǒng)計(jì)材料和根據(jù)資產(chǎn)階級(jí)的邏輯，可以得出這樣的結(jié)論：這些不識(shí)事理的工人鬧罷工，只對(duì)他們自己有害處；而關(guān)心人民疾苦的當(dāng)局和慈善的資本家們鎮(zhèn)壓罷工，正是關(guān)心工人的利益……　　
　　
　　但是，就是這些廠主告訴我們說1911年內(nèi)有96730人參加的罷工，結(jié)果已經(jīng)弄清楚了?！　?br>　　
　　47369個(gè)工人（即占49％）在罷工斗爭(zhēng)中遭到了失敗，而49361個(gè)工人（即占51％）得到了全部的或部分的滿足，也就是說獲得了勝利。　　
　　
　　廠主的統(tǒng)計(jì)學(xué)和資產(chǎn)階級(jí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)就是不喜歡計(jì)算罷工的這種結(jié)果！當(dāng)然這種結(jié)果也無法用盧布來計(jì)算，因?yàn)楣と顺嗽诹T工勝利時(shí)由于增加了工資而得到直接的好處以外，還有另一種“好處”。整個(gè)工人階級(jí)，也可以說是整個(gè)國家（勞動(dòng)群眾的國家，而不是資產(chǎn)階級(jí)少數(shù)人的國家）都由于工人以罷工形式反抗剝削者老爺們而得到好處。如果工人不進(jìn)行這種反抗，他們就必然會(huì)因生活費(fèi)用上漲而變得極度貧困，如果他們不進(jìn)行這種反抗，他們就必然會(huì)從人變成永世不能翻身的資本奴隸。　　
　　
　　據(jù)廠主統(tǒng)計(jì)，1912年下半年，罷工成功的比率下降了：52％的罷工工人遭到了失敗，只有36％的工人獲得了勝利，還有11％的工人罷工結(jié)果不明。但是，在這里我們應(yīng)該更仔細(xì)地考察在俄國特別是在俄國各個(gè)地區(qū)罷工的五金工人所起的作用。　　
　　
　　四　　
　　
　　上面已經(jīng)說過，莫斯科廠主協(xié)會(huì)關(guān)于罷工的資料中，只有1912年后7個(gè)月的資料整理得還算差強(qiáng)人意。這些資料包括俄國的5個(gè)地區(qū)：莫斯科地區(qū)，彼得堡地區(qū)，波羅的海沿岸地區(qū)，南方和波蘭王國?！　?br>　　
　　在上述月份中，罷工的五金工人按地區(qū)分布的情況如下：　　
　　
　　　　
　　
　　由此可見，在南方，五金工人在罷工工人的總數(shù)中占大多數(shù)。在彼得堡地區(qū)，五金工人在罷工工人中占很大一部分（40％以上），僅次于紡織工人（在彼得堡地區(qū)參加罷工的有16770人）。在莫斯科地區(qū)、波羅的海沿岸地區(qū)和波蘭地區(qū)，五金工人占罷工工人的很小一部分?！　?br>　　
　　如果拿1912年前5個(gè)月同后7個(gè)月作比較，那我們可以看到這樣的情況：　　
　　
　　　　
　　
　　下半年五金工人罷工的積極性稍有減弱；紡織工人的罷工斗爭(zhēng)大大發(fā)展；其他工業(yè)部門工人的罷工運(yùn)動(dòng)差不多保持原有水平?！　?br>　　
　　五　　
　　
　　莫斯科廠主協(xié)會(huì)在罷工的成果問題上把罷工工人分成三類：遭到失敗的，獲得勝利的（要求得到了全部或部分的滿足）和罷工斗爭(zhēng)結(jié)果不明的?！　?br>　　
　　這個(gè)問題是有關(guān)罷工統(tǒng)計(jì)的所有問題當(dāng)中最值得注意的問題之一。但是，百萬富翁的協(xié)會(huì)對(duì)這個(gè)問題研究得是很差的。例如，那里沒有關(guān)于進(jìn)攻性罷工（即工人要求改善自己生活條件和工作條件的罷工）的材料和關(guān)于防御性罷工（工人對(duì)資本家使工人的生活條件惡化采取反抗行動(dòng)）的材料。其次，也沒有關(guān)于罷工原因的詳細(xì)材料（這樣的材料甚至在我國官方統(tǒng)計(jì)材料中都可以找到）等等。　　
