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鄭健:責任激活執(zhí)行力(2)

三、責任帶給人的痛苦和幸福是對等的

正如梁啟超所說“人生須知負責任的苦處,才知道盡責任的樂趣”。華為集團是中國民營企業(yè)的一面旗幟,短短二十年的發(fā)展,就能夠排在世界IT業(yè)的前列,與發(fā)展已有百年歷史的外國的企業(yè)巨頭們抗衡。用不了幾年時間他就可以數(shù)一數(shù)二了。華為集團的業(yè)績是來自內(nèi)部集團的每一個員工所承受的壓力,所產(chǎn)生的內(nèi)動力。華為集團的員工晚上加班的人比較多,華為集團是不主張加班的,加班沒有加班費,領(lǐng)導還要考慮耗電的問題。但是這說明華為集團的員工有很強烈的責任感,他們是挑戰(zhàn)自我,超水平的工作。責任心所激發(fā)出來的執(zhí)行力是帶有創(chuàng)造性的執(zhí)行力,把責任意識內(nèi)化到自己的心靈深處,往往會產(chǎn)生靠制度約束所不能達到的效果。用人、提拔干部,要用有責任感的人,員工的責任心決定了他們能夠共同打造出世界的品牌。華為集團用了好多年才真正打開國外的市場,他們所經(jīng)歷的壓力和挫折是我們不能想象的,在俄羅斯整整用了7年時間,才有了第一單生意。就是靠第一單生意的12美金,一個配件,打開了俄羅斯的市場,打開市場后訂單如潮水般的涌進。7年沒有做到生意,還能夠堅持下來,靠的就是對企業(yè)的責任心。

有一家著名的五星級酒店招聘廚師,從眾多的人選當中,選出了十人參加廚師大賽的決賽,要求每人做一道菜:油煎活魚。標準要求是做熟后用筷子敲魚嘴,魚嘴能張兩次。在決賽現(xiàn)場,九個人做出來的油煎活魚,都符合標準要求,其中一個姓陳的師傅,他做的魚可以連張六次嘴,因此他得了冠軍。經(jīng)過記者多次的追問,他才說是在買魚時下了功夫。這就是一種責任感。

責任是一個人做事的基本原則,有責任的人對生活,對家人對同事對工作都表現(xiàn)負責的態(tài)度,這樣的員工必然會留住客戶的心。我在廈門講課時,一家上市公司的總監(jiān)曾經(jīng)問過我,如何招聘客服部的經(jīng)理,讓我給支個招,我就跟他講“客戶是我們的衣食父母,客服部的經(jīng)理除了要具有專業(yè)水平,還必須懂得孝敬父母,應(yīng)聘的標準應(yīng)該加一道題目,即是否給自己的父母洗過一次腳”。后來他打電話給我說“按照這個標準應(yīng)聘來的經(jīng)理還不錯。

現(xiàn)在復雜多變的外部環(huán)境,使我們沒有辦法按照一定的章法來做事,特別是知識經(jīng)濟時代,工作本身的變數(shù)太多,不確定因素太多,如果都按照規(guī)章制度、按照規(guī)定來做,很多任務(wù)就難以完成。這時就需要有責任心的人,有了責任心就能夠遇到具體的客觀問題,隨時想辦法解決,而不會找理由說不是他的責任。

在70年代美國聯(lián)邦快遞公司有一個送貨員,他開著卡車去送貨,一場暴雨把道路沖壞了,橋梁斷了,如果繞行就不能按時達到,當時沒有電話,又沒有手機,附近只有一個民用直升飛機場,這個司機就花錢租了一架直升飛機,在規(guī)定的時間把貨物送給了客戶。這就是責任感。這家企業(yè)能夠做到,為了公司形象不受損害為前提開展工作,思考問題,分析問題,而不是考慮損失了多少錢。正是因為這個事情,美國聯(lián)邦快遞知名度,信譽度,美譽度一下子就上來了,許多客戶紛紛的找上門來。直觀的損失引起了另外的成效。員工具有了責任感,在第一時間產(chǎn)生了執(zhí)行的效益,效果就出來了。

