輿論常以“近親繁殖”，譏諷有的領(lǐng)導(dǎo)干部任用自己的親屬故交。年初曝出的把20多個(gè)親戚調(diào)入本系統(tǒng)的“最牛煙草局長(zhǎng)”，可謂極端案例。鑒于此，干部選任時(shí)，已明令實(shí)行“回避制”。要想“內(nèi)舉不避親”，沒(méi)那么容易。

這時(shí)候，少數(shù)人便開(kāi)始求助于“外舉不避友”：甲推乙子成主任，乙薦甲女做經(jīng)理，丙讓丁生當(dāng)秘書，丁幫丙侄躍龍門。縱橫交錯(cuò)，資源共享。可謂“易子而仕”，易子而福。

這樣的“易子而仕”，雖然沒(méi)有“近親繁殖”那樣顯眼，有時(shí)還披著合理合法的外衣，但仍是一種“利益交換”。不僅不能選賢任能，還會(huì)挫傷干部群眾積極性，更容易導(dǎo)致拉幫結(jié)派搞關(guān)系的庸俗風(fēng)氣。不可小視，應(yīng)當(dāng)警惕。

防止“易子而仕”，關(guān)鍵仍在走群眾路線，全方位、多層次、多角度地考察了解干部，重德才、重政績(jī)、聽(tīng)公論。相信只要公道選人、正派用人，選任的干部一定都能讓群眾心服口服。