　　
　　此外，莫斯科廠主協(xié)會(huì)對(duì)現(xiàn)有材料的整理也是極其不能令人滿意的。甚至可以明顯地看出公然歪曲材料的情形，例如，在莫斯科地區(qū)獲得勝利的五金工人人數(shù)被確定為只有40人（3420人遭到失敗，300人罷工斗爭(zhēng)結(jié)果不明）?！　?br>　　
　　可是報(bào)告的第35頁卻說，1912年7月初許多工藝五金制品廠的工人舉行了罷工，總?cè)藬?shù)達(dá)1200人以上，包括了15個(gè)企業(yè)。這次罷工是進(jìn)攻性罷工：工人要求實(shí)行九小時(shí)工作制，要求在節(jié)日前夕實(shí)行七小時(shí)工作制，還要求提高工資，改善衛(wèi)生條件。廠主試圖組織反擊，一致決定不作讓步，不接受舉行罷工的工廠的訂貨。但是，工人顯然看準(zhǔn)了時(shí)機(jī)：這正是施工的緊張時(shí)期，“很難找到閑散工人。7月底，大部分工廠的廠主作了讓步”。　　
　　
　　在報(bào)告中就是這樣說的！可是在統(tǒng)計(jì)表中卻寫著僅有40名（四十名?。┪褰鸸と巳〉昧肆T工勝利。這就不由得使人想到，是不是廠方統(tǒng)計(jì)學(xué)家先生們恰恰對(duì)于工人的勝利特別“健忘”呢？是不是他們竭力——當(dāng)然是“無意地”——縮小獲得勝利的工人的人數(shù)以博得基特·基特奇之流的歡心？　　
　　
　　不管怎樣，有組織、有覺悟的工人都必須對(duì)廠主的統(tǒng)計(jì)持謹(jǐn)慎的不輕信的態(tài)度，并要堅(jiān)定地去嘗試進(jìn)行工人自己的罷工統(tǒng)計(jì)。　　
　　
　　下面就是廠主協(xié)會(huì)關(guān)于罷工結(jié)果的綜合資料：　　
　　
　　　　
　　
　　由此可見，罷工最成功的是其他工業(yè)部門的工人：勝利的人數(shù)超過失敗的人數(shù)。其次是五金工人：勝利的人數(shù)也占很大比重——占罷工總?cè)藬?shù)的40％以上。罷工結(jié)果最差的是紡織工人：失敗的人數(shù)超過勝利的人數(shù)一倍以上?！　?br>　　
　　六　　
　　
　　總的說來，1912年罷工斗爭(zhēng)的結(jié)果雖然不如1911年，但仍然是不壞的。為了便于按不同年代進(jìn)行比較，我們不妨把罷工結(jié)果不明的工人的人數(shù)分作兩半，分別加到獲得勝利的和遭到失敗的工人人數(shù)上去。這樣我們就可以得出如下的數(shù)字：1912年后7個(gè)月，在132000個(gè)罷工工人當(dāng)中，失敗的有77000人（即占58.4％），勝利的有55000人（即占41.6％）?！　?br>　　
　　我們不能保證，這些資料同過去幾年官方統(tǒng)計(jì)的資料完全一致。但是，我們?nèi)匀灰C這些資料，以便工人能夠判斷，在工人運(yùn)動(dòng)順利的年代和困難的年代俄國罷工的成果大體上是怎樣的?！　?br>　　
　　　　
　　
　　可見，1912年下半年的罷工結(jié)果較之1905年、1906年和1911年要差，但比1895—1904年要好，比1907年也要好。再重復(fù)一句，我們手頭擁有的各個(gè)年代的資料大概沒有充分的可比性，但是這些材料仍然能夠在一定程度上說明問題。　　
　　
