沖破傳統(tǒng)體制，搶占信息傳播陣地

　　文化從“大”到“強(qiáng)”的目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn)

　　浙江磐安縣是一個(gè)中藥材集散地，偏僻山區(qū)尖山鎮(zhèn)的一位農(nóng)民到鎮(zhèn)新華書(shū)店小連鎖店，想買(mǎi)一本中藥材鑒別方面的圖書(shū)。該店已有6000多個(gè)圖書(shū)品種，但沒(méi)有藥材鑒別類的書(shū)。于是這家連鎖店的經(jīng)營(yíng)者通過(guò)計(jì)算機(jī)平臺(tái)遠(yuǎn)程查詢縣新華書(shū)店和省新華書(shū)店總部的庫(kù)存，檢索到《中藥材經(jīng)驗(yàn)鑒別手冊(cè)》，隨即添訂進(jìn)貨。第三天，這位農(nóng)民拿到了從總部庫(kù)房配送的圖書(shū)。

　　這樣的事例每天都在浙江新華書(shū)店眾多農(nóng)村小連鎖店發(fā)生。農(nóng)村讀者在家門(mén)口就能享受到與城市一樣的出版物資源，新華書(shū)店打開(kāi)了發(fā)行通道，小連鎖用一間店面、一臺(tái)計(jì)算機(jī)串起了一個(gè)農(nóng)村出版物流通大市場(chǎng)，創(chuàng)造了一個(gè)多贏的農(nóng)村出版物流通新格局。

　　小連鎖是渠，出版物發(fā)行是流，有了現(xiàn)代流通業(yè)作為基礎(chǔ)，有了政府的推動(dòng)力，渠道拓寬了，流量加大了。從2004年全省不到10家的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始，2009年起小連鎖得到了迅速發(fā)展，數(shù)量、形態(tài)、規(guī)模都有了很大突破。到2010年，全省小連鎖已經(jīng)發(fā)展到171家。小連鎖從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店向城鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、超市、大型商場(chǎng)擴(kuò)展，從二十幾平方米的單間小店到1500平方米的賣場(chǎng)，在架圖書(shū)品種從3000到20000種，呈現(xiàn)出網(wǎng)點(diǎn)眾多、形態(tài)多樣、規(guī)模各異、品種豐富的態(tài)勢(shì)。

　　這僅僅是我國(guó)圖書(shū)出版發(fā)行體制改革的一個(gè)縮影。無(wú)論是農(nóng)村廣播電視“全覆蓋”，還是博物館、紀(jì)念館、美術(shù)館的“免費(fèi)時(shí)代”；無(wú)論是國(guó)有新華書(shū)店系統(tǒng)的全面轉(zhuǎn)制，還是國(guó)有電影制片企業(yè)繼續(xù)向集團(tuán)化、公司制的邁進(jìn)；無(wú)論是電臺(tái)、電視臺(tái)制播分離改革加速，還是中國(guó)文化走出去的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我國(guó)文化事業(yè)走向繁榮、文化產(chǎn)業(yè)逐步壯大的過(guò)程，也正是文化體制改革不斷深化的過(guò)程。實(shí)踐證明，沖破傳統(tǒng)體制機(jī)制制約，深入推進(jìn)文化體制改革，必須以發(fā)展為主題，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)。改革目標(biāo)明確了，我們的事業(yè)才會(huì)走向興旺。

　　文化建設(shè)從“大”到“強(qiáng)”的目標(biāo)，正在一項(xiàng)項(xiàng)具體的舉措中逐步體現(xiàn)。