春節(jié)回鄉(xiāng)，在地頭看到麥田干涸、麥苗枯黃，大約百米外的機(jī)井卻未開動(dòng)灌溉。詢問方知地里有井而無渠。又問：為何不修渠？農(nóng)民回答：沒有人組織。

渠雖短，補(bǔ)上卻要下功夫。搞好“田頭工程”，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾積極性是關(guān)鍵。在青壯年出門打工、“38、99、61部隊(duì)”（婦女、老人和孩子）留守鄉(xiāng)間的情況下，農(nóng)民務(wù)農(nóng)的能力和積極性都有所下降，已經(jīng)難以見到鄉(xiāng)村冬春大興水利的情形，地方水利設(shè)施、田地灌溉技術(shù)仍然薄弱。地頭前水渠的失修，就是反映。

這就尤其需要發(fā)揮基層組織的作用。“村看村，戶看戶，群眾看干部”，村干部最能調(diào)動(dòng)群眾的積極性，也最能把群眾組織起來，解決實(shí)際問題。加強(qiáng)對(duì)村干部的培訓(xùn)、教育和引導(dǎo)，使他們能有效發(fā)揮作用，組織農(nóng)民群眾修好地頭前的水渠，才不至于讓“近水解不了近渴”，真正保證一號(hào)文件潤澤田間地頭。