各省、市、自治區(qū)黨委，中央各部，國家機關(guān)各黨組：
　　中央批準國家經(jīng)濟委員會黨組《關(guān)于當前工業(yè)生產(chǎn)中幾個主要問題的報告》。一九五九年發(fā)展國民經(jīng)濟的年度計劃已經(jīng)定下來了，目前的中心問題，是如何組織實現(xiàn)以“四大指標”以及其他指標為中心的計劃。經(jīng)委黨組所提出的貫徹全國一盤棋，保證重點；集中力量，突擊薄弱環(huán)節(jié)；加強組織領(lǐng)導，具體解決問題；鼓干勁，搞高潮等各項具體措施是可行的。請各級黨委，中央國家機關(guān)各黨組，在中央有關(guān)部門和地方有關(guān)機關(guān)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、相互協(xié)助、相互支援下，切實組織其實現(xiàn)，力爭在二季度內(nèi)完全恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，以便在二季度后出現(xiàn)生產(chǎn)更大躍進的局面，勝利完成和超額完成一九五九年四大指標，以及其他指標的任務(wù)。
　　中共中央
　　一九五九年二月二十四日
　　關(guān)于當前工業(yè)生產(chǎn)中幾個主要問題的報告
　　（一九五九年一月二十七日）


中央、主席：
　?。ㄒ唬┠壳?，工業(yè)生產(chǎn)正在面臨著一個新的更大躍進的高潮。一九五八年的偉大實踐，充分地動員和組織起來了人民群眾的革命干勁；實現(xiàn)了人民公社化；創(chuàng)造了比已往任何一年更好的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，并且取得了建設(shè)社會主義的豐富的實際經(jīng)驗；已經(jīng)展開了一個全民全面大躍進的局面。同時，在工業(yè)戰(zhàn)線上，以鋼為綱、全面躍進的方針，全黨全民辦工業(yè)的積極性，設(shè)備能力的巨大增長，工人和技術(shù)力量的壯大，技術(shù)革命的普遍開展，在整風運動的基礎(chǔ)上領(lǐng)導和群眾之間關(guān)系的改善，“兩參、一改、三結(jié)合”的群眾路線工作方法的推廣，以及初步地摸索了一些有關(guān)發(fā)展工業(yè)的規(guī)律性問題，等等，這些都為一九五九年的繼續(xù)全面大躍進創(chuàng)造了十分有利的條件。只要我們善于運用這些有利的條件，堅決執(zhí)行黨的社會主義建設(shè)總路線和黨的“用兩條腿走路”的一整套方針，繼續(xù)反對保守，破除迷信，堅持政治掛帥，貫徹群眾路線，可以完全相信，我們一定能夠不斷地解決在前進道路上所出現(xiàn)的新問題，一定能夠?qū)崿F(xiàn)黨的八屆六中全會所決定的一九五九年工業(yè)大躍進計劃，一定能夠?qū)崿F(xiàn)黨所決定的“四大指標，以及其他指標。
　?。ǘ┊斍肮I(yè)生產(chǎn)（包括交通運輸）中最突出的問題是原材料和運輸力不足。不少工廠由于缺乏鋼材、煤炭、電力、石油、木材、化工原料等，在生產(chǎn)上發(fā)生困難。例如，全國都需要鞍鋼供應(yīng)鋼材，而鞍鋼卻由于焦煤供應(yīng)不足而影響鋼鐵和鋼材的生產(chǎn)。也有一些原材料，如煤炭和鐵礦石，本來可以增產(chǎn)，但是由于缺乏運輸條件，不能增產(chǎn)；或者已經(jīng)生產(chǎn)出來，但是，由于運輸能力不足，不能及時運到需要的地方去。當然，這并不是由于原材料的生產(chǎn)量和運輸能力比過去減少了，而是由于國民經(jīng)濟各部門對于原材料和運輸力的需求更大了。這種不平衡的情況，是工業(yè)生產(chǎn)大躍進中打破了舊的比例關(guān)系，在建立新的比例關(guān)系的過程中必然出現(xiàn)的。這種發(fā)展中的不平衡，每日每時都在發(fā)生，并且推動我們前進。它不只是壞事，或者說它不是壞事，而是好事。問題在于能否正確地對待這種不平衡的現(xiàn)象，如果處理得當，可以促進工業(yè)生產(chǎn)的更大發(fā)展；反之，處理不當，也會產(chǎn)生消極影響，甚而造成某些比例失調(diào)的現(xiàn)象，正是在這方面，我們過去在工作的部署上是有缺點的。