四、通過責任感激發(fā)內(nèi)在的執(zhí)行力

如果能深刻的理解這一點,每一個人因為高效執(zhí)行,承擔了并履行了職責,優(yōu)秀的出色的完成了應(yīng)該完成的任務(wù),產(chǎn)生了很好的執(zhí)行力,價值就是最大化的。創(chuàng)造的價值越大,作為一個員工,一個組織的成員,本身所有的價值也就越大。更重要的是一個長期有責任感的人,是以企業(yè)最高的利益為重的,把個人的利益得失放在后面,把組織利益最大化擺在前列的人。

1、老板心態(tài)。在90年代,有一年深圳發(fā)大水,一條馬路被水淹了,旁邊的商店也被水淹了,在店里住的一個人半夜里起來,發(fā)現(xiàn)全都是水,他立刻就把地上的貨物往柜上搬。而隔壁商店的人,打個了電話出去。這兩個人誰是老板誰是雇員?第一個是老板,把貨往柜臺上搬,以最快的速度減少損失。第二個是雇員,通過電話向老板請示怎么辦?告訴老板損失不是我造成的,這就是打工心態(tài)。在現(xiàn)實生活當中,最大化的執(zhí)行力是要求每一個人要以主人公的姿態(tài)開展工作,面對公司的任何工作,首先想到的不是個人利益。必須把組織的最高利益放在第一位,這個團隊的未來才有希望。如果員工都在打自己的算盤,公司或企業(yè)就會侉了,個人什么都得不到,如果都用老板的心態(tài),主人翁的心態(tài),積極的工作,整個企業(yè)就會興旺發(fā)達了,企業(yè)就有了未來,有了每個成員的貢獻,也就有了每個成員的未來。所以有責任感的執(zhí)行,得到的是最大的回報。

2、用積極的、有責任感的心態(tài)去工作。用積極的、有責任感的心態(tài)去工作,就有更大的機會和發(fā)展空間,因為努力的工作,激發(fā)了責任感,很好的去執(zhí)行,產(chǎn)生利益最大化,得到領(lǐng)導和組織的信任和重視,因此也贏得了更大的發(fā)展空間,領(lǐng)導就會把更大的責任、更高的權(quán)利、更多的資源交給你,讓你來承擔,形成良性循環(huán),這就是馬太效應(yīng),即富的更富,窮的更窮,越成功的人會更成功,失敗是成功之母,成功更是成功之母。所以一個有責任心的人,一旦激發(fā)了自己內(nèi)心的原動力,前途是不可限量的。

責任激發(fā)出來的、內(nèi)在的執(zhí)行力會帶來許多我們所渴望的東西,如財富和地位,鮮花和掌聲,尊嚴和快樂等。深圳有個叫歐陽謹月的女孩,來自四川農(nóng)村,大學畢業(yè)后因定向分配,回到老家去工作,工作不到半年就趕上了鄧小平南巡講話,之后她受朋友的影響,辭掉了家鄉(xiāng)的工作,到深圳找工作去了,但是要找文職工作比較難,好不容易找到一份,她又感覺不理想,再找,結(jié)果半年就跳槽跳了8次,陷入了困境。當有一家做飲水機的企業(yè)招聘市場推銷人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理時,她就毫不猶豫的去面試了,那家企業(yè)是沒有底薪的,沒有業(yè)績就沒飯吃,敢不敢迎接這個挑戰(zhàn),這是很重要的,謹月借了朋友的錢,承擔了這個責任,被錄取了之后,她到競爭激烈的地方和比較偏遠的地方去做調(diào)查,進行充分的了解,通過贈送和免費使用等方式,打開了市場,收到了訂單,從此打開了局面。所以從這個角度說,要想得到財富,擁有地位,贏來掌聲,手捧鮮花,站在萬眾矚目的舞臺上,就必須要承受壓力,迎接困難,敢于挑戰(zhàn)自我,如果沒有這樣的勇氣,成功與你無緣。賀子珍曾經(jīng)說過一句話“你有多少榮耀輝煌,就有多少辛酸和凄涼”。世界上永遠沒有輕而易舉的成功。不經(jīng)一番風霜苦,哪有梅花撲鼻香?梅花香自苦寒來。