　　應(yīng)當(dāng)指出的是，根據(jù)英國的罷工統(tǒng)計(jì)，在1900—1909年這10年間，獲得罷工勝利的工人平均為26.8％，遭到失敗的工人平均為31.7％，以妥協(xié)的辦法結(jié)束斗爭(zhēng)的工人平均為41.3％。如果將最后一個(gè)數(shù)字分作兩半，分別加到罷工勝利的和罷工失敗的人數(shù)上去，我們便可得出這樣的數(shù)字：勝利的占47.5％，失敗的占52.3％。1905年和1906年（以及1911年）俄國罷工取得的成果超過英國罷工平均取得的成果，雖然英國工人在組織性和政治自由方面都有著巨大的優(yōu)越性?！　?br>　　
　　七　　
　　
　　把俄國各個(gè)地區(qū)五金工人罷工的成果加以比較，并不是沒有意義的。　　
　　
　　莫斯科地區(qū)和彼得堡地區(qū)在這方面的情況與其他各地區(qū)都不同。1912年后7個(gè)月莫斯科地區(qū)和彼得堡地區(qū)的五金工人和所有其他部門工人的罷工，一般說來都不太成功。而其他各地區(qū)的情況卻與此相反?！　?br>　　
　　下面是莫斯科地區(qū)和彼得堡地區(qū)的材料：　　
　　
　　　　
　　
　　失敗的工人人數(shù)大大超過了勝利的工人人數(shù)。這兩個(gè)地區(qū)的紡織工人和彼得堡地區(qū)的“其他部門工人”也有同樣情況。只是莫斯科地區(qū)的“其他部門工人”，獲得勝利的人數(shù)（4380人）多于失敗的人數(shù)（1230人）?！　?br>　　
　　顯然，在莫斯科地區(qū)和彼得堡地區(qū)，幾乎所有工業(yè)部門都存在著某些不利于工人罷工的共同條件。　　
　　
　　與此相反，在南方、在波羅的海沿岸地區(qū)和波蘭地區(qū)，所有工人的罷工，特別是五金工人的罷工都獲得了成功?！　?br>　　
　　　　
　　
　　在波蘭地區(qū)，五金工人的勝利最為顯著，而且一般說來，該地區(qū)進(jìn)行罷工斗爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)條件對(duì)工人最為有利。這里一切工業(yè)部門的工人都取得了勝利（在南方，“其他部門工人”遭到了失敗，在波羅的海沿岸地區(qū)，紡織工人斗爭(zhēng)的結(jié)果是“平局”：勝利的和失敗的都是1485人）。在1912年下半年，在全俄國，紡織工人一般說來遭到了最嚴(yán)重的失?。?3000人遭到失敗，2萬人獲得勝利），但是在波蘭王國卻取得了輝煌的勝利：只有390人遭到失敗，而獲得勝利的有8060人?！　?br>　　
　　俄國西部和南部的工人對(duì)資本家采取了攻勢(shì)，并取得了巨大的勝利；莫斯科和彼得堡的工人也采取了攻勢(shì)，但是他們的攻擊多半都被擊退了?？上覀兛疾斓馁Y料非常有限，還不能與1911年進(jìn)行比較，因而不可能得出為什么會(huì)造成這種差別的明確結(jié)論?！　?br>　　
　　八　　
　　
　　正如我們看到的，就罷工的頑強(qiáng)精神來說，五金工人占首位，紡織工人占末位。把五金工人在成功的罷工和不成功的罷工中表現(xiàn)出來的頑強(qiáng)精神加以比較，那是很有意思的。下面就是關(guān)于這方面的資料：　　
　　
　　　　
　　
　　我們看到，五金工人在成功的罷工中比在不成功的罷工中所表現(xiàn)出來的頑強(qiáng)精神幾乎強(qiáng)一倍（21.7天比11.5天）。勝利是來之不易的。只有拿出巨大的毅力和堅(jiān)韌不拔的精神，才能擊敗資本家。結(jié)果不明的罷工顯然是那些“敵對(duì)雙方”的實(shí)力在一定程度上勢(shì)均力敵，因而斗爭(zhēng)異常頑強(qiáng)的罷工：這種結(jié)果不明的罷工平均持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)55.4天?！　?br>　　