　?。ㄈ┰牧虾瓦\輸力不足，在某些方面也影響到今年一月份的工業(yè)生產(chǎn)計劃的順利完成。一月份的工業(yè)生產(chǎn)量比去年十二月份有些下降，根據(jù)現(xiàn)有的材料：十八個重點企業(yè)鋼的平均日產(chǎn)量，去年十二月份為四萬噸，今年第一季度計劃為三萬噸，一月上旬實際為二萬一千五百噸，中旬為二萬二千噸，下旬二萬四千噸；原屬煤炭部管理的煤礦的煤炭平均日產(chǎn)量，去年十二月份為六十一萬三千噸，今年第一季度計劃為六十萬噸，一月上旬實際為四十四萬五千噸，中旬為四十八萬九千噸，下旬五十四萬噸；鐵路的平均日裝車數(shù)，去年十二月份為三萬二千多輛，今年第一季度計劃為三萬四千五百輛，一月上旬實際為二萬八千八百輛，中旬為三萬零五百輛，下旬三萬一千一百輛。此外，不少企業(yè)的職工出勤率下降，事故不斷發(fā)生，某些產(chǎn)品的質(zhì)量也不夠好。這種情況所以發(fā)生，從工作上來檢查，主要是由于我們對于當前工業(yè)中的突出問題摸得不透，安排不當，以及生產(chǎn)準備工作做得不好，組織措施不及時，抓得不緊、不狠等等而造成的。中旬以后，由于各地方、各部門開始注意了這方面的問題，進行了一些調(diào)整工作，情況已經(jīng)有了初步的好轉(zhuǎn)。這就證明：只要加強領(lǐng)導，注意發(fā)現(xiàn)新問題，并且及時地采取有力的措施，工業(yè)生產(chǎn)就能夠迅速地增長上來，生產(chǎn)就能夠迅速地進入以二千萬噸鋼為綱的生產(chǎn)指標的軌道上去。
　　（四）現(xiàn)在，我們的任務(wù)就是，在確保黨的八屆六中全會所決定的一九五九年國民經(jīng)濟計劃“四大指標”以及其他指標的前提下，根據(jù)全國“一盤棋”的精神，繼續(xù)鼓足干勁，加強組織領(lǐng)導，千方百計地采取各種有力措施，保證重點，突擊薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整比例關(guān)系，整頓生產(chǎn)秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約原材料，力爭在二月份內(nèi)使主要工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)達到季度計劃要求的生產(chǎn)水平，三月份就要歸還一月份的“欠帳”（即未完成任務(wù)部分），并且在這一基礎(chǔ)上掀起更大躍進的高潮，力爭在第二季度內(nèi)使工業(yè)生產(chǎn)完全走入正常的生產(chǎn)軌道，多快好省地完成任務(wù)。我們認為這是完全能夠做得到的。
　?。ㄎ澹┴瀼厝珖耙槐P棋”，保證重點。鑒于當前原材料供應(yīng)和運輸能力不足，要保證工業(yè)躍進計劃的實現(xiàn)，必須貫徹全國“一盤棋”的精神，集中力量，保證重點。只有首先保證重點指標，才能使其他各項指標得到相應(yīng)的保證。如果不分輕重緩急，齊頭并進，勢必分散力量，既不能保證重點，又不能照顧一般，就將影響整個計劃的完成。為此，各部門和各地方在布置生產(chǎn)任務(wù)和調(diào)撥生產(chǎn)物資的時候，必須根據(jù)全國“一盤棋”的精神，一律實行先國家、后地方的原則。各地必須保證完成國家所規(guī)定的物資調(diào)出計劃，保證完成給外區(qū)、外省、外行所承擔的協(xié)作配套任務(wù)。特別是對于國家分配的原材料，必須確保國家計劃產(chǎn)品及其配套設(shè)備的需要，不能移作他用。對于分配給建設(shè)部門自己制造非標準設(shè)備的原材料，和分配給商業(yè)部門為了供應(yīng)市場的零星設(shè)備所需要的材料，也不能挪用。