擔負大責任的人往往是精英人士,我們羨慕他們,殊不知責任并不是一個甜美的字眼,只有經(jīng)受了痛苦之后才能享受到成功的喜悅。每一個人在世界上都不是孤立的,都希望自己的人生是輝煌的,是多彩的,是有價值的,如果你能夠通過承擔責任,在組織里有了很好的執(zhí)行力,產(chǎn)生了很好的業(yè)績,都會得到任何一個老板重用的,因此能力在鍛煉的過程中也在提升,職務(wù)在不斷的升遷,手中握有的權(quán)利也會擴大,掌握的資源會延伸,整個人都在提升,你更自信,更積極,更智慧,就具有魅力了就具有影響力了。雖然你還是你,但已經(jīng)不再是過去的你了。

五、成功讓你更有魅力

1、什么是魅力?魅字的寫法,鬼加一個未。過去中國的字是從右邊讀的,未鬼,介于人和鬼之間就是魅。一個人的聰明才智,讓普通人看不太明白,感到很神秘的時候就有魅力了。有了魅力,不僅工作生活對你來說會發(fā)生根本的變化,你在你的家族里面就會產(chǎn)生很大的影響,同事、同學、同鄉(xiāng)、過去的朋友都會因為你而自豪。我有一次到一個城市去做演講,演講完了之后我的一些大學同學聚會,結(jié)果來了很多同學,有些是前后屆的,我都不太熟悉,其中有一些人當天聽了我的演講,晚上吃飯的時候大家一起舉杯,都很熱情跟我說,有你這樣的同學我們很自豪,搞的我很激動。有個叫竇武濤的小伙子,從他的家鄉(xiāng)福建來到了深圳,因為學歷不高,長相平平,個頭也不高,皮膚也不白,眼睛很小,感覺是很土氣的一個人,過了30歲了還沒有找到女朋友。找工作更是非常非常的困難,就連不挑剔人的保險公司都不愿意用他,后來因為一個偶然的原因進了一家電子企業(yè)公司,從推銷員做起,非常辛苦的一家一家的去推銷他們的產(chǎn)品,當時這家企業(yè)知名度并不高,因為他的辛苦,他的勤奮,他的忠誠度,使他個人的業(yè)績突飛猛進,很快就成為了骨干,當上了總經(jīng)理,后來成了這家公司的董事,一個大區(qū)的總裁,并結(jié)了婚。

自身擁有內(nèi)在的品質(zhì)有一種韌性,把公司的工作看做是自己的工作,以老板的心態(tài)、不計回扣的去工作,結(jié)果不僅是贏得了事業(yè)的成功,同時還贏得了家庭的幸福,贏得了美好的愛情。

2、人生的機會。來到這個世界,每個人只有一次機會,只有唯一的一次,我們可以選擇平淡安逸的生活,走完自己的一生。但是假如有機會讓你展現(xiàn)才華,讓你的生命放出更耀眼的光輝,任何一個有思想有抱負的人都不會拒絕。

處于改革開放的時代,知識經(jīng)濟時代,我們真的趕上了中國歷史上最好的黃金歲月,如果你是一個有理想,有抱負,有才華,敢拼搏的人,你真的不應(yīng)該浪費自己的青春,反過來應(yīng)該把握機遇,積極拼搏,去成就自己美好的人生。如果你做了這樣的選擇,首先就應(yīng)該在本職崗位上做好你現(xiàn)在的工作,主動去承擔你應(yīng)該承擔的責任,去擁抱責任,去激活你內(nèi)在沉睡的執(zhí)行力。

今天我沒有過多的去講具體執(zhí)行的很多方法,在我眼里一個有責任感的人他自然會找出方法來,而不在于你教了多少方法。教了很多種方法,但是你偏偏不愿意去接受,在主觀上你又沒有這個意愿,沒有把自己的這種內(nèi)在的積極性調(diào)動起來的意愿,也是沒有用的,但是你一旦有了責任感,擁抱責任,就會激發(fā)你內(nèi)在的潛能,就讓你變成對團隊,對社會更有價值的人,那么你就有了使不完的力量,你的腦袋也會變的成聰明更智慧,從而能夠讓你在未來的工作生活當中做出更大的業(yè)績,成就自己輝煌的人生。

