加強(qiáng)科技隊(duì)伍的管理
2011-09-30 13:50
我要評(píng)論
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要搞好一大批重大建設(shè)項(xiàng)目的前期工作,就得動(dòng)員大批的科學(xué)技術(shù)人員去做。還有科技攻關(guān)的問(wèn)題,也是很大的組織工作。我們不是沒(méi)有人才,問(wèn)題是能不能很好地把他們組織和使用起來(lái),把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),發(fā)揮他們的專長(zhǎng)?,F(xiàn)在科技人員一方面很缺,另一方面又有很大的窩工浪費(fèi),學(xué)非所用、用非所長(zhǎng)的現(xiàn)象很嚴(yán)重。科技隊(duì)伍的組織管理問(wèn)題,要認(rèn)真考慮,現(xiàn)在的管理形式不行。怎樣把全國(guó)的科技人員使用起來(lái),并且使用得當(dāng),是個(gè)很大的問(wèn)題??萍既藛T分布在國(guó)防部門(mén)、民用部門(mén)、各種科研單位和高等院校,要想法打破部門(mén)、地方界限,合理使用,就要統(tǒng)一管起來(lái),沒(méi)有一個(gè)很強(qiáng)有力的權(quán)威機(jī)構(gòu),搞不動(dòng)。這個(gè)機(jī)構(gòu)既管民用部門(mén)的科技人員,也能管國(guó)防部門(mén)的科技人員。過(guò)去聶榮臻同志管過(guò),那時(shí)管得好,人才可以按需要調(diào)動(dòng),集中使用。所謂落實(shí)二十年的發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)知識(shí)分子政策,第一位的就是落實(shí)科技隊(duì)伍的管理使用問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題是最迫切的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)抓緊解決,盡快解決。
當(dāng)然,還有個(gè)政策問(wèn)題。所有重大建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和審查,都要有人負(fù)責(zé)。每個(gè)項(xiàng)目要有幾個(gè)真正有本事的人作骨干,其他的人由他們?nèi)フ?,他們熟悉,很快可以把人組織起來(lái)。要是都由計(jì)委去組織,那就慢了。有些項(xiàng)目可以委托大學(xué)去搞,相應(yīng)地要調(diào)些科技人員去參加工作。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,真正能干的人就會(huì)冒出來(lái)。對(duì)這些人要放手提拔重用。只有大膽使用,才能培養(yǎng)起來(lái)。這樣,人才不斷涌出,我們才有希望。對(duì)那些真正有本事的人,在工資級(jí)別上可以破格提高。如果有些人長(zhǎng)期拿不出成果來(lái),可以調(diào)換工作崗位,待遇也可適當(dāng)降低。凡是人才(并不是所有知識(shí)分子都是人才),真正行的,要提高他們的物質(zhì)待遇。從他們本身來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)要求自己好好工作,發(fā)揮應(yīng)有的作用,不計(jì)較工資待遇。但是作為組織,我們得全面考慮,該照顧的還得照顧。
招聘是個(gè)辦法。對(duì)科技人員如何選用、考核,要搞些制度、辦法出來(lái)。
責(zé)任編輯:孟慶闖校對(duì):總編室最后修改:
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