　　工業(yè)的重點主要是鋼鐵和機械兩個部門。為了保證鋼鐵的生產(chǎn)，在洗煤、礦石和生鐵的供應(yīng)方面，必須首先保證鞍山、上海、重慶、太原、唐山、天津等十九個重點鋼鐵企業(yè)的正常生產(chǎn)，對于南方缺煤省份的鋼鐵生產(chǎn)任務(wù)，應(yīng)當適當削減。小高爐的煉鐵生產(chǎn)，應(yīng)當根據(jù)保證質(zhì)量、經(jīng)濟核算原則，規(guī)定一些合理的定額，如礦石含鐵量一般應(yīng)不少于百分之四十，煤炭的灰分應(yīng)在百分之十五左右，煉一噸鐵所用的焦炭不得超過一噸半到二噸，所用礦石、煤炭等的運輸量不得超過八噸，并限定時間達到上述要求。這樣，小高爐的鋼鐵生產(chǎn)任務(wù)，也應(yīng)當適當?shù)丶右韵鳒p?，F(xiàn)在確定，第一季度全國生鐵產(chǎn)量由五百六十萬噸改為五百一十萬噸，鋼由二百六十六萬噸改為三百一十七萬噸，鋼材由二百一十六萬七千噸改為二百萬噸。經(jīng)過上述調(diào)整，使鋼鐵生產(chǎn)任務(wù)的安排較前更加合理，而且有利于保證全年鋼鐵和鋼材生產(chǎn)計劃的完成。機械工業(yè)的主產(chǎn)，必須首先保證今年工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大躍進所迫切需要的各種設(shè)備，特別是原材料工業(yè)的設(shè)備，這就是：工業(yè)生產(chǎn)所需的礦山設(shè)備、軋鋼設(shè)備、電站設(shè)備；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的排灌機械、脫粒機；交通運輸業(yè)所需的貨車、機車和汽車、船舶。同時，要抓緊設(shè)備配套工作，對于去年已經(jīng)生產(chǎn)出來而還沒有配成套的產(chǎn)品，必須根據(jù)今年生產(chǎn)任務(wù)的要求，組織配套，按期保證完成，使其盡快地安裝投入生產(chǎn)；必須把輔機和配件的生產(chǎn)同主機的生產(chǎn)同等看待，以保證設(shè)備的成套供應(yīng)。
　　在確保鋼鐵以及其他原材料和重要機器設(shè)備生產(chǎn)的同時，對于目前市場亟需的某些輕工業(yè)品，如紗布、紙張、藥品、肥皂、火柴等人民生活必需品，要特別抓緊組織生產(chǎn)。
　　總之，在統(tǒng)籌安排中，既要保證重點，又要盡可能地符合按比例發(fā)展的要求，對于某些不相適應(yīng)的方面，應(yīng)當盡可能地加以妥善安排，但是，也不可能在每一個時期把各部門的比例都安排得那樣平衡。事實上，只有舍掉一些次要的東西，才能保證重點；重點上去，就會帶動輕點上去。
　?。┘辛α?，突擊薄弱環(huán)節(jié)。如上面所說的，當前工業(yè)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)是原材料和運輸力不足。在原材料方面，當前主要的薄弱環(huán)節(jié)是：鋼鐵工業(yè)的“兩頭”，洗煤，木材，二酸，兩堿，石油；在運輸方面，當前主要的薄弱環(huán)節(jié)是貨車、機車和裝卸設(shè)備。此外，在企業(yè)內(nèi)部的各個生產(chǎn)工序之間，也有薄弱環(huán)節(jié)。對于這些薄弱環(huán)節(jié)，必須積極采取有效措施加以克服。
　?。?）在鋼鐵生產(chǎn)方面，首先必須抓緊解決“兩頭小”的問題，即解決礦石、煉焦和軋鋼的問題。應(yīng)當充分發(fā)揮現(xiàn)有軋鋼機的潛力，趕制新的軋鋼機，和抓緊礦山的建設(shè)。同時，要積極克服鋼鐵企業(yè)內(nèi)部各個生產(chǎn)工序之間不平衡的現(xiàn)象，抓緊解決廠內(nèi)運輸、裝卸、出渣，耐火材料、加熱設(shè)備、儲料場等問題，這對于提高今年鋼鐵的產(chǎn)量，將會產(chǎn)生很大的效果。
　?。?）在煤炭方面，除了努力增產(chǎn)煤炭以外，必須大力提高洗煤能力。充分發(fā)揮現(xiàn)有洗煤廠的潛力，加速大型洗煤廠的建設(shè)，特別是大搞簡易洗煤廠。全國計劃新建的年處理原煤能力七千多萬噸的簡易洗煤廠，要爭取在今年第二季度全部建成投入生產(chǎn)，其中二千萬噸更簡易的洗煤廠要爭取在三、四月份投入生產(chǎn)。這些簡易洗煤廠所需投資、鋼材、木材、水泥和設(shè)備，由煤炭部統(tǒng)一掌握使用，煤炭部必須確實抓緊，按期實現(xiàn)。