六、責任體現(xiàn)一個人的品格、價值觀和思想境界

偉大和成功的人都具有強烈的責任感,相反,一個沒有責任感的人即使是天才,也絕對成就不了事業(yè)。

我曾經(jīng)對一家企業(yè)做過調(diào)研,了解了這么一個情況:這家企業(yè)的辦公室主任因事請假了,辦公室的關(guān)燈,關(guān)空調(diào),走時鎖門都是由秘書來做,可是秘書也請假了,搞衛(wèi)生的阿姨發(fā)現(xiàn)人都下班走了,可是燈還亮著,空調(diào)還開著,她就主動把它關(guān)上了,而且經(jīng)常是這樣,按理來說阿姨可以不管,但是這就是阿姨的責任感,無論是份內(nèi)還是份外,我撞這個鐘我就一定要撞響,不僅要撞響還要撞出感情,撞出精神,撞出對企業(yè)的忠誠。一個企業(yè)的員工,僅僅是應(yīng)付職責,他就沒有責任感,沒有責任感他內(nèi)在的持久的執(zhí)行力就激發(fā)不出來。這說明一個問題,無論什么樣的組織,制度文本設(shè)計的再完整,總有太陽照不到的地方,這就需要人的軟性的東西,用責任感來彌補,關(guān)鍵是執(zhí)行力和責任心的問題。如果人沒有責任心,就算制度很完善,也存有漏洞,人要是存心鉆的空子,隨時都可以找到。

如果企業(yè)有一種員工的整體文化,這是一種對公司負責的責任感,即使制度體系不那么完善,也一樣會有執(zhí)行力,一樣會有好的結(jié)果,所以一定要強調(diào)有有責任心,內(nèi)化為責任感,讓責任感來帶動我們的執(zhí)行力,來激活我們內(nèi)在的執(zhí)行力。如果我們能做到這一步,那么我們就不會逃避了,反過來會擁抱責任,主動承擔責任,而且會產(chǎn)生一種遇到困難遇到挫折不服氣的氣勢,產(chǎn)生抗擊打能力。

馬云說“一個人要想成就一番事業(yè)的話,就必須有超強的毅力和具有抗擊打的能力。抗擊打:就是在任何困難和挫折面前能夠泰山壓頂不彎腰,敢于挑戰(zhàn)。沒有什么大不了的,我時常這樣想,今天是和平年代,不會一不小心命就沒了,既然不會出現(xiàn)生命危險,我們就努力一把,拼搏一把,把事情做起來,我們還有什么膽怯的呢?還有什么值得害怕的東西呢?挑戰(zhàn)自我,超水平的發(fā)揮,創(chuàng)造性的工作,就會產(chǎn)生不可估量的執(zhí)行力。

比如前面講過的說華為公司的員工,工作的意愿很強烈,愿意加班,這反映的是另一種精神,就是更多的付出,不計回報的付出,這樣就達到了我們所期望的目標,激發(fā)了內(nèi)在的原動力。一個組織成員,如果他不是把最高利益放在第一位,而是總考慮個人利益,總是逃避,就不是我們所需要的,

希望大家都能很好的認真的理解責任,責任感,執(zhí)行力概念的關(guān)系,很好的把自身跟公司的關(guān)系理清楚,從而找到一種強大的內(nèi)在的動力。

從現(xiàn)在開始,擁抱責任,承擔責任,開拓進取,激發(fā)出內(nèi)在的執(zhí)行力潛能,更好的為你所在的公司做好服務(wù),如果你能夠做到這一點,那么你的價值,你對社會的價值就會最大化,你能夠給社會帶來更大的價值,你的尊嚴,鮮花和掌聲都會向你走過來。如果我們能夠做到這一點,我堅信我們每一個人都是一個大寫的人,我們每一個人都可以自豪地說,我們曾經(jīng)抓住了機遇,擁抱責任,激發(fā)了執(zhí)行力,為我們的社會帶來了更大的貢獻,那么我們才是真的沒有虛度此生,我們的生命才真的有了美好的光環(huán)。

責任編輯:劉曉楠校對:總編室最后修改:
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