　　應(yīng)當(dāng)指出，“其他部門”工人所進(jìn)行的成功的罷工也是比較頑強(qiáng)的，但紡織工人的情況卻恰恰相反，他們所進(jìn)行的不成功的罷工卻表現(xiàn)得比較頑強(qiáng)?！　?br>　　
　　將各個(gè)地區(qū)五金工人在罷工斗爭(zhēng)中所表現(xiàn)出來的頑強(qiáng)精神的材料加以比較，便可得出下列結(jié)果：　　
　　
　　　　
　　
　　就五金工人罷工的頑強(qiáng)精神來說，彼得堡地區(qū)占第一位；其次是南方地區(qū)，再次是波蘭地區(qū)和波羅的海沿岸地區(qū)，最后是莫斯科地區(qū)。除莫斯科地區(qū)外，所有其他地區(qū)的成功的罷工都比不成功的罷工表現(xiàn)得更頑強(qiáng)?！　?br>　　
　　按斗爭(zhēng)的頑強(qiáng)精神（以及按參加罷工斗爭(zhēng)的工人的百分比）來看，彼得堡五金工人在全俄五金工人中起著先鋒隊(duì)的作用。一般說來，五金工人對(duì)其他工業(yè)部門的工人也起著同樣的作用?！　?br>　　
　　九　　
　　
　　莫斯科廠主協(xié)會(huì)在報(bào)告中描述某些罷工時(shí)，只寥寥數(shù)語。為了讓五金工人能夠看到編寫廠主報(bào)告的先生們是怎樣描寫他們的斗爭(zhēng)的，我們不妨從這些描述中摘引幾句?！　?br>　　
　　在莫斯科地區(qū)，1200名工藝五金制品廠工人舉行的罷工非常出色。這在上面我們已經(jīng)談過了?！　?br>　　
　　廠主們認(rèn)為，西門子與哈耳斯克廠舉行的罷工是彼得堡地區(qū)最頑強(qiáng)的一次罷工，這次罷工延續(xù)了14周，于8月19日才結(jié)束。據(jù)廠主協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，參加這次罷工的有1600名工人。廠方不同意取消參加紀(jì)念五一節(jié)的罰金，但是“作為交換條件，表示愿意在圣誕節(jié)前夕發(fā)給工人3盧布獎(jiǎng)金。后來，廠方同意把五一節(jié)列為節(jié)日，如果政府方面不阻撓的話”（報(bào)告第38頁）。報(bào)告中寫道，“在罷工期間，幾次發(fā)生工人襲擊新雇用的工人的事件，因?yàn)橐揽窟@些工人工廠才部分地恢復(fù)了工作”?！　?br>　　
　　在南方五金工人罷工中，尼古拉耶夫造船廠的3886人的罷工最為出色，這次罷工損失了155000多個(gè)工作日。工人要求實(shí)行八小時(shí)工作制，增加工資50％，廢除各種罰金，不再加班加點(diǎn)，建立工人選舉工長(zhǎng)的制度等等。罷工整整持續(xù)了6月一整月?！?月底，工人和廠方達(dá)成了協(xié)議，其條件是，全體工人回到原工作崗位上去，工廠接受工長(zhǎng)制度，開辦食堂以及增加工資18％?！绷T工工人同工賊之間曾發(fā)生過沖突。　　
　　
　　11月間，在哈爾科夫爆發(fā)的機(jī)車制造廠的2000工人的罷工表現(xiàn)得異常頑強(qiáng)。當(dāng)時(shí)工廠承包了官方的一批緊急訂貨，“由于停工，工廠遭到了巨大的損失”。　　
　　
　　在烏拉爾爆發(fā)的罷工，廠主協(xié)會(huì)根本沒有統(tǒng)計(jì)進(jìn)去；這些罷九工當(dāng)中，值得指出的是塞謝爾特的一些工廠舉行的一次罷工。工人的工資得到了提高?！霸谄澙袨跛固氐墓俜奖S里，罷工的莫斯科廠主協(xié)會(huì)在報(bào)告中描述某些罷工時(shí)，只寥寥數(shù)語。為導(dǎo)火線是3名工人因被機(jī)器軋傷致死。罷工者要求安裝安全設(shè)備，同時(shí)要求提高工資。”　　