　　（3）在木材方面，第一季度是木材生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)，為了保證木材生產(chǎn)計劃的完成，東北、內(nèi)蒙林區(qū)要做好春節(jié)期間的職工思想教育工作，動員職工在春節(jié)期間能夠正常生產(chǎn)（過去歷年在春節(jié)前后約半月左右不能正常生產(chǎn)，影響很大）。黑龍江省和內(nèi)蒙古自治區(qū)去年從遼寧、山東、山西、河北等省招來的五萬多名合同工人，現(xiàn)在需要繼續(xù)留用，除了由黑龍江省和內(nèi)蒙古自治區(qū)做好政治思想工作以外，希望有關(guān)各省予以支持。南方各省應(yīng)當利用春節(jié)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不太忙的時機，組織群眾搶運木材，并且爭取在三月上旬以前，把采伐下來的木材全部運到小河邊，等待春水流送。否則，錯過時機，就將有完不成全年計劃的危險。
　?。?）在化工方面，首先，要求各地大力保證酸、堿工業(yè)所需的電力和煤、鹽的供應(yīng)，東北地區(qū)在電力排隊上，要盡可能地保證吉林、大連、錦西等重點化工廠的電力供應(yīng)。其次，要加強化工原料基地的建設(shè)工作，以保證硫鐵礦、石灰石、磷灰石、芒硝等的供應(yīng)。再就是各工業(yè)部門應(yīng)當本著綜合利用資源的原則，盡量回收利用各種重要的化工原料，如苯、萘、酚、甲苯、氯化鉀、硫磺等。
　?。?）在石油方面，除了積極采取措施努力增產(chǎn)以外，當前必須抓緊石油運輸工作，增加油罐車，加速油罐車周轉(zhuǎn)效率，同時盡快地解決原油脫鹽、脫水設(shè)備能力不足的問題。
　?。?）為了逐步扭轉(zhuǎn)電力供應(yīng)的緊張形勢，除了保證電站用煤以外，電站設(shè)備和各種電工器材的生產(chǎn)必須迅速趕上來。同時，必須注意使電機工業(yè)的各種原材料如銅、鋁、矽鋼片和絕緣材料等的生產(chǎn)相應(yīng)地跟上來。
　?。?）在交通運輸方面，除了增加必要的運輸設(shè)備以外，必須加強運輸?shù)挠媱澬院秃侠磉\輸工作，進一步改善機車、車輛和船舶的運用，縮短周轉(zhuǎn)時間；提高港口的吞吐能力和車站裝卸能力，加強港口同車站的協(xié)作，改進水陸聯(lián)運工作；改善運輸秩序，確保運輸安全。對于鐵路貨車和交通部直屬船舶的調(diào)度，全國必須統(tǒng)一掌握。在鐵路的建設(shè)上，主要是加強舊線的改造工作和修建必要的專用線。為了節(jié)約運力，必須逐步改變現(xiàn)在工業(yè)布局上的某些不合理的情況，今后洗煤、煉鐵、煉鋼、制材、造紙等工廠的建設(shè)，必須接近原料產(chǎn)地和消費地區(qū)；同時，磚、瓦、砂、石以及蔬菜等，也應(yīng)當盡可能就地組織生產(chǎn)供應(yīng)。
　　（七）加強組織領(lǐng)導，具體解決問題。工業(yè)生產(chǎn)的大躍進，要求地方各級黨委和各級領(lǐng)導工業(yè)生產(chǎn)的部門，采取強有力的組織措施，及時地具體地解決問題，目前應(yīng)當首先抓緊解決整頓生產(chǎn)秩序的問題。
　　（1）做好生產(chǎn)準備工作。在大躍進中，許多工廠增加了大量的新工人，車間、工段、班組等生產(chǎn)組織變動很大；有些工廠減少了某些原材料、輔助材料和半成品的庫存，缺少在生產(chǎn)過程中應(yīng)有的周轉(zhuǎn)數(shù)量和必要的儲備數(shù)量；有些工廠的機器設(shè)備，沒有按時檢修等等。這些情況，對于組織正常生產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生不利的影響。因此，必須抓緊時機，整頓勞動組織，加強勞動管理，消除勞力消費現(xiàn)象；檢修機器設(shè)備，加強維護保養(yǎng)；補充周轉(zhuǎn)物資，增加必要備品；依據(jù)生產(chǎn)需要，擴大生產(chǎn)場地和作業(yè)面積；強產(chǎn)品設(shè)計工作，及時供應(yīng)圖紙，凡是有新產(chǎn)品由試制轉(zhuǎn)入成批、大量生產(chǎn)的工廠，更應(yīng)抓緊檢驗、工藝等技術(shù)準備工作，以保證生產(chǎn)正常進行。
　　（2）“轉(zhuǎn)業(yè)”不適當?shù)墓S，應(yīng)當迅速“歸隊”。有一些工廠，在大躍進中改變了生產(chǎn)方向，承擔了新的生產(chǎn)任務(wù)，也有一些原來擔任修配任務(wù)的工廠，現(xiàn)在改任制造任務(wù)。這樣，就使許多過去依靠這些工廠來提供原料、半成品和配件而進行生產(chǎn)的工廠，和過去依靠這些工廠來擔任修配工作的工廠，發(fā)生了困難。凡是“轉(zhuǎn)業(yè)”不適當?shù)墓S，必須組織它們迅速“歸隊”，使它們擔負原來的任務(wù)，或者適當?shù)叵鳒p它們所擔負的新任務(wù)，使其有可能承擔原來的一部分生產(chǎn)任務(wù)。
　　（3）調(diào)整某些企業(yè)的管理關(guān)系。去年工業(yè)管理體制改變，中央各工業(yè)部門把大量企業(yè)下放歸省市管理，這是必要的和完全正確的，它是總路線組成的一個必要部分，它與全國一盤棋的精神相結(jié)合，已經(jīng)顯示出它的無比的正確性和做出顯著的成績。但有些個別地方還須加以調(diào)整，如有些省市將中央下放歸他們管理的一部分企業(yè)，和原來由他們自己管理的一些企業(yè)，又層層下放給省級以下的各級地方組織管理。其中有一些企業(yè)的產(chǎn)品是屬于全國性的，層層下放之后，在管理工作上發(fā)生困難。對于這類企業(yè)，在體制基本不變、個別調(diào)整的原則下，由地方和中央有關(guān)主管部門商定后，凡是需要劃回中央工業(yè)部門管理的，由省市移交中央工業(yè)部門管理，需要由省市管理的，由省市迅速收回自己管理。
　?。?）加強協(xié)作關(guān)系。在大躍進中，有一些工廠，中斷了原來的協(xié)作關(guān)系，在生產(chǎn)上發(fā)生困難?，F(xiàn)在應(yīng)當把這種中斷了的協(xié)作關(guān)系迅速恢復(fù)起來；由于情況改變，原來的協(xié)作關(guān)系已經(jīng)不適于恢復(fù)的，也要作適當安排；并且建立起新的協(xié)作關(guān)系。所有協(xié)作項目，都應(yīng)當簽訂合同；嚴格履行合同。各個生產(chǎn)單位對于自己所承擔的協(xié)作任務(wù)；都要采取積極的態(tài)度，負責完成。各級領(lǐng)導工業(yè)生產(chǎn)的部門，都要把組織協(xié)作放在自己重要的工作日程上去。
　?。?）努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。目前，有不少工廠的產(chǎn)品質(zhì)量下降，如玉門油礦運出的原油，含水率由原來的百分之二增加到百分之十五到二十；原煤所含的灰分由原來的百分之十幾，增加到百分之二十到三十；鞍鋼一級鋼的比重，從百分之九十三，降低到百分之五十以下。某些機械工業(yè)產(chǎn)品和輕工業(yè)產(chǎn)品也有質(zhì)量下降的現(xiàn)象。這種情況必須迅速改變。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高，必須教育職工重視質(zhì)量，恢復(fù)和加強原材料的檢驗制度和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗制度，凡是不合格的產(chǎn)品一律不準出廠。凡是改變產(chǎn)品設(shè)計，改變工藝規(guī)程和改用代用材料，都必須經(jīng)過有關(guān)部門的批準，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