　　
　　十　　
　　
　　只要大致瀏覽一下廠主統(tǒng)計(jì)的有關(guān)罷工的貧乏的資料，就不能不指出以下的看法?！　?br>　　
　　對(duì)工人來說，一份完整的、精確的、編制合理的、出版迅速的罷工統(tǒng)計(jì)材料，無論在理論上還是在實(shí)踐上都有重大的意義。它能提供寶貴的資料，這些資料能闡明工人運(yùn)動(dòng)向其世界目標(biāo)邁進(jìn)所應(yīng)經(jīng)歷的整個(gè)偉大道路，也能闡明當(dāng)前的迫切的斗爭(zhēng)任務(wù)?！　?br>　　
　　在稍微有點(diǎn)民主和自由的國家里，政府的統(tǒng)計(jì)材料是能夠搞得差強(qiáng)人意的。但在我國談不上這一點(diǎn)。我國政府的統(tǒng)計(jì)材料很糟糕，它被“各主管部門”弄得支離破粹，而且很不可靠，又出版得晚。廠主們的統(tǒng)計(jì)材料要好一些，但更不完整，盡管有時(shí)比昏庸的俄國官吏的統(tǒng)計(jì)材料出版得早一些?！　?br>　　
　　工人應(yīng)當(dāng)考慮搞出工人自己的罷工統(tǒng)計(jì)材料。當(dāng)然，在我國工人團(tuán)體和工人刊物受到種種迫害的條件下，要搞出這樣的統(tǒng)計(jì)材料是非常困難的。要一下子克服這些困難是不可能的。但是工人從不懼怕迫害，也從不向困難低頭?！　?br>　　
　　即使工人所統(tǒng)計(jì)的是部分的罷工材料，就是說只包括個(gè)別地區(qū)、個(gè)別工業(yè)部門和比較短的一段時(shí)間，那也會(huì)很有用處。這樣的統(tǒng)計(jì)材料能使工人學(xué)會(huì)更全面地、更好地進(jìn)行工作，并且有時(shí)可以把廠主描述的情景、官吏描述的情景同工人自己描述的情景加以對(duì)照。　　
　　
　　因此，我們?cè)诮Y(jié)束對(duì)廠主的統(tǒng)計(jì)材料的分析時(shí)，希望工人能夠克服重重障礙，一次又一次地嘗試進(jìn)行工人自己的罷工統(tǒng)計(jì)。只要兩三個(gè)覺悟的工人就能把每次罷工的情況確切地記載下來，如，罷工開始和結(jié)束的日期，參加的人數(shù)（如有可能，分別注明性別、年齡），罷工的原因以及罷工的結(jié)果等。這樣的記載材料應(yīng)該是一份送交有關(guān)的工人團(tuán)體理事會(huì)（工會(huì)的或其他團(tuán)體的理事會(huì)，或工會(huì)機(jī)關(guān)報(bào)編輯部）；另一份送交全國性的工人機(jī)關(guān)報(bào)刊；最后，第三份送交國家杜馬中的工人代表，使他了解情況?！　?br>　　
　　無論是廠主的還是政府的罷工統(tǒng)計(jì)材料，總是不僅會(huì)有疏漏，而且會(huì)有歪曲。甚至在同情工人的報(bào)刊上，有時(shí)也會(huì)遇到極不可信的、荒唐的、充滿資產(chǎn)階級(jí)精神的對(duì)罷工的評(píng)價(jià)，如把罷工說成是“狂熱”的表現(xiàn)等等?！　?br>　　
　　只有工人親自動(dòng)手，才能夠幫助（隨著時(shí)間的推移，經(jīng)過頑強(qiáng)的工作和堅(jiān)韌不拔的努力）工人更好地了解自己本身的運(yùn)動(dòng)，從而保證運(yùn)動(dòng)取得更大的勝利?！　?br>　　
　　載于1913年8月24日、9月18日和10月25日《五金工人》雜志第7、8、10期　　
　　
　　譯自《列寧全集》俄文第5版第23卷第380—393頁