　?。?）迅速建立和健全合理的規(guī)章制度。在去年大躍進中，破除舊的不合理的規(guī)章制度有很大的成績，這是必須肯定的?，F(xiàn)在的問題是，有些舊的不合理的規(guī)章制度已經(jīng)破除，而代替它的新的合理的規(guī)章制度尚未建立起來；也有一些合理的規(guī)章制度或者被廢除，或者雖未被廢除但已失去效力。在整頓生產(chǎn)秩序中，除了對于那些不合理的規(guī)章制度需要繼續(xù)破除外，當前應(yīng)當強調(diào)根據(jù)生產(chǎn)的需要和群眾的創(chuàng)造，迅速建立或者恢復(fù)那些必要的規(guī)章制度。如技術(shù)安全制度，設(shè)備檢修制度，質(zhì)量檢驗制度，勞動管理制度，安全行車制度，等等。應(yīng)當認識，生產(chǎn)越是大躍進，越需要加強領(lǐng)導，越需要健全管理制度，越需要加強責任制。
　　（7）為了加強對于工業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導，具體解決問題，中央各工業(yè)部門的部長、副部長，各級黨委的工業(yè)書記和工業(yè)部長，各企業(yè)的廠長、副廠長、黨委書記、副書記，都要把指揮工業(yè)生產(chǎn)的職責擔當起來，不應(yīng)當把這種重要的工作推給第二把手。同時，要進一步加強和健全日常生產(chǎn)指揮工作，定期召開調(diào)度會議或者電話會議，經(jīng)常檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行的情況，并且及時解決生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題。
　?。ò耍┕淖愀蓜?，掀起更大躍進的高潮。在工業(yè)戰(zhàn)線上大搞群眾運動，是去年工業(yè)大躍進的一項寶貴的經(jīng)驗。各級黨的組織和經(jīng)濟工作人員，必須以保證實現(xiàn)“四大指標”以及其他指標為中心，繼續(xù)采取大搞群眾運動的方法，來領(lǐng)導工業(yè)生產(chǎn)。應(yīng)當把月度、季度和年度的計劃任務(wù)，提出任務(wù)的理由和完成任務(wù)的方法，以及可能出現(xiàn)的困難，向群眾交待清楚，并且發(fā)動群眾展開鳴放辯論，傾聽群眾的意見，集中群眾的智慧，發(fā)揮群眾的力量，使實現(xiàn)生產(chǎn)計劃成為廣大職工群眾自覺自愿的行動。應(yīng)當繼續(xù)貫徹執(zhí)行“兩參、一改、三結(jié)合”的制度，同群眾打成一片，關(guān)心群眾，了解群眾，不僅關(guān)心群眾的生產(chǎn)情況，而且關(guān)心群眾的思想情況和生活情況，引導群眾提高覺悟，提高技術(shù)，提高文化，把政治和經(jīng)濟結(jié)合起來，把苦干和巧干結(jié)合起來，把大躍進和技術(shù)革命結(jié)合起來，把增加產(chǎn)量、增加品種和提高質(zhì)量、節(jié)約原材料、降低成本結(jié)合起來。領(lǐng)導越是關(guān)心群眾，群眾的干勁也就越大，群眾的干勁越大，生產(chǎn)也就躍進得越大。應(yīng)當在大搞群眾運動的同時，進一步加強黨的領(lǐng)導和企業(yè)的管理工作，放手發(fā)動群眾必須同加強黨的政治思想工作，改進企業(yè)的管理工作密切地結(jié)合起來，群眾運動的規(guī)模愈大，內(nèi)容愈豐富，愈需要抓緊領(lǐng)導和使企業(yè)各項管理工作緊跟上去，群眾運動也才能夠持久地步步深入地發(fā)展下去。在大搞群眾運動中，既要發(fā)揮沖天干勁，又要提倡科學分析，使經(jīng)濟工作愈做愈細致，運動發(fā)展愈來愈扎實。加強領(lǐng)導，大搞群眾運動，鼓足群眾的革命干勁，不斷地組織生產(chǎn)的大躍進，這是我們工業(yè)戰(zhàn)線上領(lǐng)導同志們的經(jīng)常的任務(wù)。
　　國家經(jīng)濟委員會黨組
　　一九五九年一月二十七日
　　根據(jù)中共中央文件刊印